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09年令人震撼的25位企業(yè)家

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-14 07:23:23  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):3

在最考驗(yàn)勇氣、變革與逆勢遠(yuǎn)見的2009年,那些擁有強(qiáng)大“勇氣”與“內(nèi)心”的企業(yè)家是真正的“王牌”。《中國企業(yè)家》對這些人做了總結(jié),歸納出今年的25位典型企業(yè)家。

前三甲

第一名馬云是當(dāng)之無愧的變革之王:從外部,他舉辦網(wǎng)貨交易會(huì),成立淘寶創(chuàng)業(yè)園,聯(lián)盟東航,甚至有可能推出淘寶手機(jī);在內(nèi)部,則以“歸零”的思路打造合伙人架構(gòu)。

寧高寧去年排名12,今年第2,排名上升10位。與去年相比,寧高寧單項(xiàng)指標(biāo)得分最大的變化是創(chuàng)新力,今年得分4.285,增加了0.492分,排名也從去年的36提升到今年的12。這一年,他正式提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的想法,并迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng),一下子鋪開小麥、玉米、稻米等八條產(chǎn)業(yè)鏈;他大手筆收購蒙牛;他推出意在終端控制的b2c網(wǎng)站“我買網(wǎng)”。

郭廣昌去年排名14,今年第3,排名上升11位。前瞻性是郭廣昌連續(xù)兩年拿到的最高單項(xiàng)指標(biāo)排名,為他挺進(jìn)綜合榜的第3打下了牢固的基礎(chǔ)。這一年,郭廣昌的反周期戰(zhàn)略成效顯著:抓住中國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)周期中不斷涌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),趁低換牌,對沖投資,投資一些弱周期、現(xiàn)金流好、抗跌性強(qiáng)的輕資產(chǎn)。

繼續(xù)看下去,今年25人的單項(xiàng)冠軍也表現(xiàn)出非凡的變革勇氣。

資本之王姜建清。資本市場影響力前25名中進(jìn)入最后榜單的有13位,其中冠軍是姜建清,綜合排名第6,第2是樓繼偉、綜合排名34,排名第3的郭樹清綜合排名第47。這一年,工行完成了自2006年以來的第四和第五起境外并購。10月27日,隨著2360億股首發(fā)原始股東限售股的解禁,在上市三周年之際,全球最大市值銀行――中國工商銀行進(jìn)入了a股全流通時(shí)代,并一舉成為a股市場流通股市值第一的公司。

國際化之王楊元慶。此單項(xiàng)排名前25的最后進(jìn)入榜單的有12位,為8個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)前25位進(jìn)入總榜最低。國際化影響力最大的依然是楊元慶(14),其次是樓繼偉。這一年,楊元慶說“基本回到四五年前當(dāng)ceo的狀態(tài)”。這種狀態(tài)來源于他的變革和進(jìn)攻,大刀闊斧進(jìn)行文化變革和組織調(diào)整,聯(lián)想集團(tuán)業(yè)績扭虧為盈,收購聯(lián)想移動(dòng)進(jìn)攻移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

創(chuàng)新&前瞻性雙冠王傳福。順應(yīng)“創(chuàng)新”、“新能源”、“環(huán)保”的全球之勢,加上分享中國汽車產(chǎn)業(yè)30%增長速度,更有巴菲特青睞的比亞迪,正所謂天時(shí)地利人和,比亞迪股價(jià)一路走高,王傳福更以三百多億元的財(cái)富輕松成為2009年中國首富。2009年是王傳福的變革之年,也是幸運(yùn)之年。

產(chǎn)業(yè)影響力才是關(guān)鍵“王牌”

2009年,郭廣昌在內(nèi)部進(jìn)行“反周期”講話時(shí),強(qiáng)調(diào)把“產(chǎn)業(yè)競爭力”當(dāng)做一個(gè)重要指標(biāo),“如果今天這個(gè)時(shí)候,同行都趴下了,它還在賺錢,那就值得投資。證明是一顆好的‘種子’”。

