今年10月,在北京訪問的 沃爾瑪 全球總裁兼首席執(zhí)行官麥道克(Mike Duke)和 沃爾瑪 中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾(Greg Foran)共同宣布,未來三年, 沃爾瑪 將加速在中國的發(fā)展,新設(shè)110個新址,包括商場及配送中心,加大在二、三、四線市場的發(fā)展,新創(chuàng)造超過19,000個工作機會,以更好地服務(wù)在中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中新興的消費群體。
近日, 沃爾瑪 中國公司事務(wù)高級總監(jiān)李玲表示,對發(fā)展前景積極樂觀:“正如我們的總裁高福瀾先生所說,2013年的零售行業(yè)面臨重重壓力與激烈的行業(yè)競爭,但 沃爾瑪 對于中國市場的信心從未動搖。我們未來的主要發(fā)展方向是夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),重新布局中國市場,優(yōu)化部分城市門店的商業(yè)布局。四川是 沃爾瑪 在中國西部地區(qū)非常重要的市場,我們的重心在于發(fā)展和升級現(xiàn)有門店,突出競爭優(yōu)勢,尋求更好的市場發(fā)展,不斷提升運營效率降低成本,降低價格把實惠回饋給消費者。”
明年在川新增3門店 加速全省商業(yè)布局
作為西部大開發(fā)非常重要的陣地,四川是 沃爾瑪 重要的戰(zhàn)略市場。自從 沃爾瑪 進(jìn)入四川市場以來,發(fā)展態(tài)勢良好,目前已在四川開設(shè)30家門店,其中大約10家在成都,主要分布于中心城區(qū)武侯區(qū)、金牛區(qū)、青羊區(qū)(微博)、成華區(qū)(微博)、以及高新西區(qū)和雙流(微博)縣,所處位置交通便利,也便于輻射周邊社區(qū)人口。除成都以外, 沃爾瑪 在四川的綿陽 (微博)、南充(微博)、宜賓(微博)、達(dá)州(微博)、德陽(微博)、遂寧(微博)、樂山(微博)、西昌、攀枝花(微博)、自貢(微博)、巴中等多個城市開設(shè)門店。目前, 沃爾瑪 在四川的員工人數(shù)6千余人。
沃爾瑪 大賣場營運高級總監(jiān)(云貴川渝)吳叢表示:“自從 沃爾瑪 進(jìn)入四川市場以來,憑著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的好口碑贏得了當(dāng)?shù)叵M者的信任與喜愛,門店銷售業(yè)績表現(xiàn)多年來在全國 沃爾瑪 大賣場中名列前茅。例如,成都市民較為熟悉的 沃爾瑪 SM廣場分店和交大路店都是人氣很旺的大賣場。”
上月底, 沃爾瑪 在綿陽 (微博)躍進(jìn)路的第4家門店剛剛開業(yè),不僅為當(dāng)?shù)叵M者帶來豐富優(yōu)質(zhì)低價的鮮食、1元均價商品、特別“省心價”商品,持同城其他商場海報在收銀臺享受同樣價格,而且率先在當(dāng)?shù)赝瞥鲆淮涡再I滿188元、2公里內(nèi)還可以免費送貨(除凍品、鮮食以外)的服務(wù),受到顧客的好評。 沃爾瑪 預(yù)計,今年全國新增設(shè)的門店數(shù)量預(yù)計將達(dá)到30家左右,未來幾個月,還計劃在四川、云南等多個省市開設(shè)全新門店,包括四川的成都華陽、南充(微博)、廣漢(微博)等地已納入 沃爾瑪 的新店開業(yè)計劃。
鮮為人知的是, 沃爾瑪 不僅通過成都輻射全省廣開門店,而且在雙流(微博)縣還設(shè)有頗具規(guī)模的成都配送中心,庫區(qū)面積16000平米,員工人數(shù)280人,車流量約每天200-300車,負(fù)責(zé)四川和重慶40多家 沃爾瑪 和好又多門店的商品配送。由于 沃爾瑪 一直推行本地采購,目前川渝兩地超過500家供應(yīng)商通過成都配送中心向門店供貨。另外, 沃爾瑪 在成都還開設(shè)配有食品安全快速檢測室的生鮮配送中心,不僅為顧客帶來更新鮮更高品質(zhì)的水果蔬菜,還將通過更完善的冷鏈配送及供應(yīng)鏈體系來提高效率、降低成本,將更多實惠反饋給消費者。
