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讓你的淘寶客服學(xué)會(huì)這些,轉(zhuǎn)化率翻倍!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-11-24 11:20:53  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

我記得跟一個(gè)賣(mài)日用百貨的淘寶店主聊天的時(shí)候,他跟我講:現(xiàn)在客服根本不重要了,很多的消費(fèi)者看完了后都是直接下單的,直接轉(zhuǎn)化,根本不咨詢(xún)。我們不否認(rèn),現(xiàn)在確實(shí)有了很多的靜默轉(zhuǎn)化,但是這絕對(duì)不能忽略,在很多的商品類(lèi)目里面,客服對(duì)于轉(zhuǎn)化率的提升幫助依然很大。

比如下面這樣的商品:

越復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)的商品,客服就越重要,你比如說(shuō)打印機(jī)。這種商品,消費(fèi)者不一定熟悉,所以他們就需要多了解一下這些商品的信息,詳情頁(yè)是一方面,跟客服咨詢(xún)也是一方面,這樣主要的目的就是為了支持自己的購(gòu)買(mǎi)決策。

價(jià)格高的商品會(huì)多咨詢(xún)。因?yàn)槿绻麅r(jià)值比較高,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)失敗后,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比較大,所以他們通常會(huì)跟客服再三的確認(rèn)一下。

個(gè)性化定制類(lèi)的東西也會(huì)比較多的咨詢(xún),比如家具、定制的衣服、地毯等等,因?yàn)檫@些產(chǎn)品涉及到一個(gè)尺寸的問(wèn)題,所以要提前確認(rèn)好。

淘寶客服是重要的,所以對(duì)客服的培養(yǎng)也是重要的,如果你能夠讓你的客服學(xué)會(huì)下面這些東西,對(duì)于轉(zhuǎn)化率的提升幫助就會(huì)很大。

淘寶客服

1. 知道消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)到底在哪里

不同的商品,消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)是不一樣的(換句話來(lái)說(shuō),消費(fèi)者擔(dān)心的東西是不一樣的),消費(fèi)者之所以不轉(zhuǎn)化,就是怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那么你就要把消費(fèi)者的這種風(fēng)險(xiǎn)給降到最低。或者說(shuō),把本應(yīng)由消費(fèi)者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移。我前段時(shí)間做的思維導(dǎo)圖《淘寶賣(mài)家店鋪?zhàn)栽\模型》,它能夠讓你找到自己店鋪的核心問(wèn)題,很重要。看完后你也可以做店鋪的自我診斷。會(huì)有意想不到的收獲。如有需要可加文章最后作者簡(jiǎn)介獲得。一般情況下,這都需要配合相應(yīng)的店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

舉個(gè)例子,比如狗糧這種商品,消費(fèi)者擔(dān)心的是什么?肯定是狗狗不喜歡吃啊,因?yàn)椴幌矚g吃,那么就白買(mǎi)了。

所以,作為客服人員來(lái)講,你在跟顧客溝通的時(shí)候,就應(yīng)該想辦法把這種疑慮給顧客打消,當(dāng)然,你要配合一些活動(dòng)。比如可以做一些小包裝,然后配合正品一起發(fā)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者回去后,先用小包裝實(shí)驗(yàn),如果狗狗吃著很喜歡,否則就可以退回來(lái),全額退款。

當(dāng)然,我這里只是舉例,在實(shí)際操作過(guò)程中肯定還會(huì)有一些細(xì)節(jié)需要解決。但是,你想一下,如果你推出這樣的服務(wù),而你的狗糧質(zhì)量又過(guò)硬的話,那么除非你斷貨,供應(yīng)鏈不行,否則這個(gè)消費(fèi)者絕對(duì)會(huì)是你長(zhǎng)期的一個(gè)老客戶(hù)了。紙尿布、狗糧貓糧等等,都可以采取這種樣的方式。客服在咨詢(xún)的時(shí)候,就應(yīng)該用合適的語(yǔ)音和溝通方式,把消費(fèi)者的這種顧慮完全打消。

那么,怎樣才能知道這個(gè)呢?其實(shí)根本不難,你讓你的客服每天做好記錄就可以了,基本一個(gè)月左右的時(shí)間,你就能通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析出來(lái)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)是什么了。

2. 你要知道你的產(chǎn)品解決的是消費(fèi)者什么樣的本質(zhì)需求

也就是說(shuō),你要讓消費(fèi)者清楚:用了你的產(chǎn)品后,他的本質(zhì)需求是可以被解決掉的。那么消費(fèi)者的本質(zhì)需求有哪些?實(shí)際上只有三點(diǎn):希望變得更快樂(lè)、希望減輕痛苦、希望變得更懶。

比如,一個(gè)消費(fèi)者想買(mǎi)一雙內(nèi)增高鞋,那么她的本質(zhì)需求就是想減輕痛苦,因?yàn)閭€(gè)子矮給他帶來(lái)了很多的痛苦。所以,她如果像你咨詢(xún)的話,更關(guān)注的可能就是:這個(gè)鞋子的增高效果到底會(huì)怎樣。

那么,你就應(yīng)該在咨詢(xún)的時(shí)候,給她描繪一種場(chǎng)景:穿上這個(gè)鞋子后,增高效果是非常明顯的。那么你就可以說(shuō):,親,我就穿這個(gè)鞋子的,我實(shí)際身高才1.54,我男朋友快1米8了,以前的時(shí)候,我跟她出去,顯得特別特別的唉。后來(lái)我穿這個(gè)鞋子跟他去逛街,看著很般配呢。基本能夠增高8厘米左右,然后女孩子又會(huì)顯個(gè)子,所以增高的效果還是非常明顯的。

