就在兩年前,雅虎在中國失去的陣地還是由百度和GOOGLE來分享,區(qū)別只是百度分到的多一點(diǎn),GOOGLE分到的少一點(diǎn),而在2006年,雅虎終于找到了患難的弟兄,在雅虎繼續(xù)失地的同時(shí),GOOGLE也開始失地了,而他們失去的陣地,則大部分被百度拿去。最新的搜索引擎調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在過去的一年里,GOOGLE在中國的市場份額不升反降,已從32.9%下滑至20.6%,而百度則從51.5%增至64.5%。不過,與GOOGLE不同的是,雅虎中國還有一個(gè)馬云,他可以把失去陣地解釋為“我們只為高端客戶有錢人服務(wù)”,而對于李開復(fù)而言,顯然不會說出這樣的“厥詞”
沒放“厥詞”,不等于沒到“絕地”,GOOGLE持續(xù)一年的“牌照門”事件,至今還沒有一個(gè)見到了陽光的說法,作為一家市值最大的上市公司,其在中國的營業(yè)執(zhí)照——ICP,竟然一直委身在一個(gè)名不經(jīng)傳的小網(wǎng)站——趕集網(wǎng)上,對于一個(gè)如此渴望在中國“扎根”的大公司而言,“趕集”顯然不是應(yīng)該有的心態(tài)和行為。在牌照問題上,高調(diào)出場的GOOGLE同樣受到了超出預(yù)期的關(guān)注,以至于信息產(chǎn)業(yè)部需要調(diào)查它是否“違規(guī)經(jīng)營”。
當(dāng)然,這也不能怪GOOGLE,前仆者雅虎中國至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的備案號——京ICP證000022號。而在官方的系統(tǒng)查詢里,現(xiàn)在的3721.com網(wǎng)站根本沒有公開的備案。
這邊廂GOOGLE中國連起碼的ICP還懸而未決,那邊廂,百度已經(jīng)獲得了新聞許可證,這也就意味著,今后的百度,除了抓取其他資訊網(wǎng)站的新聞之外,還可以提供自己策劃的新聞內(nèi)容。在這個(gè)快者通吃的時(shí)代,GOOGLE由慢一步,變成了慢兩步,而且,完全有可能繼續(xù)慢三步,慢四步,因?yàn)椋瑥哪壳暗木謩菘矗珿OOGLE很難找出什么殺手锏能把這個(gè)差距追上。至于所謂的GOOGLE要和百度拼刺刀之說,那也要追得差不多了,刀子才能夠上。
捅別人刀子夠不著,那就只能先自宮了。在外部環(huán)境變得更加惡劣的時(shí)候,內(nèi)部的是非就會多起來,問題就會暴露。GOOGLE在中國市場份額的一腳踩空,需要有人承擔(dān)責(zé)任,化解壓力。全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧終于在2006年的年底印證了流傳很很久的所謂他離職的“謠言”,在中國的互聯(lián)網(wǎng)界,謠言多數(shù)時(shí)比預(yù)言還更加真實(shí),或者就是真實(shí)的一種提前釋放的形式,成為很多事件、事情實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一種辦法。在周韶寧前離開GOOGLE的還有GOOGLE中文名字“谷歌”的創(chuàng)作者——GOOGLE亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南,實(shí)可謂“人過留名”。GOOGLE此番風(fēng)景,與當(dāng)年的雅虎中國不謀而合,從張平合到周鴻祎,再到謝文,GOOGLE的換將大幕也已拉開。
當(dāng)初引以為傲的GOOGLE中國“三駕馬車”,如今只剩下李開復(fù)一人,李開復(fù)至今還在為自己耗時(shí)一年不辭勞苦招來的萬里挑一的人才沾沾自喜,可是他也許沒有想過,自己能從微軟跳到GOOGLE,這些人才也同樣可以從GOOGLE跳到百度,那時(shí)的GOOGLE和李開復(fù),估計(jì)就要后悔自己耗了一年的時(shí)間,花了昂貴的出國培訓(xùn)費(fèi)和不菲寫字樓租金、比超市還豐富的零食,為百度開了一個(gè)搜索工程師的預(yù)科班。
就像Yahoo中國至今也不知道他錯(cuò)在哪兒了一樣,今天的GOOGLE中國,似乎也還沒有明白自己錯(cuò)在哪里。一切的歸咎顯然遠(yuǎn)不是本地化所能涵蓋的。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士方興東給GOOGLE中國的出路開出了三個(gè)對策,其中上策就是將GOOGLE中國全盤賣給百度,占有百度的一定股份,甘當(dāng)配角。同時(shí),方興東認(rèn)為,在未來3年內(nèi),這個(gè)上策成為真實(shí)的可能性是60%以上。
對于GOOGLE中國而言,方興東的這個(gè)想法或者說預(yù)測,至少從現(xiàn)在來說,是難以接受的,這無疑相當(dāng)于向百度認(rèn)輸,對于這個(gè)曾經(jīng)擁有百度股份的GOOGLE而言。不過,Yahoo中國已經(jīng)被賣了,過程與Yahoo中國越來越象的GOOGLE中國,在結(jié)果上,會與Yahoo中國有什么不同嗎?
