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做好品牌代理商需要具備的素質(zhì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-03 07:30:51  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

人們都知道,當(dāng)工廠生產(chǎn)出來的商品差異性愈來愈小時,顧客就會透過對 品牌 的認(rèn)知,進行購買決策。作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商,應(yīng)該深知區(qū)域運作的重要性,作為代理商, 品牌 就是你的搖錢樹,你除了要從 品牌 所有者那里獲得種植秘訣外,還必須負(fù)擔(dān)起 品牌 在該區(qū)域的精心培育,這樣, 品牌 才能真正為你帶來滾滾財源。

那么,如何做好 品牌 的區(qū)域代理呢?
服裝 品牌 特許專賣的經(jīng)營模式,是最成功的模式,代理商要做好 品牌 代理,首要的就是要了解特許經(jīng)營的游戲規(guī)則。

特許經(jīng)營的核心是統(tǒng)一,是一個“成功模式”的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品,而是整個“模式”,包括 品牌 名稱、商標(biāo)、店名、統(tǒng)一裝潢裝飾、陳列、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等,都必須按照總部的全套模式進行。

因此,代理商在選取了代理的 品牌 后,務(wù)必深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、 品牌 文化、 品牌 特性和 品牌 的市場定位;嚴(yán)格按照“統(tǒng)一”的原則,對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播,不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致,這樣你才能將 品牌 的有利資源充分運用和發(fā)揮,使 品牌 真正成為你的搖錢樹。
所謂維護服務(wù),就是要求省代理商必須積極協(xié)助、督促終端全面貫徹特許經(jīng)營 品牌 專賣的營銷模式,嚴(yán)格遵守“統(tǒng)一”的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通,及時協(xié)助解決終端的實際困難;準(zhǔn)確把握感性與理性混合的市場狀態(tài)的特點,引導(dǎo)終端充分利用 品牌 專賣的資源和優(yōu)勢,爭取最大的市場份額。只有這樣,終端才能深切體會到 品牌 專賣贏利模式的魅力,自覺維護終端的特許經(jīng)營路線,忠誠地團結(jié)在你的 品牌 麾下。
你還應(yīng)掌握以下幾樣基本素質(zhì)。
1.科學(xué)合理地規(guī)劃、開拓市場
有的代理商片面追求加盟店的數(shù)量,盲目擴張,一味追求業(yè)績的水平增長,而不考慮單店業(yè)績的垂直增長;招商加盟不做任何調(diào)查研究,來者不拒。結(jié)果開設(shè)的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。
做完招商之后還要及時跟蹤維護,督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營的模式。

2.學(xué)會科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨
如何科學(xué)訂貨,則要以客觀事實為依據(jù),經(jīng)過科學(xué)分析作出結(jié)論。
這就要求每位代理商,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規(guī)格的賣場最佳陳列方案可分幾個區(qū),每個區(qū)要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學(xué)問、有科學(xué)依據(jù)的。因此,要做到科學(xué)訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然后再利用專業(yè)買手的高明眼光,來規(guī)劃你的陳列內(nèi)容,也就是:選貨。

選貨要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習(xí)慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個下屬賣場科學(xué)配貨。買手必須要能準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)氐牧餍汹厔荨⒋┲埠谩⑾M心理等,如果自己吃不準(zhǔn),也可以在加盟商、導(dǎo)購員中發(fā)掘、培養(yǎng)買手;高明的買手對于訂貨實在是太重要了,有了專業(yè)的買手,吃什么的問題才能真正得到科學(xué)解決。
解決了吃什么的問題,接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。
是訂貨之前,一定要弄清楚你屬下有多少個賣場,每個賣場的最佳陳列應(yīng)該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動經(jīng)營,總共需要增加多少貨保證開張經(jīng)營的最佳勢頭。結(jié)合對各個賣場基本陳列的科學(xué)分析和以往同期的銷售情況,最終確定你這次訂貨的基本數(shù)量。只有這樣,你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子,心中有數(shù)。

產(chǎn)品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導(dǎo),才能提高銷售業(yè)績,才能贏利。服裝經(jīng)營是一種感性經(jīng)濟,產(chǎn)品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當(dāng)機立斷,在“將滯未滯”時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風(fēng)險。因此,要盡量避免死貨,決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然,你就真的是“不知死活”了。
總的說來,從事 品牌 代理,你只要真正理解并切實貫徹 品牌 特許經(jīng)營的游戲規(guī)則,并通過公司化運作,強化執(zhí)行效果;有規(guī)劃地開拓市嘗建設(shè)網(wǎng)絡(luò),真正做到“千店一面”和“保姆式”的終端維護;利用科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨的手段,巧妙運用進、銷、存、調(diào)系統(tǒng),規(guī)避風(fēng)險,促進銷售。如此以來,你就能摸索出一套成功的 品牌 區(qū)域運作模式,也可以輕松地開展多 品牌 代理。在你成功的“移植”與“培育”下,每個 品牌 都將會是你的“搖錢樹”。當(dāng)有人稱你是“搖錢樹”專業(yè)戶的時候,你這位“小代理”也就干出“大事業(yè)”了。
事實上,從事服裝 品牌 代理的“搖錢樹”專業(yè)戶已為數(shù)不少了,只是不知下一刻是否輪到你呢?

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