近兩年，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的零售環(huán)境下，幾大快時(shí)尚集團(tuán)都顯示銷(xiāo)售放緩跡象，尤其是在歐洲市場(chǎng)，增長(zhǎng)更為緩慢。而英國(guó)廉價(jià)品牌Primark卻依然保持高雙位數(shù)增長(zhǎng)，在西班牙市場(chǎng)甚至已經(jīng)超越了ZARA。一時(shí)間，各大快時(shí)尚集團(tuán)幾乎同時(shí)加速拓展旗下的平價(jià)品牌。
加快布局 GU確立萬(wàn)億日元銷(xiāo)售額目標(biāo)
迅銷(xiāo)集團(tuán)公布2016財(cái)年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)的當(dāng)天，集團(tuán)董事會(huì)主席柳井正表示，集團(tuán)未來(lái)會(huì)大力發(fā)展快時(shí)尚品牌GU，使其成為僅次于 優(yōu)衣庫(kù) 的集團(tuán)第二大品牌。GUCEO柚木治(OsamuYunoki)表示：“公司為未來(lái)十年制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，我們的銷(xiāo)售額目標(biāo)是1萬(wàn)億日元，GU不會(huì)只是一家普通的公司。”
2016財(cái)年，日本服裝巨頭 優(yōu)衣庫(kù) 增速放緩至個(gè)位數(shù)，而創(chuàng)立于2006年，價(jià)格僅為 優(yōu)衣庫(kù) 一半的副線品牌GU銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)32.7%，母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)也將后者當(dāng)成了重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
不同于 優(yōu)衣庫(kù) GU走“平價(jià)時(shí)尚”的路線
10年前，有“自由”之意的 GU 在千葉縣大榮南行德店開(kāi)設(shè)首家門(mén)店。之后，品牌持續(xù)增長(zhǎng)，但所售商品品類(lèi)卻有了極大的變化。創(chuàng)立之初，GU是針對(duì)家庭的小型店鋪品牌，定價(jià)普遍比 優(yōu)衣庫(kù) 低 30%。
2009年，GU 推出的990日元牛仔褲系列大受歡迎，品牌迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。因該系列商品的價(jià)格不到 優(yōu)衣庫(kù) 的一半，銷(xiāo)量超過(guò) 100萬(wàn)條。之后，品牌開(kāi)始注重時(shí)下的流行趨勢(shì)，打開(kāi)了年輕女性市場(chǎng)。2014年，即品牌創(chuàng)立的第八年，銷(xiāo)售額突破 1千億日元。2015年春季推出的闊腿七分褲，獲得了 40、50多歲女性的喜愛(ài)，上市兩月銷(xiāo)量達(dá) 300萬(wàn)條。
同 優(yōu)衣庫(kù) 一樣，GU的策劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全部由公司負(fù)責(zé)。與主打“實(shí)用”風(fēng)格的 優(yōu)衣庫(kù) 不同，GU 緊跟流行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)售“應(yīng)季時(shí)尚單品”。
強(qiáng)化男裝與童裝 擴(kuò)大海外市場(chǎng)
從商品品類(lèi)來(lái)看，GU目前主要是以女性客戶(hù)為中心，為了擴(kuò)大客戶(hù)群，品牌今后會(huì)強(qiáng)化男士和兒童商品，及電商。GU會(huì)早于 優(yōu)衣庫(kù) 全面以數(shù)字會(huì)員為中心開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。公司計(jì)劃將電商占比從目前的5%發(fā)展至30%。
品牌的另一大計(jì)劃是擴(kuò)展海外市場(chǎng)。因更低的價(jià)格、更時(shí)尚的設(shè)計(jì)，GU 已有 350家本土門(mén)店和 11家海外門(mén)店。迅銷(xiāo)集團(tuán)計(jì)劃，3年后擁有 50家 GU海外門(mén)店;十年內(nèi)，將海外門(mén)店數(shù)增長(zhǎng)至 1000家。
