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便利店每周新品從哪來 我們體驗了全家新品試吃會

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-04-24 08:18:06  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:25

寸土寸金的 便利店 ,貨架排面是最激烈的戰場。

“只有最流行、最好賣的商品才會出現在 便利店 。”全家中國新聞發言人王意文告訴記者,一間 100 平米左右的全家 便利店 大約要呈現 2,000~3,000 種可供調配的商品,整體商品每年的汰換率超過 50%,這個數字在日本能達到 70%,臺灣可能在 60% 左右。

為此,我們去親身體驗了一回商品到 便利店 上架的“最后一道關卡”:新品試吃(用)會。它和你想象中的可能不太一樣。

比方說,你并不能一邊試用商品,一邊砸吧著嘴評頭論足,相反你最好一個字都別說,只要盡心盡力地埋頭吃喝、仔細觀察,他們甚至給你準備了一瓶礦泉水,方便你在每一道餐點的間歇漱口去味,以免影響到下一道菜品的品鑒。

整個過程在非常有節奏感的環境下完成,一般來說一場試用會的時間在 1 個半小時左右。一名訓練有素的試用者會很快地把所有商品試(吃)完,并且完成打分,對商品的價格或者設計提出疑義。

這并不是那么容易的事情,當我第一次走入新品會的場地,被告知要一個人吃完面前的“全套”商品時,感覺遭遇了迄今為止職業生涯的最大挑戰。

后來我被告知,這只是新品會的部分商品,有一些類似于關東煮之類的熱食商品還沒有被放進來。通常一場新品會下來要吃 30 多種商品。

附上試用的商品清單:

全家新品試用商品名目

鮮食1、韓式芝士烤雞飯

2、香酥魚排飯

3、芥末海鮮魔芋絲

4、烤鮭魚三角飯團

5、蜜汁柴魚三角飯團

冷藏食品1、黃桃椰奶蛋糕

2、五香毛豆

3、薺菜木耳餛飩

冷藏飲料1、貝納頌鑒賞級咖啡飲料(曼巴拿鐵、榛果拿鐵、抹茶拿鐵)

2、味全每日身體管理(紅心火龍果、莓混合、橙&針葉櫻桃混合)

3、斐素 100% 果汁系列(鳳梨蘋果、芒果橙、草莓甜菜、蘋果檸檬小麥菜)

4、新希望初心風味發酵乳

5、雪咖慕思卡布奇諾咖啡飲料

6、喚醒 REVIVE 能量飲料

餅干洋芋類1、民族村瓦片

2、上好佳麥醇膨化食品(經典、海苔)

3、道吉菲律賓香蕉片

巧克力糖果1、德芙曲奇白巧克力(抹茶+檸檬)

2、酷滋無糖薄荷(水蜜桃、檸檬)

3、壓片糖果(大黃雞、大黑雞)

4、RIO 盒裝糖果

面包1、白脫小球面包

2、香蔥土豆面包

3、柔軟燒

4、多芝士面包

呀米將系列1、牛肉干(香辣味)

家雜1、舒耐爽香體噴霧

2、未來樹人體彩繪棒

3、蔡司專業光學拭鏡紙

4、珍妮花紡 UV 迷你五折傘

5、迪士尼瘋狂動物城系列鏡子+眼罩

首先,哪些人會參加新品試用會?

每個月的第一周和第三周,全家 便利店 會在上海總部舉行新品會,也就是說每兩周就會有一次大型的新品試用。

新品會的時間一般會放在早上 9:30 - 11:00,(還真的蠻擔心早上胃口還沒開就要吃那么多東西的全家職員們…)當然,這樣一個“全套”吃下去,午飯是不用再吃了。

參與試用的有一半屬于“專業人員”,比如說參與專業開發的商品部人員,大約有 20 多人;營業部、食品安全單位以及行銷部門是其他三個主要與會的單位。此外還有一些不固定出席的人群,比如說公關部門、HR 等等,也會以普通消費者的眼光參與打分。

也就是說,一場新品會的人數大概會在五六十人。在一間全家大樓最大的會議室內進行。

想象一下五六十人默不作聲地低頭猛吃,講臺上有相應的商品擔當切換 PPT,引導大家開始試吃某一樣商品,并對商品的創新點、擬定價格、市場競品進行同步講解。

好像還是蠻有儀式感的。由于試吃會涉及大量內部信息,拍了一張空曠的會議室照片。


試吃的流程是怎么樣的?

