接下來要跟大家分享的是一個特大干貨，剛過完新年，我們得抓住直通車這一塊，關鍵詞完善。今天就從賣家們常接觸的優(yōu)化中心切入講講如何優(yōu)化，讓關鍵詞成為戰(zhàn)斗力驚人的戰(zhàn)士。具體我們從三個方面來分析！
一、明白優(yōu)化中心的作用
首先，從功能上講，優(yōu)化中心一般可以劃分為3點：1 、作為賬戶診斷的工具；2 、作為新緯度的觀察的工具；3、 作為優(yōu)化賬戶的工具。
1 、作為賬戶診斷的工具
優(yōu)化中心里有個很直觀的體現(xiàn)，就是可以總體看到帳號里分數(shù)的占比：
這個很直觀的可以看到計劃分數(shù)的占比。
這個則可以看出質量分數(shù)發(fā)展的趨勢。
通過數(shù)據(jù)圖，來調整計劃里詞的數(shù)量和取舍。
第一張圖的話，可以作為一個整體的數(shù)據(jù)來看，看看當下詞的表現(xiàn)和計劃所體現(xiàn)的狀態(tài)是好是壞。
第二張圖，可以作為一個優(yōu)化的方向，根據(jù)時間來調整，規(guī)定在7天和30天內有作為。每天分數(shù)的變化，可以體現(xiàn)出優(yōu)化的效果。
下圖則是過年期間的一段數(shù)據(jù)，開比較少，但效果還行，在初8之后有一個大的起伏。
這個也是根據(jù)行業(yè)來波動的，基本上所以類目都是有個深V的波動，一個大反彈。
做到這一步，也是為了有個好的開端，畢竟老話說：一年之計在于春。初了看賬戶的日常表現(xiàn)，也可以診斷計劃，然后做出決策去應對和改善。賣家們可以根據(jù)數(shù)據(jù)里的9~10的占比作為一個杠桿來衡量。
比如 9~10 占比8%以下，7~8占比 20~30% 6分以下為主，那么這個賬戶基本來說是基礎質量很差，不過也是再上升的階段。賣家們可以看看自己的賬戶，如果單個計劃的9~10占比少，8~7占比在上升的，可以把無線端加大力度，持續(xù)加大9~10的占比。
如果9~10的基本是PC的分數(shù)，而且整個計劃占比也是很少，無線沒有9~10分，可以先重點調整一下PC的走向，也許這個寶貝就是適合PC端或者這這個時間端適合推PC端。可以利用PC端，把無線端的分數(shù)提升到7分之上，然后再利用無線端的點擊率比較高，把帳號的分數(shù)都帶起來。同時做好重點推廣和側重點推廣，集中好力量，做到每個點擊量都有他的價值。減少沒必要的展現(xiàn)，拉伸對點擊率的控制，保存至少1%的點擊率（大多數(shù)類目）。
2 、作為新緯度的觀察的工具
通過數(shù)據(jù)優(yōu)化中心，來看詞的分數(shù)分布，比如6分的占比比較多，分數(shù)低的原因，基本是因為同一些相關性比較低。
通過觀察可以發(fā)現(xiàn)分數(shù)低都是因為創(chuàng)意和體驗拉下來的。分數(shù)的相關性，這個是比較容易拿到的，做好以下幾點，基本都可以達到滿分。
a、類目發(fā)布正確；
b、屬性填寫完整；
c、標題，文本與屬性類目相關。
這個分數(shù)很容易拿到，所以也是基本的起步門檻，其實是買家體現(xiàn)，需要做好一些基礎工作，才能達到這個目標。有的人說，寶貝自然的轉化很好呀，但是直通車上分數(shù)為什么不好呢？對此很疑惑。
其實買家體驗是基礎分和買家體驗合體成為現(xiàn)在這個買家體驗緯度。
它一般表現(xiàn)為賬戶的權重、計劃的權重和寶貝的權重，這個3點影響關鍵詞的分數(shù)。其他一些是店鋪的動態(tài)得分，旺旺服務。后面的2點影響相對比較少。賬戶權重、計劃權重這個2個影響大一些，說白了就是歷史數(shù)據(jù)。淘寶根據(jù)車子的歷史數(shù)據(jù)來匹配出初始分數(shù)多少。所以做好賬戶的歷史積累是很重要的。這個緯度短期是那么好做滿血，需要長期來累計，不像創(chuàng)意相關性那么直接。
相關性說白了就是點擊率的體現(xiàn)。點擊率持續(xù)高創(chuàng)意相關性肯定起來，而且其他緯度也會跟著上去。所以這個緯度一般是重點提升的，突破點從圖和車子基本設置出發(fā)。
直通車圖片優(yōu)化這里不做太多的介紹，賣家們可以根據(jù)淘寶要求去做，這個是比較保守和穩(wěn)定的辦法。
