3月12日---廢話篇:這篇文章會是連載,可以關(guān)注我的賬號,長期關(guān)注本帖,會得到我三年電商經(jīng)驗(yàn)的一些淺見。本人是做家紡行業(yè),由于老婆是美容行業(yè)做實(shí)體的,想做個(gè)女裝店賺點(diǎn)外快,并且只想投入幾萬元玩。
以目前大趨勢來說,開個(gè)淘寶C店是個(gè)機(jī)會點(diǎn)。
前期思索:既然要做女裝,女裝首先是非標(biāo)準(zhǔn)品,和數(shù)碼家電標(biāo)品玩法完全不一樣,所以價(jià)格戰(zhàn)雖然是可行,但高利潤率玩法更適合。其次,淘寶系下三大平臺整合的一年,聚劃算欲逆襲唯品會的一年,天貓被砍新店的一年打造口碑質(zhì)量的一年,OK淘寶C店則有了新的生存機(jī)會。
為什么這么說,天貓新店數(shù)大幅減少,老店數(shù)也減少,那么天貓?jiān)辛髁砍貢鄬Ω嗟钠綌偟紺店中;聚劃算雙12等大型活動,以及手淘小活動等均有向淘寶C店伸出援手,給予機(jī)會;三大平臺整合,首腦只有一個(gè),內(nèi)部互掐現(xiàn)象減少,資源更多相對公平。個(gè)人懷疑三大平臺整合是以廣告為主的模式靠攏,這樣有利于幫助更多賣家減負(fù)和盈利,以及創(chuàng)新。(此純屬個(gè)人愚見,不展開)
再者,淘寶比天貓的優(yōu)勢在于,刷單沒有扣點(diǎn),推廣費(fèi)是一樣的,廣告等操作空間大,不像天貓只能標(biāo)準(zhǔn)玩法,劣勢是流量資源傾斜于天貓,僅此而已。但是市場是競爭,而淘寶的市場,是電腦計(jì)算出來的各項(xiàng)指標(biāo)來體現(xiàn)競爭,來體現(xiàn)各個(gè)店的好壞的。所以只要你的各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明你是牛X店,資源一樣向你靠攏。
女裝小C,資金小幾萬,不做低價(jià)低利潤的品,前期思索結(jié)果。
非標(biāo)品,圖片選品超級重要。
《選品篇思路》
阿里巴巴上老婆海選了40條30-80元的連衣裙,每款只有一件,避免壓貨。正值春天,雖然是晚了點(diǎn)不過操作的快一樣可以彌補(bǔ),而且春款賣給秋款似乎邏輯上也可以湊合,哈哈。
為什么單獨(dú)選擇40件連衣裙,因?yàn)楸钊耗J矫矗紫纫粋€(gè)細(xì)分品類集中選款會比選各個(gè)品類來的合適。如果40件產(chǎn)品又是褲子,又是裙子,又是襯衫等等,那么雖然品類多了,但是一旦選中好款,連帶銷售能力則變差。爆款群模式首先就是要以點(diǎn)突破,來帶動全局的銷售。當(dāng)日均UV超過1萬以上的時(shí)候再談擴(kuò)充品類的問題。
并且在不知道什么類型的款式才是適合的時(shí)候,女人的店就讓女人做主,連衣裙全部選擇帶點(diǎn)性感,有點(diǎn)個(gè)性的款式。
而選擇30-80元左右的進(jìn)貨價(jià),主要考慮未來售價(jià)會在60-70%毛利左右,以80元為例,雖然日后可以通過代工降低成本,差價(jià)空間可能10-30元,那么80/40%=200元,那么100-200元左右的客單價(jià)是非常容易接受的價(jià)格區(qū)間。
而這個(gè)接受度 完全可以看下淘寶的數(shù)據(jù)來決定是否合適。這里不詳細(xì)說,方法很簡單。
利潤率60%以上,未來選中好款可以通過代工再多出10-20%個(gè)點(diǎn)的利潤,一個(gè)還湊合的生意。
為什么是湊合,因?yàn)樘詫毾档膹V告費(fèi)人力成本都還是挺貴的。
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