無數證據表明,“壞 店長 ”領導團隊的執行力遠遠勝過“好 店長 ”。請看最近超火的兩張圖你就明白了!
如果說嚴格是大愛
那縱容會又是什么?
1、對你有嚴格要求的 店長 ,才是能真正幫助你成長的好 店長 ,使我痛苦者,必使我強大!
2、任何強大公司都不會給員工安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給店員安全感的門店都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出店員能力,開發店員潛力的門店都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給店員安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的店員,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長! 專業門店管理分享平臺,搜索門店運營管理。
7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對店員最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
此刻覺悟:讓你的店員因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。讓店員不斷的成長,這才是 店長 對下屬最偉大的愛!
那縱容會又是什么?
1、對你有嚴格要求的 店長 ,才是能真正幫助你成長的好 店長 ,使我痛苦者,必使我強大!
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3、凡是想辦法給店員安全感的門店都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出店員能力,開發店員潛力的門店都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給店員安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
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本文來源: 店長不狠,店員不強