近年來(lái)，很多企業(yè)紛紛將自己公司內(nèi)部專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，或需要稀缺性人才來(lái)完成的業(yè)務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)外包給相關(guān)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)打理。與此同時(shí)，越來(lái)越多的 策劃 公司、廣告公司、管理咨詢顧問(wèn)等智業(yè)機(jī)構(gòu)拔地而起。
當(dāng)然很多人對(duì) 策劃 還是一知半解。但請(qǐng)記住我陳放一句話， 策劃 無(wú)處不在， 策劃 無(wú)時(shí)不在，大到治國(guó)安邦，小到穿衣戴帽。你可以不找 策劃 ，你可以痛罵 策劃 ，討厭 策劃 ， 策劃 還是會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻在你身邊，你不 策劃 別人，就是你被別人 策劃 。
企業(yè)借用外腦的4個(gè)理由
一、借用 策劃 人的眼界和閱歷
職業(yè) 策劃 人一般都具有服務(wù)同一行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)的經(jīng)歷，所以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)極其豐富。由于對(duì)同一行業(yè)成期的關(guān)注、思考和研究， 策劃 人就會(huì)對(duì)這一行業(yè)的現(xiàn)狀、未來(lái)及困境有著更深刻、更本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí) 策劃 人往往也具有跨行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
二、借用 策劃 人的專業(yè)技能和系統(tǒng)知識(shí)
眼界決定膽略， 策劃 人服務(wù)的客戶越多，眼界也就越開闊，是企業(yè)愿意讓 策劃 人來(lái)幫助自己做決策的一個(gè)主要原因。
我們每個(gè)人在自己的生活模式中，都積淀了某種特有的、習(xí)慣性的見解、觀念和行為。這就使得決策者們很難對(duì)企業(yè)問(wèn)題做出多視角、全面系統(tǒng)的分析、研究和評(píng)價(jià)，并直接影響到企業(yè)決策的正確性。
職業(yè) 策劃 人是憑借專業(yè)的工具和科學(xué)的流程來(lái)開展工作的，對(duì)企業(yè)的問(wèn)題更容易做出深入地、全面地、系統(tǒng)的分析、研究、推理和論證。
三、借用 策劃 人旁觀者清的視角
人是感情動(dòng)物，人更多的是依賴情感而不是理智來(lái)對(duì)周圍的事物做出判斷。任何人在處理與自己有關(guān)的事情時(shí)，往往更多的使用情感而不是理性，企業(yè)決策者也不例外。他們也無(wú)法完全拋開自己的感情色彩和主觀好惡來(lái)看待公司的人和事。
而組織外部的 策劃 人，一般與企業(yè)中的任何人都沒(méi)有任何的利益關(guān)系，由于 策劃 人的職業(yè)性，也不容許他們以自己的個(gè)人主觀好惡來(lái)判斷任何問(wèn)題。所以， 策劃 人一般都能比企業(yè)自己更客觀、更公正的來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
四、借用 策劃 人調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的能力
企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)自有資源進(jìn)行優(yōu)化組合也有效利用。同時(shí)，也離不開借力于外部資源。因?yàn)槠髽I(yè)中有很多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都需要借助外界的力量。甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象及其它行業(yè)中的企業(yè)等。企業(yè)不只是要在市場(chǎng)上生存，同時(shí)，它還要生存在這個(gè)社會(huì)環(huán)境中，任何一個(gè)企業(yè)如果離開了對(duì)社會(huì)資源的利用，光靠自身的內(nèi)部資源來(lái)發(fā)展，都將寸步難行，也是沒(méi)有出路的。
企業(yè)調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的能力越強(qiáng)，手段越高，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路就越寬闊，其商業(yè)機(jī)會(huì)也就越多。
企業(yè)與 策劃 人合作時(shí)， 策劃 人不但可以利用自己的人脈關(guān)系，調(diào)動(dòng)一些企業(yè)需要的社會(huì)資源參與到項(xiàng)目運(yùn)作中來(lái)，而且最有價(jià)值的是 策劃 人能夠自覺(jué)地去發(fā)現(xiàn)和挖掘那些客戶有益的社會(huì)資源，能發(fā)現(xiàn)社會(huì)資源中于客戶項(xiàng)目最有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)，這才是最重要的。
