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中小賣家該如何學(xué)習(xí)新媒體推廣

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-19 09:41:20  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

第一篇講述了如何進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì),第二篇講了進(jìn)去后應(yīng)該有如何的做事方法和思維(說了3點(diǎn),側(cè)重方法上),這篇側(cè)重心態(tài)把剩余的5點(diǎn)一并說完。同樣,其中還是會(huì)穿插一些s同學(xué)實(shí)例方便大家理解。

【案例新人基本特征概述】大三學(xué)生,熱衷互聯(lián)網(wǎng),好學(xué)習(xí)愛分析,具有獨(dú)立思考的精神,是只很好的潛力股。簡(jiǎn)稱s同學(xué)。在很短的時(shí)間便能獨(dú)立操作微信的廣點(diǎn)通付費(fèi)推廣,將推廣成本做到了1元/粉絲的優(yōu)秀成績(jī)。

四丶過程心態(tài):切忌滿腦跑火車

面試的時(shí)候,如果一個(gè)新人過多去高談諸如移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)丶020丶社會(huì)化電商等宏觀概念和想法,基本上談不上幾句我就會(huì)失去繼續(xù)交談下去的興趣。對(duì)于一個(gè)新人而言,馬步都沒蹲好就妄談降龍十八掌,這類人很難工作中沉下心,對(duì)成長(zhǎng)一點(diǎn)好處沒有。

尤其對(duì)做運(yùn)營(yíng)的人而言,一開始的時(shí)候就是死磕基本功最重要。比如如何出一個(gè)好標(biāo)題丶如何寫一段好文案丶如何做好排版丶如何發(fā)好每一篇軟文丶如何做好每一分錢的推廣丶如何細(xì)節(jié)完備的做一場(chǎng)在線活動(dòng)等等。打好基本功的同時(shí),適當(dāng)?shù)目匆稽c(diǎn)行業(yè)文章開闊視野,才是最利于職業(yè)成長(zhǎng)的方式。否則,都是滿腦跑火車的空談。

五丶過程心態(tài):當(dāng)青蛙是大忌,帶著想法做事

a.青蛙式的新人:去維護(hù)微信,找點(diǎn)文章發(fā)布發(fā)布就覺得事情完了。等人告訴沒有排版需要進(jìn)行提升時(shí)才嘗試把排版處理的更好點(diǎn)。等人告訴要留言用戶反饋時(shí)才知道去回復(fù)一下用戶留言。等人告訴要每天看后臺(tái)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整時(shí)才開始看后臺(tái)數(shù)據(jù)……永遠(yuǎn)在等。

b.有想法的新人:去維護(hù)微信,不斷思考和試驗(yàn)什么樣的文章才適合。自己總感覺排版不夠?qū)I(yè)不斷查找一些排版的經(jīng)驗(yàn)文章后進(jìn)行優(yōu)化。發(fā)現(xiàn)后臺(tái)留言如果不回復(fù)用戶體驗(yàn)不好而且通過留言還能很好的了解用戶需求并改進(jìn)文章。發(fā)現(xiàn)后臺(tái)數(shù)據(jù)的一些規(guī)律并且優(yōu)化了自己的維護(hù)思路……始終在思考。

青蛙式的新人,無論是內(nèi)向性格造成丶懶惰造成丶缺乏獨(dú)立思考能力造成還是其它原因造成,都是團(tuán)隊(duì)所非常不歡迎的一種人才類型。因?yàn)椴坏珪?huì)大量消耗管理人員的時(shí)間成本,更重要沒有主動(dòng)思考能力的人很難把事情做出彩。比如案例中所提到的s同學(xué),就是很典型的有想法的b類新人。

開篇我講“干了再說”,告誡大家一開始不要想太多搞得太復(fù)雜,這會(huì)兒怎么又講要帶著想法做事,矛盾么?首先,盡量剛接手工作的時(shí)候不要過度思考但做事的過程中需要積極的思考;其次,過程中始終圍繞目標(biāo)來思考。比如你在做推廣,目標(biāo)就是一個(gè)月要漲5萬(wàn)的新粉絲,那么你的全部精力則全部放在一些漲粉的實(shí)際操作中,至于諸如文章質(zhì)量等只影響用戶粘性而不影響漲粉速度的問題可以先放放。