首先試吃的是需要當場料理的商品,比如需要加熱的包子、關東煮、盒飯。新品會當天的 8:15,就會有同事到單位布置會場,加熱鮮食,把所有需要使用的餐點準備停當。

在真正試吃的時候,并不需要每個人都把整盒盒飯都吃下去。一盒“正裝”用來“看”,比如說觀察擺盤好不好看,肉片的形狀是不是完整,飯菜在便當盒里會不會滾來滾去……

另外一小盒樣品才是用來試吃味道的??

每吃完一樣商品,就要在品評表上進行評分(具體怎么評后面會講到),然后再試吃下一道。具體品類的順序大概是:鮮食-飲料-餅干糖果-面包-日用品。

正如我們之前提到的,新品會是商品進駐到 便利店 門店的最后一道關卡。在這之前要經過好幾輪的測試和鑒定。

商品部的采購人員每天的工作就是尋找各自的新商品,一旦發現合適的目標就會向直線的課長進行呈報,課長通過后是部門副主管,一直到通過主管這關后才會被送到新品提報會上。

商品是如何評分的?

便利店 的商品大致分為自有商品(Private Brand)和普通商品(Normal Brand)兩類。PB 是 便利店 差異化競爭的關鍵所在,羅森上海總經理張晟曾經用“味精”和“鹽”來形容兩者關系的平衡:“PB 和 NB 就像是味精和鹽,沒有鹽的話做不了菜,但全都是鹽的話就沒有差異化。”

全家 便利店 的新品評分主要針對的是 PB 商品。評分大約分為 7 個維度,分別是:外觀、口味、份量、性價比、創新度、調味,以及購買意愿。

每一項的滿分為 5 分,總分為 35 分。最后的考核成績為總分/5,得到一個單項平均分。每一款商品需要收集至少 30 份有效問卷,算出平均分,3.2 分為通過的合格分數。

我試著對其中一份薺菜餛飩打分,非常慷慨地給了調味 5 分,因為略硬的餛飩皮在口味上扣掉了一點分數,最后評出了 4.2 分,據說已經是相當“客氣”的高分。而實際的品評會對這道新品的最終評分為 3.7 分,也通過了考核。

在評判的過程中,有一項打分對我來說非常為難。因為不確定全家之前有沒有推出過薺菜木耳餛飩的同類型商品,很難對“創新度”的選項進行打分。經過介紹才知道:雖然全家之前推出過類似的產品,但包裝中這樣擺放醬包的設計還是第一次。

從這個角度來說,越是有經驗的人打分一定越嚴苛,同時心中也有一個龐大的 便利店 自有商品體系,可以迅速、專業地把每一款新品放入到整個坐標系里面。

據說從來沒有商品得到過 5 分的滿分,即使連 4 分以上的商品也很少有。因此拿到 3.2 分的商品也是非常不容易的。至于那些沒有通過的商品,很可能要被打回去經過回爐重造。

比如說當天試用的牛肉干產品之前就經過了測試,但當時因為牛肉品質好像不是很好因而沒能通過。

這里就要說回到文章開頭的那條規矩:試吃時不能發表評論。

“有時候我們的大領導也會來參加(新品會),如果他吃一個東西,說這什么東西這么難吃,就難免會影響到(其他人)評分的客觀性。”王意文舉了個例子。

“所以大領導也不會評論?”

“不會”。根據王意文的介紹,這一點會對所有參加新品會的新成員進行強調,每次開會前也會再次進行重申。

老實講要做到這點還蠻難的,算上我在試吃時脫口而出的感嘆,大概至少違規了五六次吧!

除了口味和顏值,還有哪些甄選的考量?

