商品的分類與定位
促銷 商品選項原則
促銷 商品五大忌諱
價格策略與毛利平衡
1.商品的分類與定位
商品的功能性角色:
形象商品:低價/優質/生活必需品/吸引客流
銷售商品:全力商品/高周轉量/應季品或成熟商品
效益商品:個性化商品/關聯性商品/較高的毛利率
不同商品的零售原則
形象商品: 驚爆,廣告效益, 超值低價
銷售商品: 貨源, 陳列, 可持續性平價
效益商品: 商品組合, 沖動性購買, 正常加價率
價格/購買彈性比:
某品類/品牌商品銷售量與價格變化的關聯
例一: 價格3元,銷售50件
價格4元,銷售45件
(+25%) (-10%)
例二: 價格3元,銷售50件
價格4元,銷售5件
(+25%) (-90%)
不同品類的商品具有不同的價格彈性
價格/購買彈性比低的商品:
壟斷性經營商品
癮品
品牌性強的商品
難以替代性商品
專利商品
可獲得性資源有限的商品
價格/購買彈性比高的商品:
生產門檻低的商品(方便面)
資源豐富的產品(礦泉水/飲用水)
容易替代型商品(衛生紙)
品牌性較弱的商品(大米)
實際案例: 沃爾瑪:敏感性商品 (500-800個)
實際案例: 萬客隆:KVI核心商品(食品500, 百貨100)
2、 促銷 商品選項原則
A. 驚爆商品:
形象
磁性力:雞蛋,米,紙品, 飲料, 常用家電,家紡
超低價格
嚴格控制品項數(3-5個)
可以考慮數量限制
B. 銷量商品:
創造銷售業績, 強調流量
加快庫存周轉
可持續性低價
各部門有代表性商品(油, 酒, 飲用水, 內衣, 家電)
保障供應量
提供充裕的堆頭陳列
銷售業績大于平常2-5倍
C. 當期重點推介商品
入季商品
(生鮮, 電火鍋, 毛衣,暖風機)
供應商廣告 促銷 商品
重點新品
自有品牌
自有品牌介紹:
贏取額外的利潤空間
民生必需品
重復性消費商品/流量商品
較低的品牌忠誠度/生產工藝
自有品牌的質量監控
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本文來源: 促銷活動的商品組織及價格策略