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如何進行直通車數(shù)據(jù)化運營

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-03-29 09:55:45  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):222

如今數(shù)據(jù)分析是非常重要的,互聯(lián)網(wǎng)時代也就是數(shù)據(jù)時代!直通車數(shù)據(jù)報表、流量解析、行業(yè)解析功能大家一定要多多去

使用,多實踐,才能慢慢摸索到一些分析思路!

下面給大家講解一下:

(1)運用工具,解讀數(shù)據(jù)——對比個人數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)

a,直通車數(shù)據(jù)報表是針對您店鋪的個人報表,流量解析、行業(yè)解析則反映市場動態(tài),兩者結(jié)合,更有助于您做出判斷。

b,數(shù)據(jù)本身沒有意義,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)對比后,數(shù)據(jù)才有意義。也就是高低、大小、差距才是有意義的。

您需要對數(shù)據(jù)進行【科學】的對比,切勿盲目把自己店鋪數(shù)據(jù)和整個大盤的對比,這種做法非常不科學;而應該對比自己

二級類目、葉子類目,同類商品、同客單價的商品進行相關數(shù)據(jù)的對比,比如點擊率、轉(zhuǎn)化率等!

c,除了數(shù)據(jù)報表、流量解析、喊個解析這三個功能以外,建議您多關注行業(yè)數(shù)據(jù)!

(2)定位問題——先全面列舉,再逐步分析進行聚焦

定位

數(shù)據(jù)只是一串數(shù)字,它不是問題本身,而是反映背后的問題的!要透過數(shù)據(jù)看問題。

通過分析哪些數(shù)據(jù)與市場對比,要分析說明我們店鋪運營過程中有哪些問題。

進一步列出導致該問題的可能原因,全部列出來!

是選款嗎?是產(chǎn)品定價高了嗎?還是低了?是推廣力度不夠?排名位置不好?產(chǎn)品標題?產(chǎn)品圖片?店鋪裝修不當?詳情

頁不吸引人?客服?……

一切有關的問題都列出來!請站在你是買家的角度上去想!為何沒人點這家店鋪的產(chǎn)品、為何看了卻不下單!

最終確定,是哪些方面出了問題。為下一步解決問題做準備。

(3)尋求解決——揚長避短

尋求問題

問自己三個問題:1.針對問題,我能做什么?2.我有哪些資源?3.有哪些優(yōu)勢是要繼續(xù)保持的?

a,針對問題去解決,比如存在選款的問題,是因為選的款沒有基礎銷量?沒有好的評價?那么,選別的有銷量、評價較好

的試試。比如是產(chǎn)品標題和圖片,那么要換掉,看看別的好的賣家是如何做的。

這里要想到,這個問題解決之后,反映到數(shù)據(jù)上,是哪些數(shù)據(jù)會發(fā)生好的轉(zhuǎn)變?這個數(shù)據(jù)就是你在解決的過程仲要去關注

的。如果數(shù)據(jù)變好了,說明問題解決得不錯;如果數(shù)據(jù)沒發(fā)生改變,說明問題沒解決,要繼續(xù)嘗試!

b,假設還是選款的問題,那么我有資源進到更好的貨嗎?進而推更符合買家胃口的產(chǎn)品。沒有這個資源的話,我有別的什

么資源嗎?去找出來,用上。

c,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢:看看哪些產(chǎn)品的推廣效果是不錯的,去總結(jié)為什么這些推廣做得好。比如有款產(chǎn)品點擊率特別高,要去

分析,為何它點擊率高?是關鍵詞精準還是標題好?還是圖片特別吸引人?那么,這個圖片為何吸引人?總結(jié)出好的做法

,應用到其他產(chǎn)品上去。同時,該產(chǎn)品當然要持續(xù)大力推廣,并做好關聯(lián)銷售,帶動整個店鋪的銷售——這叫繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)

勢!

(4)實施解決方案——高執(zhí)行力!想到就去做,不能光想、光分析!

方案

互聯(lián)網(wǎng)、電商是告訴發(fā)展的行業(yè),競爭如此激烈,你有時間等嗎?你等得起嗎?別人的經(jīng)驗往往只適合他們自己店鋪,你

必須不斷去經(jīng)驗自己的經(jīng)驗!必須不斷去實踐自己的想法!

這一步不用說啥,就是去做!!!立刻做,做精彩!!!

實踐是檢驗真理的唯一標準!

(5)檢驗效果——對應要提升的方面,反映到數(shù)據(jù)上,提升了嗎?

你想提升成交?反映到數(shù)據(jù)上是銷量。

你想花更少的推廣費用,得到更多的銷售額?反映到數(shù)據(jù)上是轉(zhuǎn)化率。

……

你想提高什么、你想解決哪方面的問題,反映到數(shù)據(jù)是什么,就去看這個數(shù)據(jù)指標是否提升了。

提升,說明解決方案是有效的,要繼續(xù)推廣使用。

沒提升,說明解決方案需要改善!

最后這(5)其實和(1)是同一回事,整個數(shù)據(jù)化運營方案是一個循環(huán)的過程:(1)——(2)——(3)——(4)——

(5)——(1)

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