2月底，微信負責人、騰訊副總裁張小龍接受了《商業(yè)價值》雜志和極客公園的采訪，采訪過程中聊了很多具有啟發(fā)性的話題。以下是我們從訪談里整理出來的上篇，下篇將不久后放出。

　　不被限制定義的微信

　　這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代全民正在參與回答的問題。但當我們問張小龍，微信是什么時，他并沒有正面回答這個問題，或者說，他不愿意給微信下定義。

　　2013年2月5日，微信4.5發(fā)布，啟動頁面的底圖是個只有0和1的黑暗世界，被一團動態(tài)的火焰點亮。頁面中下部有兩個選項，一個是“直接進入微信”，另一個則是“聽一首老歌”，崔健的《一無所有》。

　　當問起張小龍“為什么要選擇這首歌”時，他笑了笑反問：“你覺得是為什么？”

　　而當你問張小龍“微信是什么”的時候，他一樣會把這個問題拋給你。

　　“你如何使用微信，決定了微信對你而言，它到底是什么”，張小龍說道。

　　微信的語音識別系統(tǒng)是自主研發(fā)的

　　微信4.5 版新增了語音識別功能，不少人認為這套識別系統(tǒng)用的是在極客公園系列活動上多次露臉的科大訊飛的技術。但事實上，微信的語音識別技術是自主研發(fā)的，甚至沒有用到騰訊自身的技術。微信團隊一共200多人，其中研究語音識別的就有30來人。

　　為什么不做iPad 版？

　　張小龍認為，微信團隊在最合適的時間做了最合適的事，并抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的東西，使得微信能夠迅速崛起。

　　確實，正如極客公園之前對微信每一個版本的解讀，微信幾乎每一個版本都在做最合適的事。

　　那么，微信為什么不推出iPad 版？因為還不是適合的時機么？

　　“我們確實不重視iPad 版，因為iPad 更多是在WiFi 條件下使用的，如果用戶使用iPad 來注冊微信，那么你跟他發(fā)消息，他可能不能馬上收到，這樣的體驗就會很糟糕，他就喪失了隨時在線的特征。這并不代表我們不做iPad 版，如果我們要做，那肯定是我們想清楚了為什么要做，而不是為了多一個平臺的終端。”

　　后悔使用綠色作為微信主色

　　最初版的微信主色調(diào)是藍色，后來換成了綠色。張小龍說到，“其實我們現(xiàn)在有點后悔用綠色，因為在很多安卓手機上，綠色的偏色很嚴重，看起來就是黃綠黃綠的。”

　　“剛開始是藍色的，因為第一個版本是比較匆忙的，當時用的是系統(tǒng)的顏色。后來我們有一個版本就覺得應該調(diào)整一下顏色，就換成了綠色了。”

　　然而，這個時候微信的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)基本定型了，用戶數(shù)也非常龐大，這時再去調(diào)整品牌顏色是不太可能了。

　　“其實我們現(xiàn)在很糾結，但現(xiàn)在改起來就對形象有影響了”。

　　商業(yè)化可能從公眾平臺開始

　　產(chǎn)品最終肯定是要商業(yè)化的。那么，微信的商業(yè)化最有可能從哪里開始？

　　“商業(yè)化和好的用戶體驗我一直希望能做成不矛盾的，不是商業(yè)化了就要損害用戶體驗。這是有可能的，也是我們將來的目標。”

　　張小龍的這一番話，與極客公園創(chuàng)新大會2013上，豆瓣CEO 阿北談及的“用戶價值的外部性”不謀而合。

　　其實，如果微信要在App 里打一 banner 廣告，這樣商業(yè)化是很容易做到并產(chǎn)生收入的。但你會發(fā)現(xiàn)，微信沒有這樣做，甚至連騰訊內(nèi)部的廣告也被砍掉了。因為，在微信團隊看來，這樣的商業(yè)化和用戶體驗是相沖突的。

　　“為什么我要嘗試公眾平臺，因為這個平臺包含了一些潛在的商業(yè)潛力，當它行得通的時候，可能它既滿足了商業(yè)化的需求，用戶也覺得沒有被騷擾到，甚至還可以付費來獲得服務，那這就是很好的商業(yè)化。”如果微信以這種方式商業(yè)化，必將帶來新一輪的開發(fā)者掘金高潮。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 張小龍：有所不知的微信（營銷）