隨著互聯(lián)網(wǎng)的火速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的新穎打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之所以能吸引企業(yè)參與，在于網(wǎng)絡(luò)可擴(kuò)大用戶(hù)群體，給企業(yè)帶來(lái)更多的用戶(hù)資源，最終提高企業(yè)的銷(xiāo)售訂單。但企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遇到瓶頸期，企業(yè)又將怎樣才能走出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)瓶頸期？
　　
　　企業(yè)為何有瓶頸期
　　
　　電子商務(wù)的發(fā)展引領(lǐng)著企業(yè)朝著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍，但企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者多半是不懂seo優(yōu)化，有的甚至是跟風(fēng)建立站點(diǎn)，往那一扔就在也沒(méi)管理過(guò)，沒(méi)有流量、沒(méi)有IP、沒(méi)有任何口碑營(yíng)銷(xiāo)、沒(méi)有任何銷(xiāo)售訂單，這時(shí)企業(yè)并會(huì)進(jìn)入發(fā)展瓶頸并急需突破的階段，營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)的改變和創(chuàng)新可以給企業(yè)帶來(lái)福音，但是不懂如何去經(jīng)營(yíng)，不管是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，都將是瞬間消失的煙花，不能長(zhǎng)久有營(yíng)銷(xiāo)效果。
　　
　　舍得花錢(qián)才能掙錢(qián)
　　
　　企業(yè)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可能有這樣的思維：雇傭業(yè)務(wù)員上門(mén)去進(jìn)行銷(xiāo)售，認(rèn)為這樣的銷(xiāo)售方式并沒(méi)有給企業(yè)帶去太多的話(huà)費(fèi)，不僅省錢(qián)了還給企業(yè)帶來(lái)了客戶(hù)；然而在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)需要話(huà)費(fèi)推廣的費(fèi)用、在宣傳過(guò)程中要用到活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，可能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的陌生，看不到活動(dòng)的成功率，并不敢投入資金進(jìn)行推廣，即使是請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)水軍進(jìn)行宣傳，廉價(jià)的費(fèi)用也是需要付出的，正所謂：“舍不得孩子、套不住狼”。如電商平臺(tái)的節(jié)假日促銷(xiāo)，較為知名的品牌每年的促銷(xiāo)能占到企業(yè)全年銷(xiāo)售額的一成以上，即使是知名度低的企業(yè)，節(jié)假日促銷(xiāo)能占到年銷(xiāo)售額的三成甚至更多。
　　
　　懂得需要怎樣的推廣渠道
　　
　　不同行業(yè)的推廣渠道都是有區(qū)別的，別人的成功不是你能復(fù)制的，各具特色才能長(zhǎng)久的營(yíng)銷(xiāo)成功，很多企業(yè)不能明確的定位營(yíng)銷(xiāo)渠道，認(rèn)為別人的成功模式并是自己的路，不能看到行業(yè)的新方向，一味的跟著別人的腳步走，只會(huì)不停的在瓶頸期發(fā)展。如IT行業(yè)要想打造企業(yè)口碑營(yíng)銷(xiāo)，參與各地互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)并是很好的推廣渠道，跟大會(huì)主辦方合作共贏，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)參與的會(huì)員并不是你最好的潛在客戶(hù)，能在用戶(hù)群體中創(chuàng)造良好口碑，企業(yè)何樂(lè)而不為之。企業(yè)要能把握顧客的消費(fèi)心理，善于突破常規(guī)思維，適時(shí)巧妙地借機(jī)造勢(shì)，積極主動(dòng)地實(shí)踐創(chuàng)新，找到適合自己的推廣渠道，并是成功的立足點(diǎn)。
　　
　　大膽跨界推廣營(yíng)銷(xiāo)
　　
　　不管是什么行業(yè)、什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，會(huì)遇到瓶頸期也是很正常的，運(yùn)營(yíng)者要想辦法帶著企業(yè)走出瓶頸，就要做出正確的決策，跳出當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)模式，使用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)理念也許會(huì)有不一樣的營(yíng)銷(xiāo)效果。當(dāng)前大膽的營(yíng)銷(xiāo)模式有新媒體營(yíng)銷(xiāo)、跨界營(yíng)銷(xiāo)等，其中跨界合作對(duì)于一個(gè)品牌最大的益處是讓讓原本毫不相干甚至矛盾、對(duì)立的元素，相互滲透相互融會(huì)，從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。在與其他行業(yè)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，企業(yè)得到的是一個(gè)平臺(tái)，無(wú)論是何種方式，這種“跨界”式的營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)不僅帶來(lái)銷(xiāo)售量增加，更重要的是企業(yè)品牌、企業(yè)文化在活動(dòng)過(guò)程中得到成長(zhǎng)和深化。
　　
　　企業(yè)在不同的時(shí)期需要的營(yíng)銷(xiāo)方式是不同的，瓶頸期時(shí)企業(yè)要懂得跳出以往的營(yíng)銷(xiāo)，嘗試突破營(yíng)銷(xiāo)，找到合適的營(yíng)銷(xiāo)渠道。兼職吧企業(yè)也是不停的找創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略，大家有好的想法可共同分享。

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