淘寶是我第二個家,可以說,沒有淘寶就沒有我現在的一切。
作為一個愛家的人來說,多么希望大家都來呵護這個淘寶人的家啊!
可是,林子大了什么鳥都有,曾幾何時商家不良的競爭手段使我卷進了價格戰的漩渦......
起初自己只是也想學習如何促銷,看到別人搞促銷,賣攝影燈套裝買7個燈泡送一個,我們也送。不久就有顧客反饋說別人買6個送2個,你買7個才送一個。
看著別人就這樣上去了,自己被擠下來了,心里那個急啊。。。。
我們只好也改成買6送2了。
不幾天顧客反饋說,人家買6送3,你們怎么才送2呀?
我們一看,競爭對手太厲害了,時時盯著我們的一舉一動,我們的流量下來了、銷量也下來了,我們又被人家打下來了。怎么辦?
我們也豁出去了,“兩軍相逢勇者勝”。
你敢送3,我也送,大不了一文不賺,大不了魚死網破。
“鷸蚌相爭,漁翁得利”。
兩敗俱傷后,顧客撿到了商家的戰利品說:你看都降到這個份上了,他們都能賺。不賺?誰會賣,誰做虧本生意?
你說你虧了?鬼才信!
商家搞促銷無可非議,跟風拼價格兩敗俱傷。
價格比拼使我很受傷、很受傷!
我想,受傷的絕不止我一個。
常言道:商場如戰場。
只有親臨其境才能嗅出其中彌漫的硝煙味。
商家之間有史以來都是競爭對手,大家都拭目以待,價格戰從來沒有停止過,甚至不惜成本也要把你打下去,到最后遍體鱗傷。
一個產品從做圖片到做推廣,多不容易啊,一個低價打壓整個心血東流水,心力憔悴,精神疲憊,大腦一片空白。
痛定思痛,回過頭來看看自己,體無完膚,降降---降,像是有人牽著自己走,走向那黑洞洞的虧損邊緣。
看看遍體鱗傷的自己,再看看自己的品牌,自己的品質,那么好的東西為什么一定要跟著別人的思路走?要降到人家一個價呢?為什么不從產品品質上來體現價值呢,為什么不從服務上提升商城店鋪的檔次呢。
在這樣下去還能走多遠?
我必須振作起來,改變思路,從無良的價格比拼中擺脫出來,開始我淘寶人生的新起點。
于是, 我們召集賢內助重新規劃我們的發展思路,找出自己存在的問題,重新裝修了店面,優化了寶貝描述,請來了專業攝影師駐店幫助顧客解決拍攝問題。把我們產品品質做各方面推廣,并從服務方面進行優化。
我們在顧客的每一筆評價后面我們都做一個回評:
第一表示謝謝親的支持;第二,有一些問題及時找到顧客旺旺中幫助解決。
這樣一來我們銷量上去了,流量上去了。我們近期一直在行業前列:
不需要去跟風拼價了。我們做的就是品牌,顧客買的就是品質,不僅僅是商品品質,還有服務品質。
為什么酒店分星級呢?上了星級顧客就樂意多掏錢買一個優質服務,享受貴賓待遇。我們為什么不把自己的店鋪打造成一個星級店鋪,讓顧客享受星級服務呢,就是同一種產品,得到的服務不同肯定價格也不同的。
那么很多顧客就喜歡享受星級待遇,愿意多花那么一點點錢買同樣的東西,因為買的開心,用的舒心。無可非議!
所以,在目前天貓有關價格體系還不夠完善的情況下,我們只有靠自身的力量來維護這個市場的正常秩序,我們目前要做的不是跟風降價,跟風打折,而是如何去做好自己的品牌,使自己的產品品質得到最好的保障,穩打穩雜,不論售前售中和售后都要做得顧客滿意。在市場不是比拼價格,而是比拼服務、品質、誠信。
只要我們抵制無良的價格比拼,在產品的質量,服務的質量上搞競爭,就可以形成一個良性循環,就不怕劣質的價格打壓,做出天貓的品質。
我認為商家之間的比拼不應該打價格戰,而應該從以下幾個方面去把握,如果大家都能做到守信,天貓秩序一定會是一個良性的循環,那將是我們天貓人的福音。
第一、不同的廠家比品牌,你的品牌顧客認可了,就不怕其他低價劣質打壓。
第二、相同的品牌比配件,好馬配好鞍,你的配件比人家好,價格固然就要高。
第三、相同的配件比專業,一樣的東西你如何運用你所掌握的專業去和顧客溝通,讓顧客感覺到在你這里不僅僅買到了好的產品,還學到了很多產品知識,而且以后還可以不斷向你請教,他會愿意多花錢的。
第四、相同的專業比服務,讓顧客感覺到你是一個高素質的客服,讓他感覺到你的真誠,你的重視,在最短的時間內回答顧客提出的問題,熱情周到,急顧客所急,熟練的給顧客發鏈接,發截圖,用你最真誠的接待打動顧客,讓顧客感覺到他進到了一個高檔次的商城,得到了貴賓一樣的接待,他多花錢“值”!
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本文來源: 淘寶網店中商場如戰場 該怎樣去比拼?