過去一年中, 沃爾瑪 利用區(qū)域集中化采購規(guī)模優(yōu)勢,持續(xù)對全國的供應(yīng)商資源進(jìn)行匯總整合,建立更完善的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),提高了系統(tǒng)效率,為顧客提供更多更好、優(yōu)質(zhì)低價的商品。 沃爾瑪 中國公司事務(wù)高級總監(jiān)李玲表示:“目前, 沃爾瑪 在中國銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%。除深圳以外,我們在成都等7個城市還設(shè)有大賣場采購團(tuán)隊。我們將繼續(xù)支持并推進(jìn)本地化采購,從而更好地了解和滿足本土顧客的需求,也能支持我們所在社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”
升級現(xiàn)有門店 為有質(zhì)量的增長
除了開新店, 沃爾瑪 還將推行大刀闊斧的門店升級改造計劃,全面提升門店質(zhì)量,實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。 沃爾瑪 計劃2013-2015年,分別對 45家、55家 、65家現(xiàn)有門店進(jìn)行改造。僅今年一年在此項目的花費就將達(dá)到5億元人民幣。通過優(yōu)化銷售面積、改進(jìn)停車、交通條件,增加節(jié)能環(huán)保設(shè)施等方式,提升商場營運及顧客的購物體驗。
沃爾瑪 中國公司事務(wù)高級總監(jiān)李玲向記者表示,隨著消費者可支配收入的提高,顧客對于食品安全、購物體驗的要求都在不斷提升。部分開業(yè)時間較長的門店已經(jīng)不能很好地滿足消費者的需求,因此 沃爾瑪 正在持續(xù)對有改造需求的門店進(jìn)行硬、軟件升級,以提升顧客購物感受。
比如,位于成都交大路的 沃爾瑪 門店是一家7年的老店,由工程設(shè)計、商場營運等部門聯(lián)合組成的專業(yè)改造小組前后多次仔細(xì)考察和嚴(yán)密評估,投入900多萬進(jìn)行全場改造。改造后的商場通道變寬了,賣場更加通透了,更好提升了顧客購物感受。啟用了新的節(jié)能設(shè)備,更換外圍店招、更換了商場內(nèi)部指引;蔬菜水果冷藏冷凍設(shè)備全面更新;更換快速掃描設(shè)備、顧客結(jié)帳更加順暢快捷;顧客衛(wèi)生間全面翻新;得到了周邊顧客的高度認(rèn)可,客流量對比改造前有明顯的增長。目前,該店停車位增加到1300多個,對顧客來說更便利了。該店今年還獲得成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號。
李玲介紹:“ 沃爾瑪 公司已收購好又多公司,對好又多公司擁有控股權(quán)并在商店運營、商品管理、顧客服務(wù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。未來我們的所有門店將以 沃爾瑪 公司統(tǒng)一的國際化標(biāo)準(zhǔn)更好地向周邊的顧客提供滿足其需要的更優(yōu)質(zhì)的商品與服務(wù)。無論是對 沃爾瑪 還是好又多門店進(jìn)行升級改造,目的只有一個,就是為了給顧客更新、環(huán)保、舒適的購物體驗。”
嚴(yán)密評估謹(jǐn)慎關(guān)店 立足于長遠(yuǎn)發(fā)展
在持續(xù)投資新店和現(xiàn)有門店的同時, 沃爾瑪 也在進(jìn)行嚴(yán)密的市場評估,并根據(jù)評估結(jié)果謹(jǐn)慎地關(guān)閉部分無法達(dá)到預(yù)期的 沃爾瑪 或好又多門店。未來18個月, 沃爾瑪 將非常謹(jǐn)慎地關(guān)閉15到30家門店。
沃爾瑪 中國公司事務(wù)高級總監(jiān)李玲認(rèn)為,關(guān)店并不表示 沃爾瑪 對中國市場失去了信心或競爭力,恰恰相反,這代表了 沃爾瑪 正在順應(yīng)市場的變化主動進(jìn)行變革。她強調(diào):“在任何一個公司,每一年都會回顧業(yè)態(tài)組合,思考如何做得更好,將門店選在我們所期待的正確的商圈。”關(guān)閉門店可能出于多種原因,例如,租賃合同到期、商圈變化、商業(yè)布局調(diào)整、周邊交通或居民社區(qū)變化等。“我們所面對的市場環(huán)境發(fā)生了變化,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),新興城市商圈正在崛起,現(xiàn)有商圈發(fā)生變化,我們需要重新考慮這些因素,緊跟城市發(fā)展的步伐,改善業(yè)態(tài)組合,確保公司在市場發(fā)展的正確軌道上。”
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