家樂福 股東大會選在巴黎盧浮宮的一個巨大會議室。在昨日的會議現場,記者看到,主席臺上擺了兩張桌子,僅僅坐著總裁和財務總監兩個人。 家樂福 總裁普拉薩(Plassat)首先簡單致辭,集團財務總監賽維寧(Sivignon)發布了 家樂福 2012財年年報,隨后,普拉薩公布了集團新年度的管理計劃。
集團總秘書貝迪爾(Bedier)書面回答了此前征集的股東提問后,總裁普拉薩和財務總監賽維寧回答了現場股東代表的10個問題。
家樂福 昨日在巴黎盧浮宮召開股東大會。
員工現場提問。
普拉薩。
財報亮相
每股分紅0.58歐元
根據上一期財富500強排行榜, 家樂福 集團以1217.3億美元的年營業收入高居第39位,穩居食品和雜貨店行業的第一名。按照目前的匯率換算, 家樂福 年營業收入大概相當于四川省上年地區生產總值的三分之一。
在此次股東大會上,財務總監賽維寧表示, 家樂福 集團2012年是非常活躍的一年,新興市場穩定增長,日常業務穩定,每股分紅0.58歐元。
從統計數據看,2012年,該集團年銷售收入767.89億歐元,對比上年僅增長0.9%,稍低于之前的預期,增速創2005年以來最低水平。從全球市場來看,拉丁美洲增速最快,達到14.2%,亞洲第二,雖然整個歐洲總量略降,但法國本土銷售收入卻增長3.5%。
因為上年度大幅消減行政職位、控制財務支出、撤出部分不景氣市場等一系列新措施, 家樂福 集團極大地改善了財政狀況,消減了三分之一的債務。
新年計劃
加大電子產品銷售
普拉薩總裁的西裝略有些皺紋,打著一條藍白相間的領帶。上任一年多了,他的日程和往常一樣排得很緊,上午召開年度股東大會,下午就將飛往北京,陪同法國總理奧朗德訪華。
在新的年度管理報告中,普拉薩說,2013年, 家樂福 將進一步下放權力,“總部會更少地干預各地分公司的事務,同時將加大投資的力度”。同時,生鮮商品依然是 家樂福 的重點,而雜貨也將繼續加強,尤其要加強各種有地方特色的商品,努力提升集團形象。
雖然擴張會引起成本上升,進而影響利潤,但 家樂福 在2013年還將繼續擴張,同時“更注意控制支出,避免集團再次陷入困境”。
對于新的一年, 家樂福 集團的判斷是“世界各地經濟依然不景氣,整個形勢依然困難”。普拉薩還提到, 家樂福 在新的一年里將會加強電子產品的銷售,比如手機銷售等業務,“我們要進一步加強便利店業務,要成為全能的便利店。”
答股東問:重點擴張新興市場
在股東現場提問環節,總裁普拉薩和財務總監賽維寧回答了現場股東代表的10個問題,有股東代表問到 家樂福 和沃爾瑪的競爭與合作時,總裁普拉薩幽默地說,“到目前為止,我們沒有與沃爾瑪親密接觸的任何想法。”還有股東現場問到未來五年 家樂福 的擴張計劃,普拉薩總裁很明確地說,要繼續擴張,但詳細計劃不能給,在股東的一片笑聲中,普拉薩繼續說道,巴西和中國是擴張的重點。
答員工問:可以公開高管收入
更有意思的是,有100多名 家樂福 員工穿著整齊的黃色工裝來到股東大會現場,其中一名代表獲得提問機會時,100多名工友喊著口號一起站起來。
他們的問題是關于管理層年薪過高、而普通員工獎金下降的原因。普拉薩也詳細解釋了管理層的工資是完全合理的,并重申可以公開所有管理層的工資收入。他還解釋說員工獎金降低,是因為公司事先規定了“員工工資總額不能超過純利潤的50%”。
唐嘉年宴請記者時透露蘆山地震后運送五車賑災物資
家樂福 法國總部位于巴黎16區附近,剛剛出小巴黎區。這里既有巴黎郊區的美麗和浪漫,又有巴黎市區的繁華。
法國總部位于巴黎最老的工業區,著名的汽車巨頭雷諾第一家工廠就在這里。總部的高樓建成于兩年前,設計很新穎。
昨日,在 家樂福 總部唐嘉年宴請了本報記者,再次見到本報記者,他熱情地伸出手,用中文說,再見到你們真高興。餐桌上,唐嘉年一直堅持用流利的中文和本報記者交談,還沒等記者開口提問他就主動談起了上午的股東大會。作為中國區總裁,他簡單談了在中國的短期和長期規劃。
唐嘉年說,成都是 家樂福 在中國市場的“第三城”,他去過三次成都,有一種特殊的感情。聽說蘆山發生地震后,立刻運送了五卡車的物資。
家樂福 中國還將關注的重點是食品安全。這也是中國購買者最為關心的話題。
昨日,唐嘉年提出了原子彈效應,他開玩笑說, 家樂福 嚴格的食品安全抽查制度會像原子彈一樣給供貨商帶來壓力。在全球, 家樂福 有45個實驗室,北京上海都有。北京的實驗室建于一年半前,目前已經可以檢測出魚里面是否含有重金屬等問題。上海半年前也成立了這樣的實驗室。現場花絮
進門先貼標簽
家樂福 股東大會選在巴黎盧浮宮的一個巨大會議室。
與會股東進門前必須出示打印的邀請信才能放行,進入后在門口的登記處登記,并領取投票器。
每個人進入會場前,都會在胸前貼一個特別標記,這是會場上身份的唯一標記。華西都市報三名受邀記者也分別領取了一張淺綠色的標簽,它標記了我們的身份——媒體記者。
主會場是一個拱形的巨大會議室,2000多張椅子整齊地擺放著,現場還有幾個巨大的顯示屏可以實時直播。
媒體區在主席臺的左邊,和周圍沒有什么差別。會場上配備了法語英語同聲傳譯,可以用耳機收聽。
無線終端投票
在最后的股東投票環節,董事會提出的一系列預案都高票獲得通過。
到場股東每人手里拿這一個類似于無線POS機的機器,上面插著一張芯片卡,里面是持卡股東的信息,股東選擇“贊成”“反對”“棄權”后,信息就通過無線信號發射到會場的計算機中,15秒鐘后,投票結果就出現在大屏幕上。
一家看起來十分傳統的零售企業,通過這樣創新的方式,對包括4名董事的續任、授權董事會在24個月內回購部分自身股票等預案進行了表決。
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本文來源: 家樂福總裁普拉薩:大賣場也做“全能便利店”