柳井正表示，先在 優(yōu)衣庫(kù) 獲得成功的亞洲市場(chǎng)推出 GU，再進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。繼 2013年在中國(guó)大陸和臺(tái)灣開(kāi)設(shè)首批海外門(mén)店后，未來(lái)五年，品牌將進(jìn)軍韓國(guó)、香港、新加坡、泰國(guó)等市場(chǎng)。2017年初，GU 將在香港尖沙咀的美麗華商場(chǎng)、銅鑼灣的皇室堡開(kāi)設(shè)兩家門(mén)店。
加強(qiáng)全球化和數(shù)字化 踐行三大支柱
柳井正希望通過(guò)加強(qiáng)全球化和數(shù)字化，讓迅銷(xiāo)基團(tuán)盡快回歸正軌。他的“三大支柱”包括：
一、不斷增長(zhǎng)的 優(yōu)衣庫(kù) 國(guó)際，尤其是大中華、東南亞和大洋洲市場(chǎng)，“我們希望，2017財(cái)年， 優(yōu)衣庫(kù) 國(guó)際的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)， 優(yōu)衣庫(kù) 大中華、 優(yōu)衣庫(kù) 東南亞、大洋洲能保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。”
二、進(jìn)一步發(fā)展電商，使該渠道的銷(xiāo)售額占總體的 30%。目前，各市場(chǎng)的電商銷(xiāo)售額占總額的5～10%。
三、大力發(fā)展快時(shí)尚品牌 GU，使其成為僅次于 優(yōu)衣庫(kù) 的集團(tuán)第二大品牌。
柳井正表示：“不僅是時(shí)尚界，連業(yè)內(nèi)人士的工作方式都很老套。我們需要將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌墓ぷ鞣绞健＿@種新工作方式與世界發(fā)展的方向一致，能應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的需求，提供改善生活品質(zhì)的商品。”
計(jì)劃落實(shí)“數(shù)字旗艦店” 柳井正也玩新零售
柳井正計(jì)劃一個(gè)新項(xiàng)目“數(shù)字旗艦店”，將實(shí)體店和電商相結(jié)合，為顧客提供更多新服務(wù)。據(jù)悉，迅銷(xiāo)集團(tuán)位于東京有明區(qū)的新物流配送中心將于明年春天落成。
迅銷(xiāo)集團(tuán)表示，截止至明年8月底，公司計(jì)劃保持 優(yōu)衣庫(kù) 本土門(mén)店數(shù)不變，將海外門(mén)店從 2016財(cái)年的958家增至1104家，其中大中華地區(qū)和其它亞洲國(guó)家是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。
加快布局 GU確立萬(wàn)億日元銷(xiāo)售額目標(biāo)
迅銷(xiāo)集團(tuán)公布2016財(cái)年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)的當(dāng)天，集團(tuán)董事會(huì)主席柳井正表示，集團(tuán)未來(lái)會(huì)大力發(fā)展快時(shí)尚品牌GU，使其成為僅次于 優(yōu)衣庫(kù) 的集團(tuán)第二大品牌。GUCEO柚木治(OsamuYunoki)表示：“公司為未來(lái)十年制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，我們的銷(xiāo)售額目標(biāo)是1萬(wàn)億日元，GU不會(huì)只是一家普通的公司。”
2016財(cái)年，日本服裝巨頭 優(yōu)衣庫(kù) 增速放緩至個(gè)位數(shù)，而創(chuàng)立于2006年，價(jià)格僅為 優(yōu)衣庫(kù) 一半的副線品牌GU銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)32.7%，母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)也將后者當(dāng)成了重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
不同于 優(yōu)衣庫(kù) GU走“平價(jià)時(shí)尚”的路線
10年前，有“自由”之意的 GU 在千葉縣大榮南行德店開(kāi)設(shè)首家門(mén)店。之后，品牌持續(xù)增長(zhǎng)，但所售商品品類(lèi)卻有了極大的變化。創(chuàng)立之初，GU是針對(duì)家庭的小型店鋪品牌，定價(jià)普遍比 優(yōu)衣庫(kù) 低 30%。