產(chǎn)業(yè)影響力是影響力的根本。7年前,當(dāng)我們第一次編制年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖時(shí),吳鷹用他并不算先鋒的產(chǎn)品“小靈通”撩撥著通信領(lǐng)域,這種挑戰(zhàn)權(quán)威的變革力、突破力打動(dòng)了評委,使其成為當(dāng)年這個(gè)壟斷產(chǎn)業(yè)中唯一上榜的企業(yè)領(lǐng)袖。然而,其后也是“小靈通”的式微導(dǎo)致吳鷹下榜。執(zhí)掌中移動(dòng)這家擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模的王建宙成為產(chǎn)業(yè)影響力之王顯然當(dāng)之無愧。

顯然,產(chǎn)業(yè)影響力是一個(gè)企業(yè)家彰顯自己影響力的基礎(chǔ),只有企業(yè)本身足夠強(qiáng)大,能夠成為行業(yè)領(lǐng)袖才有足夠的影響力來影響該產(chǎn)業(yè),進(jìn)而影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和其他領(lǐng)域。調(diào)查結(jié)果顯示,上榜25位企業(yè)領(lǐng)袖8個(gè)單項(xiàng)平均得分產(chǎn)業(yè)影響力最高,4.416,而且此單項(xiàng)排名前25位最后能夠進(jìn)入總榜的人數(shù)也是最多,有16位,占64%。

軟實(shí)力:領(lǐng)導(dǎo)力與公眾影響力。領(lǐng)導(dǎo)力單項(xiàng)冠軍馬云,公眾影響力冠軍馬云,總榜冠軍馬云。或許,這只是湊巧。讓我們看看另一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。調(diào)查結(jié)果顯示,領(lǐng)導(dǎo)力單項(xiàng)排名前25的最后進(jìn)入總榜個(gè)數(shù)的有16位,與產(chǎn)業(yè)影響力并列第一,上榜25人平均得分排名第3,比去年(4.041)增加了0.177分。公眾影響力單項(xiàng)排名進(jìn)入總榜個(gè)數(shù)的有15位,排名第2,上榜25人平均得分排名第2,比去年(4.137)提升了0.098分。

相對于產(chǎn)業(yè)影響力這種“硬實(shí)力”,領(lǐng)導(dǎo)力與公眾影響力這兩個(gè)“軟實(shí)力”也是中國企業(yè)家的修煉關(guān)鍵,甚至是一種趨勢。我們的研究表明,“有力的領(lǐng)導(dǎo)力”是大公司在挑戰(zhàn)中能夠持續(xù)成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。只有那些在大危機(jī)之下,仍然把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展當(dāng)做頭等大事,時(shí)刻在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、多樣性等方面力行不輟的企業(yè),才會(huì)基業(yè)長青。

事實(shí)上,不少企業(yè)領(lǐng)袖在夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭力的同時(shí),已經(jīng)把精力和方向轉(zhuǎn)向“務(wù)虛”、“更高端”的軟實(shí)力修煉上。真正的企業(yè)領(lǐng)袖通過領(lǐng)導(dǎo)其企業(yè)的出色表現(xiàn)來影響整個(gè)商業(yè)環(huán)境和社會(huì)生態(tài),影響公眾。企業(yè)領(lǐng)袖的影響力不僅局限于本企業(yè)本行業(yè),更輻射于相關(guān)產(chǎn)業(yè),乃至全球。

去年的公眾影響力冠軍李寧憑借鳥巢飛躍成為一大亮點(diǎn),作為一個(gè)全球化的年度事件,這種影響力很難持續(xù)。但是,我們發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)領(lǐng)袖正在修煉一種可持續(xù)的公眾影響力。本年度終身成就獎(jiǎng)獲得者馬蔚華,還有排名靠前的俞敏洪,他們除了是行長董事長,同時(shí)也是全國政協(xié)委員,25人中的郭廣昌、金志國、譚旭光等同時(shí)也是全國人大代表。商業(yè)正職之外,越來越多的企業(yè)領(lǐng)袖開始走出去,塑造自己新的角色。更大的責(zé)任,更廣泛的公眾影響,已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)袖彰顯自己影響力的決勝法寶。

社會(huì)責(zé)任感,影響力之“短”。今年,社會(huì)責(zé)任感冠軍降臨在了寧高寧的頭上,這是一塊相當(dāng)不容易獲得的單項(xiàng)冠軍。上榜25人平均得分3.951,唯一一項(xiàng)平均分在4以下的單項(xiàng)指標(biāo),同時(shí),該項(xiàng)指標(biāo)前25人中最后進(jìn)入總榜的個(gè)數(shù)也比較少,僅有13位。