口味和顏值當然是最重要的,后者很大程度上決定了第一次購買,前者則關乎消費者會不會再次回購。

除此以外,還需要考量商品在功能上是不是適合在 便利店 銷售。這里的“適合”指的主要是和目標人群的匹配。比如說,大包裝的大米、大桶油或者酒,在 便利店 的銷售都不是很好,這和 便利店 使用人群的碎片化消費習慣有關。因此在 便利店 ,油只賣小規格的,絕對不會賣 5 升裝的,大米也是小包包裝的,適合單身獨居人群購買。

此外,品牌也很關鍵。考慮到 便利店 有限的排面,通常只有同品類的第一品牌會出現在 便利店 的貨架上。在不同地區的 便利店 ,會出現不同品牌的同類型產品,這就是因為品牌對市場的占有程度不同。

比如說全家在上海賣蚊香只賣雷達,但如果跑到廣州就沒人買雷達了,當地最有名的品牌叫欖菊,上海這邊幾乎沒人知道,這些信息主要通過第三方調研機構來獲取。

出于這樣的原因, 便利店 的排面也被認為是快消市場的風向標,要知道什么牌子賣得最好?逛 便利店 就能知道。

新品會上的 NB(普通商品)主要就是在這方面進行考量,是否適合 便利店 銷售?價格是否合適?與競爭對手的同類型商品相比,優勢在哪里?
全家商品部經理李曄告訴記者:“一般被拿到新品會上的 NB 商品,上面的問題基本都被解決了,主要還是在交易條件進行討論。”

這里的交易條件,不僅僅是售價,還包括銷售周期,以及售后等問題。比方說一些初創公司研發的新產品, 便利店 會比較謹慎地跟他洽談一個退貨條款,對賣不掉的產品進行退還。

那么相對應的,你也可以想象:一些快消和食品巨頭在談判時就會表現得更加強勢,在價格和具體的交易條件上更加強硬。現在越來越多的廠商會選擇某一家 便利店 作為新品首發的渠道,所以在這方面 便利店 和品牌商始終處于一個相互需要的狀態。

還有這些流行趨勢,也是 便利店 透露出的訊息…

首先是和時下熱點的結合。

今年是體育大年,前文羅列的試用商品名目中,有一些是為了歐洲杯球迷、奧運會體育迷們準備的。比如能量飲料、彩繪棒和五香毛豆,可以被稱為“球迷套餐”。

雖然《瘋狂動物城》的熱點已經過去了,但是這個夏天在 便利店 的端架(也就是正對收銀柜臺, 便利店 位置最好的柜面)上會出現更多迪士尼元素的商品。原因是現在正處于暑假時期,大量外地的學生會來上海的迪士尼樂園游玩。

此外,越來越多的飲料開始主打健康意識,混合型的果汁也越來越流行。混合口味可以在較少借助甜味劑的情況下,調和飲料的口感。
在包裝方面,這些健康飲料不約而同地采用了非常“纖細”的瓶身,在用量和包裝手感上貼近女性消費者的需求。至于顏值,那就是見仁見智的事情了。

總之無論“環肥”,還是“燕瘦”,特別的“體型”總是有助于這些飲料在排面上脫穎而出,吸引消費者的注意力。

小包裝的零食糖果正在流行, 便利店 消費講究的是隨時隨地的需要,而不是大包裝的實惠和性價比。

便利店 在膨化食品的選擇上也發生了變化。“(我們)導入了一些進口的,一開始講非油炸,去年從美國引進過來以玉米為材料的膨化類食品,也流行過一段時間,主打的就是健康。”李曄介紹道。

進口零食是 便利店 商品差異化的一部分內容,其實如果你仔細觀察幾家外資 便利店 ,會發現大家在進口商品的嘗試度上還是有明顯差異的。根據全家 便利店 方面的說法,進口食品的性價比很關鍵,如果有的進口商品的價格能做到跟國產的差不多,就真的很有賣點。

除了新品會, 便利店 還有更高規格的商品展

除了每月兩次的新品會,全家 便利店 每年還會有兩次大型的商品展,分別是 4 月份的春夏商品展和 10 月份的秋冬商品展。面向所有的店長以及店鋪干部,估計每次有 4000 人左右參加。

這樣規模的展會就需要專門租用一個展覽館來舉辦,每天分幾個批次,一個批次有幾百人進行統一的參觀、試吃,是非常龐大的新品品鑒流程。目前主要是華南和華東地區的全家 便利店 會舉辦這樣的新品展會。

以今年夏天商家的“搖搖杯”冷面為例,全家在春夏商品展上準備了幾千份“搖搖杯”,讓店長們人手一份嘗味道。評分也不能再用紙質品評表,而是通過微信評分系統進行打分,或者直接在墻面上貼貼紙,也是一種比較一目了然的方式。

展會的陳列會被肢解開,比如這款商品會被按計劃陳列在端架的某一層,但在整個空間上不會完全按照 便利店 的比例來陳列。


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