上周末（10月31日），跨國(guó)食品巨頭 達(dá)能 集團(tuán)、國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭蒙牛以及其控股的嬰幼兒配方奶粉雅士利的聯(lián)合公告再次在行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者10月31日獲悉，三方已經(jīng)簽署協(xié)議， 達(dá)能 將參與雅士利國(guó)際的定向增發(fā)，總投資4.37億歐元（約合人民幣33.45億元），如交易完成， 達(dá)能 將成為雅士利第二大股東；雅士利也將研究以少數(shù)股權(quán)投資 達(dá)能 旗下的多美滋。
部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，去年遭遇恒天然肉毒桿菌風(fēng)波的 達(dá)能 希望在恢復(fù)多美滋銷售的同時(shí)尋找新的機(jī)會(huì)，以滿足其在中國(guó)市場(chǎng)的野心。而近期業(yè)績(jī)萎靡不振的雅士利也希望能夠注入新的活力，一方面加速國(guó)際化發(fā)展；另一方面與 達(dá)能 抱團(tuán)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與日益激烈的奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
達(dá)能 看中國(guó)內(nèi)渠道優(yōu)勢(shì)
根據(jù)公告， 達(dá)能 將參與雅士利的定向增發(fā)。此交易完成后，蒙牛將持有51%股權(quán)， 達(dá)能 將持有25%股權(quán)。
此外，在 達(dá)能 入股雅士利25%股權(quán)后，三方正在考慮由雅士利入股 達(dá)能 旗下奶粉品牌多美滋少數(shù)股權(quán)，以深化在嬰幼兒奶粉方面的合作。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，去年 達(dá)能 和蒙牛以及中糧集團(tuán)確立合作關(guān)系，主要涉及酸奶和低溫奶領(lǐng)域，由此看來(lái)，如今幾方的合作進(jìn)一步延伸到了嬰幼兒配方奶粉領(lǐng)域。
在聲明中， 達(dá)能 首席執(zhí)行官范易謀先生表示，在酸奶和低溫業(yè)務(wù)成功合作的基礎(chǔ)之上，通過(guò)入股雅士利，雙方結(jié)合了蒙牛在中國(guó)的廣泛網(wǎng)絡(luò)與 達(dá)能 在世界嬰幼兒奶粉領(lǐng)域的專長(zhǎng)。
達(dá)能 高層直接指出看中了雅士利方面“廣泛的網(wǎng)絡(luò)”，意在渠道。但更為重要的是，去年因?yàn)楹闾烊蝗舛緱U菌烏龍事件在中國(guó)市場(chǎng)大跌跟頭的 達(dá)能 ，正在尋求各種方法走出泥潭。
達(dá)能 公布的2014年上半年財(cái)報(bào)顯示，在華嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)，凈銷售額近24億歐元，同比下降6.4%，其中多美滋嬰幼兒配方奶粉銷量下降對(duì)其業(yè)績(jī)影響較大。
記者了解到，為了補(bǔ)救多美滋品牌損傷， 達(dá)能 也采取了一系列措施，包括更改奶源、啟動(dòng)多美滋品牌再包裝、產(chǎn)品降價(jià)等。另一方面， 達(dá)能 則是采用多品牌戰(zhàn)略，通過(guò)電商運(yùn)作旗下其他奶粉品牌，以減少中國(guó)市場(chǎng)對(duì)多美滋的依賴。
“目前多美滋品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)在溫和回升中，但離巔峰狀態(tài)仍有很大差距。”中北藍(lán)海FMCG品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席運(yùn)營(yíng)官王子恒認(rèn)為，“ 達(dá)能 在中國(guó)市場(chǎng)野心也很大，選擇雅士利的理由很簡(jiǎn)單，有中糧系蒙牛的合作基礎(chǔ)，且雅士利品牌市場(chǎng)份額仍在中國(guó)前10位，同是也是前10中為數(shù)不多的國(guó)產(chǎn)品牌之一。”
乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為， 達(dá)能 參股雅士利，可借助雅士利渠道優(yōu)勢(shì)打通全國(guó)市場(chǎng)，加快產(chǎn)品品牌渠道下沉，恢復(fù)多美滋主體業(yè)務(wù)，同時(shí)推動(dòng)可瑞康、諾優(yōu)能等品牌進(jìn)一步落地。從渠道方面來(lái)看，雅士利在二、三線城市更有優(yōu)勢(shì)。
雅士利加速國(guó)際化
不過(guò)，同樣受到恒天然肉毒桿菌烏龍事件影響的雅士利目前發(fā)展也遇到一些問(wèn)題。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，雅士利營(yíng)業(yè)額約為15.46億元，同比跌幅超28%；其中雅士利和施恩兩個(gè)嬰幼兒配方奶粉品牌，銷售收入分別約為10.3億元和2.74億元，分別同比下跌32.3%和25.8%。
因此，業(yè)內(nèi)也有評(píng)論稱，正處于業(yè)績(jī)下滑的雅士利可能會(huì)是 達(dá)能 的“新包袱”。對(duì)此，王子恒認(rèn)為， 達(dá)能 此舉絕非簡(jiǎn)單地投機(jī)一把，雅士利也不是“包袱”，其在中國(guó)嬰兒粉市場(chǎng)的地位仍不可小覷。
“但是近期有一些問(wèn)題 （找不到自己的產(chǎn)品核心賣點(diǎn)訴求），也有運(yùn)氣的問(wèn)題，去年剛剛趁蒙牛控股發(fā)力，卻被恒天然風(fēng)波當(dāng)頭一棒，被迫撤換廣告。”王子恒表示，“但是價(jià)碼合算，蒙牛對(duì)其業(yè)績(jī)表現(xiàn)也很不滿意，迫切需要注入新生力量激活這盤大旗，這或是兩者牽手主要因素。”
中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛華認(rèn)為，除了恒天然風(fēng)波以及三聚氰胺事件的負(fù)面影響漸退，伊利、貝因美、三元、飛鶴等國(guó)內(nèi)奶粉品牌不斷發(fā)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
記者注意到，在三方聲明中還商定， 達(dá)能 將向雅士利董事會(huì)推薦高級(jí)管理人員，向雅士利輸入更多國(guó)際管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。而蒙牛乳業(yè)總裁、雅士利國(guó)際公司董事長(zhǎng)孫伊萍女士則提到了雅士利在品牌、渠道、產(chǎn)品等方面的發(fā)展，以及幫助雅士利加速國(guó)際化。
宋亮認(rèn)為，對(duì)蒙牛而言， 達(dá)能 入股雅士利，一方面為蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上又引入一個(gè)專業(yè)程度較高的大型奶粉企業(yè)，提升其在生產(chǎn)技術(shù)、品牌等方面的實(shí)力；另一方面減少了蒙牛對(duì)雅士利的控股比例，降低其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)， 達(dá)能 入股雅士利有待雅士利股東大會(huì)及相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將在未來(lái)數(shù)月內(nèi)完成交易。
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本文來(lái)源： 達(dá)能投33億成雅士利“二當(dāng)家” 看中渠道優(yōu)勢(shì)
