從上期說到的lazada的發(fā)展歷程就能發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在想入駐lazada,門檻還是非常高的。
東南亞Lazada平臺注冊流程
(1)入駐申請登記表。填寫該表格時除了公司名稱及申請人姓名需要拼音填寫以外,公司地址也要確保與營業(yè)執(zhí)照上的地址保持一致,填寫的郵箱不能是申請過P卡的郵箱,而且郵箱中不能出現(xiàn)admin、sales、marketing等字符,公司營業(yè)執(zhí)照及身份證復印件這些必備資料。
Lazada平臺于2015年3月份開始向中國內(nèi)地商家開放,不過一些善于發(fā)現(xiàn)商機的內(nèi)地商家,已經(jīng)通過注冊中國香港公司的方式提前在Lazada平臺上開設了店鋪,并獲得了巨額的回報,一些經(jīng)營得當?shù)馁u家,訂單量甚至能達到日均2000單,不過阿里收購之后,對平臺進行了一系列的整改,2018年關(guān)閉對外招商通道,2019年4月份開通入駐,不過門檻非常高,詳情可以查看公眾號往期內(nèi)容。
但是,能否獲得消費者的訂單受到多個方面因素的影響,產(chǎn)品的類型、SKU豐富度、物流配送、價格、營銷手段等都能對店鋪產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生較大的影響。
東南亞跨境電商Lazada平臺
Lazada平臺運營模式介紹
Lazada在擁有著5.5億人口的東南亞市場中,用3年的時間將自己打造成為該地區(qū)最大的電商平臺,在沒被阿里收購前,以阿里巴巴、亞馬遜為代表的國際電商巨頭尚未開始布局的局面下, Lazada發(fā)揮自己的本土化優(yōu)勢,在東南亞這個機遇與挑戰(zhàn)共存的巨大市場中,走出了一條屬于自己的道路。
Lazada最開始采用自營模式,主要以3C產(chǎn)品(計算機、通信、消費類電子產(chǎn)品)為主,在積累了一定的用戶后,Lazada平臺開始擴充產(chǎn)品品類,向商家開放,轉(zhuǎn)型為平臺型企業(yè)。為了打造閉環(huán)生態(tài),Lazada還自建物流和支付體系,從而為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
東南亞跨境電商Lazada平臺
Lazada相關(guān)數(shù)據(jù)
創(chuàng)建于2012年,初創(chuàng)以自營發(fā)家,而后擴展第三方賣家,目前已經(jīng)在印尼、馬來西亞、 菲律賓、泰國、越南和新加坡東南亞六個國家開展了業(yè)務
2014年這家公司營收1.543億美元,但凈運營虧損達到1.525億美元。
截至2015年底,Lazada已擁有4萬賣家,2015年全年交易總額達到13億美元
幾年時間,已經(jīng)發(fā)展成了東南亞地區(qū)最大的在線 購物網(wǎng)站 之一
2016年,阿里巴巴集團宣布擬通過向新股支付5億美元收購Lazada的控股權(quán),并向現(xiàn)有投資者購買價值5億美元的股份,阿里巴巴以10億美元來購買Lazada的控股權(quán),目的以尋求阿里巴巴在東南亞市場的迅速增長。
站在前人肩上看得更遠
定位于全球市場Lazada的血液里流淌著跨境的基因,在不同的站點中都有Lazada平臺專門負責運營管理的團隊,他們具有一定的獨立性,這是確保Lazada能夠因地制宜、靈活管理的關(guān)鍵。此外,Lazada平臺不同的站點之間還存在著密切的聯(lián)系,比如,它們會由位于中國香港地區(qū)的跨境業(yè)務團隊進行統(tǒng)一進貨和招商。
Lazada目前使用的是自營與開放平臺結(jié)合的運營模式,無論是供貨商,還是平臺入駐商家,都可以在Lazada平臺上將自己的產(chǎn)品銷往東南亞各國。Lazada開放型平臺運營方式使得企業(yè)可以借助眾多商家的力量,從而增加平臺產(chǎn)品的品類、拓展SKU豐富度等。
雖然相對于眾多的國際電商巨頭而言,Lazada起步較晚,但是其具有巨大的后發(fā)優(yōu)勢。
阿里巴巴總裁邁克爾·埃文斯表示:“全球化是阿里巴巴集團當前的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略。對Lazada的投資,在全球 電商業(yè)最具前景的地區(qū)之一,阿里巴巴將獲得在中國以外一個擁有龐大用戶數(shù)的平臺,一支得到證明的管理 團隊,以及未來發(fā)展的穩(wěn)定基礎。這筆投資符合我們的戰(zhàn)略,即連接全球各地的品牌、分銷商和消費者,支 撐我們在東南亞的生態(tài)系統(tǒng)擴張,更好地服務于我們的用戶。”
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本文來源: Lazada注冊流程和Lazada運營模式