一夜之間，上海4家 易買得 門店全部停業(yè)、員工聚集拉橫幅維權(quán)、高層表示不了解后續(xù)情況等等，一系列事情的發(fā)生讓 易買得 退出中國市場的舉措略顯倉促。
上海4家門店全部停業(yè) 員工拉橫幅索賠
在坐實賣旗下5家門店撤出中國市場的消息后，上海 易買得 門店又出現(xiàn)了新情況。
9月13日上午，記者獲悉， 易買得 上海南橋店突然停業(yè)，超市入口張貼著“合法維權(quán)依法賠償還我血汗錢”十三個紅字。門店員工聚集在超市門前，喊著統(tǒng)一口號“ 易買得 賠錢”。除此之外，門店接送顧客的免費班車也被貼上“依法賠償還我血汗錢”字樣。
對于門店停業(yè)、員工維權(quán)一事， 易買得 上海南橋店管理人員表示，“門店是昨天上午從 易買得 寶山總部得到上海 易買得 4家門店一起賣給卜蜂蓮花的消息，事先也并未提前告知該消息及門店員工的后續(xù)安置問題。”
“非常突然”是 易買得 南橋店管理人員對上海4家 易買得 賣給卜蜂蓮花一事的評價。該管理人員表示，“員工現(xiàn)在都不知道要不要上班，我們對轉(zhuǎn)給卜蜂蓮花后會產(chǎn)生什么問題也都一概不知。”
另據(jù)了解，除 易買得 南橋店停止營業(yè)外，上海的其他3家 易買得 超市也處于停業(yè)狀態(tài)。與此同時，其他門店也出現(xiàn)員工聚集在超市入口的情況。
9月13日，卜蜂蓮花發(fā)布致顧客的通知稱，9月12日起，卜蜂蓮花接收 易買得 長江、牡丹江、瑞虹、南橋、花橋等五家超市，所有 易買得 原有對顧客的服務(wù)承諾保持不變。原 易買得 購物卡、顧客會員權(quán)益保持不變。
易買得 賣旗下5家門店 卜蜂蓮花接盤
9月12日，卜蜂蓮花表示，其將收購中國區(qū)上海 易買得 超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山 易買得 購物中心有限公司旗下的5家門店。至此，韓國 易買得 超市在華僅剩無錫店1家門店。
據(jù)記者了解， 易買得 超市為韓國數(shù)一數(shù)二的零售巨頭，于1997年進入中國市場。作為第一家進入中國市場的韓國零售品牌， 易買得 在上海商務(wù)中心開出第一家門店曲陽店，至此拉開在中國市場的擴張道路。在 易買得 超市最繁榮鼎盛時期，其在中國的門店最多達到27家。
在進入中國市場之初， 易買得 超市曾定下在中國開設(shè)1000家門店的計劃。然而好景不長，自2011年開始， 易買得 超市在中國市場的經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下，陸續(xù)關(guān)閉旗下門店。華東地區(qū)6家門店以1.25億元賣給新華都，北京地區(qū)1家門店以2000多萬元賣給永輝超市。
在卜蜂蓮花接手 易買得 5家門店之前， 易買得 在中國的門店僅剩6家門店，主要集中在華東地區(qū)，分別為上海的4家門店瑞虹店、牡丹江店、南橋店、長江店和無錫的錫山店、昆山的華僑店。
此次收購?fù)瓿珊螅瑯酥局鴥H剩1家門店的 易買得 基本退出中國市場。
韓媒將“敗走”歸于“進入中國太晚”
其實， 易買得 退出中國市場并非空穴來風。早在今年4月份，韓國媒體就傳出“ 易買得 超市年內(nèi)將關(guān)6店，全面退出中國”的消息。
4月24日，一名 易買得 企業(yè)負責人曾表示，“我們預(yù)計 易買得 在中國將無法繼續(xù)生存，因此決定今年年內(nèi)將剩余的6家門店全部撤出中國”，未來， 易買得 的經(jīng)營中心將轉(zhuǎn)移至越南、蒙古等快速增長的市場。
據(jù)韓國媒體報道， 易買得 中國公司在2015年營收為2212億韓元（約合1.9億美元），虧損351億韓元（約合3032萬美元）；2016年營收降低至1480億韓元（約合1.3億美元），但虧損也減少至155億韓元（約合1339萬美元）。
起個大早卻趕個晚集，用這話來形容 易買得 在進駐中國的發(fā)展再適合不過。
對于 易買得 最先進入中國卻始終沒有成功，韓國媒體《韓國經(jīng)濟日報》曾分析認為，最大原因是門店的地理位置不佳，這歸因于 易買得 進入中國時間過晚。另外，與本土零售商相比， 易買得 在中國市場的價格也沒有競爭力。
現(xiàn)如今，5家 易買得 門店已找到接盤俠，卜蜂蓮花接盤后擬將5家 易買得 翻牌為卜蜂蓮花品牌。待僅剩的1家門店找到下家后，中國市場將再無 易買得 超市。
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