“對于俺們這樣的投資者來講,雖然感謝步步高[0.00%資金研報]每年都發放了紅利,但是更加渴望手中的股票能夠漲個十倍二十倍呀!”在18日召開的步步高(002251)年度股東大會上,一位遠道而來的投資者吐露心聲。
面對這樣的投資者,步步高董事長王填信心滿懷地表示:“我們正在積極實施大西南戰略,除了要在傳統的商業零售領域繼續發力外,還將爭取在電商方面有所突破,同時互聯網金融也是我們著手推進的方向。明年的這個時候,我們會曬出點‘干貨’來給大家看看!”
作為湖南本土商業板塊的代表企業,步步高此次股東大會備受投資者關注。
大西南戰略初顯成效
年報顯示,大西南戰略是步步高2013年的戰略重點。去年步步高正式進駐了四川、重慶和廣西等省市,新開物理門店(大型綜合體)20家,按業態劃分為超市門店20家,百貨門店5家。截至去年底,步步高已擁有物理門店153家,業態門店179店。
對于目前主營的連鎖超市和百貨,王填感嘆,“我們是在和世界一流的頂尖高手競爭,包括沃爾瑪、麥德龍等,雖然壓力很大,但是步步高發展很快。我們的目標是成為中西部和西南地區的行業領導者。”
電商業務激流涌動
在繼續穩健開拓傳統商業門店市場的同時,步步高不失時機地加入了電商發展的大潮。2013年度,公司正式進軍電子商務領域,打造O2O商業平臺。
在王填看來,像步步高這樣的傳統商業企業進軍電商正當其時。對于“網購商品價格要比實體店優惠”的說法,王填認為:“對于電商來講,最高的成本是物流,要占到13%到15%,而實體店的物流成本只占2%,加上3%到5%的場地租賃費用和5%的人工,還是要比電商低。所以,當傳統商業企業摸清了電商的門道,再采取‘線下+線后’的模式進軍電商領域,肯定是有優勢的。”
出擊互聯網金融
如果說大西南戰略是步步高2013年的發力點,那么互聯網金融很有可能成為步步高2014年的亮點。
對于一度想重拳出擊的民營銀行業務,王填的態度發生了很大的變化。“雖然我們曾經在這個業務領域獲得過有關方面的批準,但是現在我已經不感興趣了,這里面‘水’太深。現在,步步高正在積極申請互聯網金融的牌照。”
記者與公司一位高管交談后獲悉,步步高的一員得力猛將今年已從集團的“移動部”調至“互聯網金融部”,其用意就是打好這場互聯網金融的硬仗。而拿下互聯網金融的牌照后,將徹底打通步步高電商支付環節的梗阻,最終讓步步高形成“巨型商業體驗中心+鄰里型購物中心+網店+便利店+物流體系”的現代商業全覆蓋模式。
股價能否隨業績步步高
步步高的一位高管告訴記者,董事長王填正在和他展開一場比賽——看誰的微信粉絲先超過一萬。王填會經常把一些有關電商和互聯網金融的鏈接在微信上發給他,這讓他時常有點擔心跟不上董事長的節奏。
由此看來,作為一家業績優秀的傳統商業零售企業,步步高被打上電商和互聯網金融的標簽只是時間的問題,而這個時間的節點被王填約定為“一年”。
以傳統商業供應鏈為依托,全面鋪開電商網絡,再輔以互聯網金融這一利器,這是王填為步步高制定的發展方向。而股價能否跟隨業績步步高,讓我們拭目以待。
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本文來源: 步步高王填明年要曬“干貨”