2016年其實(shí)是 百盛 嘗試新業(yè)態(tài)最多的一年,不過(guò)想要重拾昔日外資第一品牌的地位,并不容易。
真以為是嘗試新業(yè)態(tài)拯救了 百盛 ?賣資產(chǎn)才是扭虧的真正原因。
2月20日, 百盛 集團(tuán)(03368)公布了2016年業(yè)績(jī)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,2016年 百盛 集團(tuán)銷售總額為165.99億元,比2015年的180.998億元下降了8.2%。經(jīng)營(yíng)收益總額為46.06億元,較去年同期的47.39億元下降2.8%,主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.54億元,跟去年的虧損1.83億元相比大幅扭轉(zhuǎn)。
在銷售綜合和經(jīng)營(yíng)收益都在下滑的情況下,扭虧主要借助賣資產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。2016年12月, 百盛 集團(tuán)完成了旗下全資子公司北京華德盛物業(yè)管理有限公司全部股權(quán)及相關(guān)股東貸款的賣,一次性獲得稅前利潤(rùn)人民幣12.83億元。
另一個(gè)沒(méi)有下滑的數(shù)據(jù)是, 百盛 同店銷售在第四季度出現(xiàn)了1.4%的增長(zhǎng),扭轉(zhuǎn)了前三季度降幅為9.0%的下跌趨勢(shì),全年同店銷售下降至6.7%。
作為最早在中國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)尚百貨外資連鎖企業(yè)之一, 百盛 1994年在北京復(fù)興門內(nèi)大街開(kāi)設(shè)首家百貨店,大大滿足了當(dāng)時(shí)的中高檔消費(fèi)群體。一度成為國(guó)內(nèi)高端百貨的代表。
但是隨著國(guó)內(nèi)零售環(huán)境和消費(fèi)者需求發(fā)生變化, 百盛 的日子不再像以前一樣好過(guò)。自2012年以來(lái)其凈利潤(rùn)連續(xù)5年下降,2015年甚至出現(xiàn)了自上市以來(lái)的首次虧損。
在 百盛 自身物業(yè)條件難以改造、百貨業(yè)態(tài)逐步衰退等客觀條件下,2016年其實(shí)是 百盛 嘗試新業(yè)態(tài)最多的一年。2016年1月, 百盛 與韓國(guó)衣戀集團(tuán)合作,將一家 百盛 百貨改造成了 百盛 優(yōu)客城市廣場(chǎng),這家近5000平方米的韓國(guó)主題的百貨店在開(kāi)業(yè)之初獲得了平日8倍的客流量和銷量,在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是 百盛 轉(zhuǎn)型成功的代表。 百盛 官方透露,目前這家優(yōu)客中心的銷售額和客流量均比改造之前翻了一番。這樣的業(yè)績(jī)讓 百盛 打算在2017年上半年將南昌的 百盛 也改造為 百盛 優(yōu)客城市廣場(chǎng)。
2016年9月, 百盛 在上海協(xié)信星光廣場(chǎng)開(kāi)出了其首家獨(dú)立超市—— 百盛 精品超市,按照計(jì)劃,其在2017年會(huì)在上海再布局一家此類的超市。
2016年10月,從臺(tái)灣引入烘焙品牌“Hogan Bakery”(哈肯鋪),并在上海新天地開(kāi)業(yè),此后,這家面包店又在上海永興坊再開(kāi)一家,而且這兩家店鋪選址均不在 百盛 百貨內(nèi)部。
在嘗試新業(yè)態(tài)的同時(shí),對(duì)于扭虧無(wú)望的門店, 百盛 則直接閉店。2016年9月, 百盛 賣了北京太陽(yáng)宮店所在的物業(yè),最近, 百盛 重慶財(cái)富中心店也被傳出將于3月19日關(guān)閉。官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示, 百盛 目前在全國(guó)33個(gè)城市運(yùn)營(yíng)著57家門店。
百盛 在財(cái)報(bào)中提出,2017年 百盛 集團(tuán)計(jì)劃新設(shè)立兩間百貨門店,分別位于長(zhǎng)沙與郴州,其中一家美妝概念零售店——Parkson Beauty將開(kāi)在長(zhǎng)沙,以美麗、美容、美妝的生活方式為主題,包括化妝品、專業(yè)美容、剪發(fā)、頭發(fā)護(hù)理、家居生活等加強(qiáng)體驗(yàn)和服務(wù)的業(yè)態(tài)。
類似的業(yè)態(tài)伊勢(shì)丹百貨也嘗試過(guò),在2016年1月,伊勢(shì)丹在上海大悅城開(kāi)出了Isetan beauty美妝零售集合店,除了集合各路美妝品牌之外,這家店還提供美甲美睫、綠色主題輕餐吧等服務(wù)。
百盛 顯然還在繼續(xù)嘗試更多新業(yè)態(tài),不過(guò)在不斷變換的市場(chǎng)環(huán)境下,想要重試昔日外資第一品牌的地位,并不容易。
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本文來(lái)源: 創(chuàng)新業(yè)態(tài)能否幫助百盛重整旗鼓?