圖片展示是客戶的第一感官接觸，要想讓客戶第一眼相中寶貝，那圖片一定要不斷優(yōu)化，不僅要展示清楚，讓買家一眼知道是什么商品，商品的賣點是什么，而且最好能立意新穎，和別的賣家加以區(qū)分，彰顯品牌和信譽，也要注意下面幾點：
①寶貝圖片最好是正方形，直通車寶貝推廣的位置是正方形。要讓寶貝在那么多的圖片中脫穎而出，建議賣家們上傳寶貝圖片時，把圖片做成正方形；
② 一張圖盡量只放1件商品，由于直通車展示位置大小有限，商品件數(shù)越多，單件寶貝就越不突出，圖片整體會不清楚；
③盡量不要把太多寶貝細節(jié)圖片拼在圖片里，圖片被自動縮略后，不僅細節(jié)圖可能看不清，連商品主圖也可能會受到影響；
④太復雜的背景或夸張的水印有可能干擾買家的視線，如有背景或者水印，圖案顏色請不要過于花哨盡量做到干凈，避免干擾商品主圖；
⑤可以為寶貝同時放上4張推廣圖片，對比出更受買家喜愛的圖片。
至于直通車基礎設置，可以從4個方面去考慮：
a 、地域設置，這個通常會做好過去時間段的記錄，看看那些省轉化比較好，比如下圖：
通過直通車報表看看歷史數(shù)據(jù)，比且記錄下來，去累計一些優(yōu)秀的城市，根據(jù)自己的車費，來調整推廣的范圍。
b、時間折扣，這個可以根據(jù)日限額和系統(tǒng)提供的熱度點來調整。
這個可以靈活應用，避其鋒芒打法，或者知難而上或者集中打擊。根據(jù)自己的情況去設置戰(zhàn)略方針，不同投放時間效果也是不同的。
c、出價，這個是比較難說的話題，這里提供一個簡單的辦法，根據(jù)自己的利潤出價。比如利潤50，目標PPC是1元，也就是需要最多50個點擊，要有一個轉化。根據(jù)這個來出價，來調整最適合的出價，也要不斷根據(jù)市場變化做出相應的調整。
d、定向和人群，這個是一個輔助類型的工具，其中還包括站位可以提高分數(shù)。但是也有負面的影響，他們的展現(xiàn)量比較大會影響到點擊率。賣家們在開始做得時候就要多觀察，看看是怎么溢價最合適。
3、作為優(yōu)化賬戶的工具
這個一點其實前面也說的很明白了，這里做一些總結，利用這個工具去把車子的方向和速度。從而把自然流量帶起來，2016年需要的流量比2015年更迫切，而且無線端的占比更大。這個意味著無線是主力，方向往無線開，無線流量大，點擊率高，通常是作為突破口來提升店鋪的權重。
二 、善于利用優(yōu)化中心
直通車開來開去，無非被分為2大功能方向：1、是轉化工具； 2、是精準流量工具。
這兩個方向相互聯(lián)系，但也可以區(qū)分。因為精準流量也不一定會轉化，它體現(xiàn)在收藏和購物貨比三家的買家身上。
利用優(yōu)化中心去把握這個2個方向的走向，其實也是一個比較簡單的辦法。通常來說，分數(shù)高了可以去做吸引流量的工具，會帶來大量流量和更多的轉化，體現(xiàn)出轉化工具的作用；如果分數(shù)低，就做好精準流量的作用，主要是長尾詞的體現(xiàn)，為了把握點擊率的提升。這個一個比較概括的辦法，具體根據(jù)計劃進行操作，總之就是把握點擊率和轉化率的方向。當然同時進行，效果更佳。
三、要點總結
1、開車做好新舊計劃的管理，沒什么用的就刪除，給計劃一個凈化的過程，一般是2周基本沒什么數(shù)據(jù)了。要是趕上行業(yè)市場上升和推廣寶貝自然表現(xiàn)還行的情況，就會有計劃添加的詞給很高的分數(shù)。
2、寶貝推廣的時候也要分好主次，對寶貝的內功做好優(yōu)化，不過開始發(fā)布的時候要添加寫好類目和屬性，把能填寫的都填寫完整，好好把握寶貝的表現(xiàn)機會，作為突破點帶動店鋪流量，其他寶貝順勢就可以得到提升。
3、對分數(shù)的調整也是要根據(jù)實際情況來，開始盡量要9~10分，后期都要求做到10分。競爭太大的可以降低一些分數(shù)要求，好的位置必須搶，集中好力量去做。即時清理沒必要的詞，如分數(shù)低、點擊率低等等都可以清除。
4、關鍵詞可以根據(jù)產出效果和點擊率效果來取舍。
希望以上內容能幫助大家在新的一年里收獲更多！
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