當(dāng)然很多人對(duì) 策劃 還是一知半解。但請(qǐng)記住我陳放一句話， 策劃 無(wú)處不在， 策劃 無(wú)時(shí)不在，大到治國(guó)安邦，小到穿衣戴帽。你可以不找 策劃 ，你可以痛罵 策劃 ，討厭 策劃 ， 策劃 還是會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻在你身邊，你不 策劃 別人，就是你被別人 策劃 。
企業(yè)借用外腦的4個(gè)理由
一、借用 策劃 人的眼界和閱歷
職業(yè) 策劃 人一般都具有服務(wù)同一行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)的經(jīng)歷，所以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)極其豐富。由于對(duì)同一行業(yè)成期的關(guān)注、思考和研究， 策劃 人就會(huì)對(duì)這一行業(yè)的現(xiàn)狀、未來(lái)及困境有著更深刻、更本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí) 策劃 人往往也具有跨行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
二、借用 策劃 人的專業(yè)技能和系統(tǒng)知識(shí)
眼界決定膽略， 策劃 人服務(wù)的客戶越多，眼界也就越開闊，是企業(yè)愿意讓 策劃 人來(lái)幫助自己做決策的一個(gè)主要原因。
我們每個(gè)人在自己的生活模式中，都積淀了某種特有的、習(xí)慣性的見解、觀念和行為。這就使得決策者們很難對(duì)企業(yè)問(wèn)題做出多視角、全面系統(tǒng)的分析、研究和評(píng)價(jià)，并直接影響到企業(yè)決策的正確性。
職業(yè) 策劃 人是憑借專業(yè)的工具和科學(xué)的流程來(lái)開展工作的，對(duì)企業(yè)的問(wèn)題更容易做出深入地、全面地、系統(tǒng)的分析、研究、推理和論證。
三、借用 策劃 人旁觀者清的視角
人是感情動(dòng)物，人更多的是依賴情感而不是理智來(lái)對(duì)周圍的事物做出判斷。任何人在處理與自己有關(guān)的事情時(shí)，往往更多的使用情感而不是理性，企業(yè)決策者也不例外。他們也無(wú)法完全拋開自己的感情色彩和主觀好惡來(lái)看待公司的人和事。
而組織外部的 策劃 人，一般與企業(yè)中的任何人都沒(méi)有任何的利益關(guān)系，由于 策劃 人的職業(yè)性，也不容許他們以自己的個(gè)人主觀好惡來(lái)判斷任何問(wèn)題。所以， 策劃 人一般都能比企業(yè)自己更客觀、更公正的來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
四、借用 策劃 人調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的能力
企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)自有資源進(jìn)行優(yōu)化組合也有效利用。同時(shí)，也離不開借力于外部資源。因?yàn)槠髽I(yè)中有很多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都需要借助外界的力量。甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象及其它行業(yè)中的企業(yè)等。企業(yè)不只是要在市場(chǎng)上生存，同時(shí)，它還要生存在這個(gè)社會(huì)環(huán)境中，任何一個(gè)企業(yè)如果離開了對(duì)社會(huì)資源的利用，光靠自身的內(nèi)部資源來(lái)發(fā)展，都將寸步難行，也是沒(méi)有出路的。
企業(yè)調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的能力越強(qiáng)，手段越高，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路就越寬闊，其商業(yè)機(jī)會(huì)也就越多。
企業(yè)與 策劃 人合作時(shí)， 策劃 人不但可以利用自己的人脈關(guān)系，調(diào)動(dòng)一些企業(yè)需要的社會(huì)資源參與到項(xiàng)目運(yùn)作中來(lái)，而且最有價(jià)值的是 策劃 人能夠自覺(jué)地去發(fā)現(xiàn)和挖掘那些客戶有益的社會(huì)資源，能發(fā)現(xiàn)社會(huì)資源中于客戶項(xiàng)目最有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)，這才是最重要的。
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