中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長劉京在一次會(huì)議上說:“大國崛起之后,必然進(jìn)入的是責(zé)任時(shí)代。而今,在中國,社會(huì)責(zé)任已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)時(shí)尚潮流,發(fā)布企業(yè)公民報(bào)告逐漸成為國際主流的今天,社會(huì)責(zé)任的營銷潮流也在不斷涌現(xiàn),甚至,社會(huì)責(zé)任投資也被經(jīng)濟(jì)界譽(yù)為在中國有巨大潛力。”

但是,在大洗牌的變局下,不少中國企業(yè)家正成為這方面的先行者:他們率先反思舊商業(yè)文明,反思以利潤為中心的舊模式;他們呼吁新商業(yè)文明,建立以可持續(xù)發(fā)展為中心的新模式。

行業(yè)“沉浮”看影響力

互聯(lián)網(wǎng)、it、汽車行業(yè)最見影響。縱觀歷屆排名,最后能夠進(jìn)入“年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”來自最多的就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),7年以來有29人次入榜,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè),而且有更進(jìn)一步擴(kuò)大影響的趨勢。2003年有張朝陽、丁磊入榜,2009年,有馬云、馬化騰、李彥宏、曹國偉入榜,同時(shí),張朝陽、丁磊等重回榜單也不無可能,畢竟,互聯(lián)網(wǎng)的“10倍速變化”總能帶來新變化。

其次是it行業(yè)。

第三是汽車行業(yè)。2003年進(jìn)入榜單的有竺延風(fēng)、魯冠球、胡茂元,而今年進(jìn)入榜單取而代之的是王傳福、李書福、譚旭光。從中也可以看到產(chǎn)業(yè)的更新:自主創(chuàng)新、綠色、國際化正在成為汽車業(yè)的新關(guān)鍵詞。

從行業(yè)“沉浮”來看,一直被熱議的“國進(jìn)民退”現(xiàn)象在25人總榜上也有依稀折射,但是并不明顯。以央企領(lǐng)袖的上榜數(shù)來看,2003年是4位,2004年是5位,2005年是5位,2006年是4位,2007年是6位,2008年是6位,2009年是6位。

財(cái)富不等于影響力。對比福布斯中國富豪榜產(chǎn)生富豪最多的十大行業(yè),我們發(fā)現(xiàn),財(cái)富跟影響力有較大差距。比如,產(chǎn)生富豪最多的房地產(chǎn)行業(yè),歷年來只有萬科和萬達(dá)兩家企業(yè)3位企業(yè)領(lǐng)袖入榜,盡管每年候選人來自房地產(chǎn)的不少,但顯然,評委們對其財(cái)富之外的影響力持慎重態(tài)度。另外一個(gè)反差是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)沒有進(jìn)入產(chǎn)生富豪最多的十大行業(yè),但是,互聯(lián)網(wǎng)卻制造影響力。

另外,排名第四的醫(yī)藥行業(yè)從來就沒有產(chǎn)生過企業(yè)領(lǐng)袖,而醫(yī)藥醫(yī)療其實(shí)是關(guān)系民生大計(jì)的一個(gè)重要行業(yè),該行業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖影響力的缺失值得思考。

新入榜者的新震撼。今年首次進(jìn)入榜單的新鮮人有8位,兩位來自食品、飲料,但跟2003年進(jìn)入榜單的牛根生、宗慶后稍有區(qū)別,他們都從事酒業(yè),而且頗有歷史淵源,一個(gè)是百年青啤,一個(gè)是國酒茅臺。韓三平雖然不是第一個(gè)進(jìn)入榜單的文化傳媒人,但他確實(shí)是第一個(gè)來自電影行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖。郁亮的入榜值得一提,打破了楊元慶作為唯一一個(gè)入榜的二代領(lǐng)袖。

正如喬布斯那句讓不少中國ceo心動(dòng)的名言,“有勇氣跟著自己的內(nèi)心與直覺”。這一年,那些擁有強(qiáng)大“勇氣”與“內(nèi)心”的才能擁有“王牌”,成為“王牌”。這一年,看似平淡,但他們制造的故事和興奮會(huì)在未來成為震撼。

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