沒放“厥詞”,不等于沒到“絕地”,GOOGLE持續(xù)一年的“牌照門”事件,至今還沒有一個(gè)見到了陽光的說法,作為一家市值最大的上市公司,其在中國的營業(yè)執(zhí)照——ICP,竟然一直委身在一個(gè)名不經(jīng)傳的小網(wǎng)站——趕集網(wǎng)上,對于一個(gè)如此渴望在中國“扎根”的大公司而言,“趕集”顯然不是應(yīng)該有的心態(tài)和行為。在牌照問題上,高調(diào)出場的GOOGLE同樣受到了超出預(yù)期的關(guān)注,以至于信息產(chǎn)業(yè)部需要調(diào)查它是否“違規(guī)經(jīng)營”。
當(dāng)然,這也不能怪GOOGLE,前仆者雅虎中國至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的備案號——京ICP證000022號。而在官方的系統(tǒng)查詢里,現(xiàn)在的3721.com網(wǎng)站根本沒有公開的備案。
這邊廂GOOGLE中國連起碼的ICP還懸而未決,那邊廂,百度已經(jīng)獲得了新聞許可證,這也就意味著,今后的百度,除了抓取其他資訊網(wǎng)站的新聞之外,還可以提供自己策劃的新聞內(nèi)容。在這個(gè)快者通吃的時(shí)代,GOOGLE由慢一步,變成了慢兩步,而且,完全有可能繼續(xù)慢三步,慢四步,因?yàn)椋瑥哪壳暗木謩菘矗珿OOGLE很難找出什么殺手锏能把這個(gè)差距追上。至于所謂的GOOGLE要和百度拼刺刀之說,那也要追得差不多了,刀子才能夠上。
捅別人刀子夠不著,那就只能先自宮了。在外部環(huán)境變得更加惡劣的時(shí)候,內(nèi)部的是非就會多起來,問題就會暴露。GOOGLE在中國市場份額的一腳踩空,需要有人承擔(dān)責(zé)任,化解壓力。全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧終于在2006年的年底印證了流傳很很久的所謂他離職的“謠言”,在中國的互聯(lián)網(wǎng)界,謠言多數(shù)時(shí)比預(yù)言還更加真實(shí),或者就是真實(shí)的一種提前釋放的形式,成為很多事件、事情實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一種辦法。在周韶寧前離開GOOGLE的還有GOOGLE中文名字“谷歌”的創(chuàng)作者——GOOGLE亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南,實(shí)可謂“人過留名”。GOOGLE此番風(fēng)景,與當(dāng)年的雅虎中國不謀而合,從張平合到周鴻祎,再到謝文,GOOGLE的換將大幕也已拉開。
當(dāng)初引以為傲的GOOGLE中國“三駕馬車”,如今只剩下李開復(fù)一人,李開復(fù)至今還在為自己耗時(shí)一年不辭勞苦招來的萬里挑一的人才沾沾自喜,可是他也許沒有想過,自己能從微軟跳到GOOGLE,這些人才也同樣可以從GOOGLE跳到百度,那時(shí)的GOOGLE和李開復(fù),估計(jì)就要后悔自己耗了一年的時(shí)間,花了昂貴的出國培訓(xùn)費(fèi)和不菲寫字樓租金、比超市還豐富的零食,為百度開了一個(gè)搜索工程師的預(yù)科班。
就像Yahoo中國至今也不知道他錯(cuò)在哪兒了一樣,今天的GOOGLE中國,似乎也還沒有明白自己錯(cuò)在哪里。一切的歸咎顯然遠(yuǎn)不是本地化所能涵蓋的。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士方興東給GOOGLE中國的出路開出了三個(gè)對策,其中上策就是將GOOGLE中國全盤賣給百度,占有百度的一定股份,甘當(dāng)配角。同時(shí),方興東認(rèn)為,在未來3年內(nèi),這個(gè)上策成為真實(shí)的可能性是60%以上。
對于GOOGLE中國而言,方興東的這個(gè)想法或者說預(yù)測,至少從現(xiàn)在來說,是難以接受的,這無疑相當(dāng)于向百度認(rèn)輸,對于這個(gè)曾經(jīng)擁有百度股份的GOOGLE而言。不過,Yahoo中國已經(jīng)被賣了,過程與Yahoo中國越來越象的GOOGLE中國,在結(jié)果上,會與Yahoo中國有什么不同嗎?
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