在超市對百姓來說早已習以為常的時代,便利店作為微型超市的一種形式,卻在引領一股新的潮流,便利、快捷,因面積小而拓展步伐“輕盈”。在我國部分一線城市,微超市正在“結網式”發展,并開始向周邊大都市蔓延。經歷了由散到聚、由小到大演變的超市行業,或許正醞釀著新一輪市場洗牌。
西方零售業的發展規律指出:連鎖超市、便利店同樣作為零售業態的一種,是經濟發展到一定階段的結果。最初起源均來自美國,這兩種密切相關的業態均以“銷售價格低廉,顧客自我服務”贏得消費者歡迎。超級市場發展到大型階段,就會催生分化出現代化的便利店。
“小而精”的便利服務
涉足繁華的商業街,走進熱鬧的住宅小區,憑借便利、快捷的服務吸引消費者,已成為 華聯 網絡便利店的制勝法寶。
據了解, 華聯 網絡便利店店面非常小,經營面積平均僅40平方米左右,但就是這樣的門店提供的日常生活用品達2000多種。雖然店面小,但是“小而全”且“小而精”。據了解, 華聯 網絡便利店是由 華聯 品牌獨家授權且出資的公司,旗下三大平臺包括 華聯 網絡便利店、 華聯 便民購物機、 華聯 網上商城;其推出的三位一體的零售模式是一大創新之舉。 華聯 網絡便利店執行董事廖家駿介紹說:“ 華聯 網絡便利店主要通過加盟的形式在市場上快速拓展出去,在提供門店經營效益方面, 華聯 便民購物機可以幫助消費者解決一站式的家庭問題,比如沖花費、預訂鮮花蛋糕、買旅游票等。 華聯 網上商城則是一個線上的B2C商城,與 華聯 網絡便利店的實體門店綁定地理位置,門店可作為商城的物流中轉倉,來提升物流服務的體驗,并減少商城的運營成本。”
華聯 網絡便利店一般都是24小時營業服務的,也迎合了部分工作較忙的上班族抑或迷戀夜生活的年輕人的需求。王女士告訴記者,半夜加班的時候,她時常下樓去 華聯 網絡便利店買杯飲料補充精力。
新模式提高生活品質
從最初的個體小超市,到后來的大型綜合超市,再到現在如火如荼的便利店。便利店的遍地開花打破了傳統集群化發展模式,使超市行業發展正日趨細分化。近年來電子商務的發展更是讓人嘆為觀止,在過去的十年間成就了年銷售額過萬億的淘寶網,年銷售額過千億的京東。電子商務的快速發展無疑對傳統零售帶來了巨大的沖擊。由王健林與馬云的1億堵住即可看出。
電子商務能為人們帶來的關鍵詞就是無時間、無空間地域概念,一個網絡平臺即可把商品銷售到全國各地,然而顧客選擇網絡購物的同時都會擔心支付的安全、物流的及時性等。如今各大電商平臺紛紛建立自己的物流平臺來增加供應鏈與消費中之間信息的快速流通。越來越多的網購人群將郵寄地址改成公司或居住地附近的便利店。
華聯 網絡便利店(陸地), 華聯 便民購物機(海洋), 華聯 網上商城(天空)三位一體的方式,通過 華聯 便民購物機將海量商品信息完整的傳遞給消費者,使“百貨店”變為“萬貨店”。通過線下網絡便利店有效解決線上產品的宣傳推廣問題,同時以網絡超市、網絡便利店作為中轉倉,完善貨物運轉的中間環節,可以讓更多的消費者享受到快捷的服務,大大降低物流成本。通過線上網站每天可以將最新優惠信息第一時間傳遞給消費者。形成陸、海、空三位一體的新型模式,真正的將電子商務與網絡便利店的無縫隙完美結合。
據了解,該模式將網上商城、門店、智能終端組合為一個零售平臺,以生活服務為經營理念促進門店的發展,以社區家庭為終端消費客戶,形成最貼近社區居民的終端服務模式。其中, 華聯 網絡便利店在承擔配送功能之余,還負責宣傳推廣和售后服務,解除消費者的后顧之憂。
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本文來源: 新零售模式—華聯網絡便利店全面提升居民生活品質