六丶過程心態(tài):可以有個(gè)性,但不能沒融入

遇到的一些極端的例子:在辦公室里永遠(yuǎn)像個(gè)隱形人,同事間任何的交流都不會(huì)參與,任何活動(dòng)也不愿參與。可能新人會(huì)覺得,我不參與其中又不影響其它人,有什么不可以呢。其實(shí)不然,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍是增加大家每個(gè)人參與和維護(hù)的,往往一種氛圍的破壞就是少數(shù)人所造成。俗話講“一顆老鼠屎,打壞一鍋湯”。當(dāng)氛圍壞掉的時(shí)候,很容易讓所有人產(chǎn)生厭惡感揮之不去,就好比霧霾一般。

其中一部分人是因?yàn)閷儆趦?nèi)向的性格,不好意思跟人打交道,這種情況相對(duì)好解決,熟悉一段時(shí)間后也能一定程度的融入,因?yàn)槿谌氩⒉淮硇枰渥兂梢粋€(gè)話嘮不停的說也不需要成為一個(gè)活動(dòng)家,只是需要在有交流的時(shí)候或活動(dòng)時(shí)適當(dāng)?shù)膮⑴c便可。

最難解決的類型是心態(tài)的失衡。 舉其中一種類型的例子:將自己的圈子按級(jí)別分為多個(gè)級(jí)別,比如好朋友是A級(jí),同興趣的群體是B級(jí)(比如在豆瓣上熱愛獨(dú)立電影的人),同事則僅是為了糊口的不需要投入的C級(jí)。在他們的心目中,認(rèn)為只有特定級(jí)別的圈子才愿意去融入。本質(zhì)上講,這樣的心態(tài)跟帶著有色眼鏡把人分為三六九等是沒有區(qū)別的。其實(shí)很多時(shí)候我們都需要更為開放的心態(tài),因?yàn)槊總€(gè)群體和圈子都有其樂趣和價(jià)值存在。可以根據(jù)自己的情況有所側(cè)重,但是不能過度極端的去界定和區(qū)分。往往你對(duì)世界報(bào)之以友善,世界也會(huì)對(duì)你友善,職場(chǎng)也如此。

七丶過程心態(tài):戒驕戒躁,沉住氣

很多新人都處于熱血方鋼的年齡,極容易浮躁。往往這個(gè)時(shí)候非常需要新人沉得住氣。拿運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位而言:

第一層次(磨練良好的基本功):少則一兩年,多則兩三年

第二層次(形成初級(jí)的運(yùn)營(yíng)思維):少則兩三年丶多則三四年

第三層次(形成上層的運(yùn)營(yíng)思維):少則五六年丶多則七八年

第四層次(達(dá)到股東思維):不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)達(dá)到

八丶過程心態(tài):切忌逃避心理

開始時(shí)萬(wàn)丈豪邁,一段時(shí)間后偃旗息鼓,開始萌生離隊(duì)以尋“解脫”的想法。這也是一種很典型的新人特征。因?yàn)樾氯顺跞肼殘?chǎng),之前在校園過著脫離社會(huì)的悠閑日子。突然一下進(jìn)入進(jìn)入職場(chǎng),會(huì)有劇烈的不適應(yīng)感。

類似跑1000米考試,剛從學(xué)校出來時(shí)相當(dāng)于200米時(shí)這個(gè)階段,細(xì)胞從有氧呼吸切換到無氧呼吸,會(huì)開始出現(xiàn)劇烈的不適應(yīng)。但是200堅(jiān)持過去后,后800米其實(shí)會(huì)相對(duì)更輕松些。200米始終會(huì)是一道必須要過的坎,逃避不是辦法,堅(jiān)持才是大道。

好了,至此已經(jīng)分享完這個(gè)小系列。上篇側(cè)重講如何進(jìn)入有價(jià)值的團(tuán)隊(duì),中篇側(cè)重講方法,下篇側(cè)重講心態(tài)。希望能對(duì)新人起到一定的參考價(jià)值。同時(shí)繼續(xù)歡迎聯(lián)系我。我們很喜歡培養(yǎng)有潛質(zhì)的新人,全國(guó)各地的都可以。還是那句話,長(zhǎng)江永遠(yuǎn)得看后浪。

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