所有的產(chǎn)品,其實(shí)歸結(jié)到本質(zhì)上,都是這些,要么讓消費(fèi)者更快樂(lè),要么讓消費(fèi)者減輕痛苦,要么就是讓消費(fèi)者變的更懶。

3. 你要了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)異議都有啥

找到產(chǎn)生顧客異議的原因,料“敵”于先機(jī),在顧客異議產(chǎn)生之前予以防備,是減少甚至消除顧客異議的有效方法。所以客服人員在準(zhǔn)備向消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品推送時(shí)(或者在顧客咨詢(xún)的時(shí)候)就應(yīng)該提前想到顧客可能產(chǎn)生異議的原因會(huì)有哪些。

形成顧客異議的原因有很多,有來(lái)自于顧客的,也有來(lái)自于客服人員的,有購(gòu)買(mǎi)環(huán)境方面的,也有來(lái)自于產(chǎn)品的。有的顧客異議的產(chǎn)生是必然的、可以預(yù)料的,而有的則是偶然的。引起顧客異議的因素多種多樣,并且各因素之間相互影響,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們可以把顧客異議產(chǎn)生的原因兩大類(lèi):

第一類(lèi):來(lái)自于顧客方面的異議原因

比如顧客的無(wú)知或者固執(zhí),尤其是對(duì)于消費(fèi)者客戶(hù)來(lái)講,非專(zhuān)業(yè)性是其購(gòu)買(mǎi)行為非常重要的一個(gè)特點(diǎn),因?yàn)轭櫩偷臒o(wú)知,往往會(huì)產(chǎn)生需求異議、產(chǎn)品異議、價(jià)格異議等。如果顧客的文化水平偏低,往往對(duì)于新技術(shù)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)不是很了解,或者產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng),顧客對(duì)該產(chǎn)品有關(guān)方面的知識(shí)了解的太少,這時(shí)候就容易產(chǎn)生異議。

同樣,如果顧客沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品所帶來(lái)的好處或者沒(méi)有意識(shí)到自己的需求,沒(méi)有意識(shí)到自己目前的狀況是需要改變的,安于現(xiàn)狀,很固執(zhí)的固守原有的購(gòu)買(mǎi)方式與購(gòu)買(mǎi)對(duì)象,也會(huì)產(chǎn)生顧客異議。比如,顧客在沒(méi)有意識(shí)到白熾燈給人眼帶來(lái)的傷害之前,你讓他一下子花上幾十塊錢(qián)去換一盞LED燈,他是不能接受的。

對(duì)于這種無(wú)知的或者固執(zhí)的顧客,客服人員應(yīng)該從關(guān)心和服務(wù)顧客的角度出發(fā),對(duì)顧客進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)方面的知識(shí)啟蒙與普及工作,通過(guò)通俗易懂的形式使顧客能夠認(rèn)識(shí)并發(fā)現(xiàn)自身的需求,對(duì)顧客的需求進(jìn)行啟發(fā)、引導(dǎo)與教育,以便有效的消除購(gòu)買(mǎi)異議。

還有比如顧客缺乏支付能力,顧客在缺乏支付能力的情況下,可能產(chǎn)生的異議有兩種類(lèi)型,一種是價(jià)格異議,還有一種是為了拒絕購(gòu)買(mǎi)而產(chǎn)生的其他的異議。如果產(chǎn)生價(jià)格異議,說(shuō)明顧客的成交欲望還是很強(qiáng)烈的。對(duì)于這種,客服人員可以在權(quán)利范圍內(nèi),在不損害己方利益的前提下,作出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格讓步,或者建議顧客采取信用卡支付等等。而對(duì)于較明顯的缺乏支付能力的情況,客服人員可以推薦其他的更適合的產(chǎn)品。

第二類(lèi):來(lái)自企業(yè)自身的異議原因

比如產(chǎn)品的描述信息不足,因?yàn)榫W(wǎng)上的銷(xiāo)售只能通過(guò)文字和圖片展示產(chǎn)品的信息,這畢竟是有限的,很有可能顧客在看完產(chǎn)品描述后沒(méi)有獲得足夠的信息,使顧客感到因?yàn)樾畔⒉蛔愣y以決策,進(jìn)而提出各種異議。對(duì)于這種情況,客服人員必須掌握大量的與產(chǎn)品相關(guān)的信息,并且選擇恰當(dāng)?shù)男畔鬟f方式,向顧客提供充分的產(chǎn)品信息和具有較強(qiáng)說(shuō)服力的推銷(xiāo)證據(jù)。

并且客服人員在工作的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該注意對(duì)顧客所提出的因?yàn)楫a(chǎn)品描述信息不足而產(chǎn)生的異議進(jìn)行總結(jié),對(duì)于出現(xiàn)次數(shù)比較多的異議,要及時(shí)的跟設(shè)計(jì)或者產(chǎn)品文案人員溝通,在產(chǎn)品描述中進(jìn)行補(bǔ)充,以減少客服的工作量。

作為淘寶客服人員來(lái)講,實(shí)際上就是一直在解決這種顧客異議問(wèn)題的。顧客的購(gòu)買(mǎi)異議解決了,轉(zhuǎn)化自然就上來(lái)了。

今天就講到這里!我前段時(shí)間做的思維導(dǎo)圖《淘寶賣(mài)家店鋪?zhàn)栽\模型》,它能夠讓你找到自己店鋪的核心問(wèn)題,很重要。看完后你也可以做店鋪的自我診斷。會(huì)有意想不到的收獲。

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