2009年，GU 推出的990日元牛仔褲系列大受歡迎，品牌迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。因該系列商品的價(jià)格不到 優(yōu)衣庫(kù) 的一半，銷(xiāo)量超過(guò) 100萬(wàn)條。之后，品牌開(kāi)始注重時(shí)下的流行趨勢(shì)，打開(kāi)了年輕女性市場(chǎng)。2014年，即品牌創(chuàng)立的第八年，銷(xiāo)售額突破 1千億日元。2015年春季推出的闊腿七分褲，獲得了 40、50多歲女性的喜愛(ài)，上市兩月銷(xiāo)量達(dá) 300萬(wàn)條。
同 優(yōu)衣庫(kù) 一樣，GU的策劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全部由公司負(fù)責(zé)。與主打“實(shí)用”風(fēng)格的 優(yōu)衣庫(kù) 不同，GU 緊跟流行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)售“應(yīng)季時(shí)尚單品”。
強(qiáng)化男裝與童裝 擴(kuò)大海外市場(chǎng)
從商品品類(lèi)來(lái)看，GU目前主要是以女性客戶(hù)為中心，為了擴(kuò)大客戶(hù)群，品牌今后會(huì)強(qiáng)化男士和兒童商品，及電商。GU會(huì)早于 優(yōu)衣庫(kù) 全面以數(shù)字會(huì)員為中心開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。公司計(jì)劃將電商占比從目前的5%發(fā)展至30%。
品牌的另一大計(jì)劃是擴(kuò)展海外市場(chǎng)。因更低的價(jià)格、更時(shí)尚的設(shè)計(jì)，GU 已有 350家本土門(mén)店和 11家海外門(mén)店。迅銷(xiāo)集團(tuán)計(jì)劃，3年后擁有 50家 GU海外門(mén)店;十年內(nèi)，將海外門(mén)店數(shù)增長(zhǎng)至 1000家。
柳井正表示，先在 優(yōu)衣庫(kù) 獲得成功的亞洲市場(chǎng)推出 GU，再進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。繼 2013年在中國(guó)大陸和臺(tái)灣開(kāi)設(shè)首批海外門(mén)店后，未來(lái)五年，品牌將進(jìn)軍韓國(guó)、香港、新加坡、泰國(guó)等市場(chǎng)。2017年初，GU 將在香港尖沙咀的美麗華商場(chǎng)、銅鑼灣的皇室堡開(kāi)設(shè)兩家門(mén)店。
加強(qiáng)全球化和數(shù)字化 踐行三大支柱
柳井正希望通過(guò)加強(qiáng)全球化和數(shù)字化，讓迅銷(xiāo)基團(tuán)盡快回歸正軌。他的“三大支柱”包括：
一、不斷增長(zhǎng)的 優(yōu)衣庫(kù) 國(guó)際，尤其是大中華、東南亞和大洋洲市場(chǎng)，“我們希望，2017財(cái)年， 優(yōu)衣庫(kù) 國(guó)際的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)， 優(yōu)衣庫(kù) 大中華、 優(yōu)衣庫(kù) 東南亞、大洋洲能保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。”
二、進(jìn)一步發(fā)展電商，使該渠道的銷(xiāo)售額占總體的 30%。目前，各市場(chǎng)的電商銷(xiāo)售額占總額的5～10%。
三、大力發(fā)展快時(shí)尚品牌 GU，使其成為僅次于 優(yōu)衣庫(kù) 的集團(tuán)第二大品牌。
柳井正表示：“不僅是時(shí)尚界，連業(yè)內(nèi)人士的工作方式都很老套。我們需要將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌墓ぷ鞣绞健＿@種新工作方式與世界發(fā)展的方向一致，能應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的需求，提供改善生活品質(zhì)的商品。”
計(jì)劃落實(shí)“數(shù)字旗艦店” 柳井正也玩新零售
柳井正計(jì)劃一個(gè)新項(xiàng)目“數(shù)字旗艦店”，將實(shí)體店和電商相結(jié)合，為顧客提供更多新服務(wù)。據(jù)悉，迅銷(xiāo)集團(tuán)位于東京有明區(qū)的新物流配送中心將于明年春天落成。
迅銷(xiāo)集團(tuán)表示，截止至明年8月底，公司計(jì)劃保持 優(yōu)衣庫(kù) 本土門(mén)店數(shù)不變，將海外門(mén)店從 2016財(cái)年的958家增至1104家，其中大中華地區(qū)和其它亞洲國(guó)家是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
