沒有太多的廢話,直接上文,以下的數據為了保護實際商家的隱私,全部為虛擬數據,大家只需了解分析的思路。
1、首先我們通過店鋪潛力產品的星云分布圖初步尋找店鋪的潛力款
![T2014082010052733851_660308[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-50-41-54-1.jpg)
從這里,我們可以設定好參數,可以從店鋪眾多產品中,快速找到符合我們條件要求的潛力產品,這張圖顯示出來的產品就是符合我們要求的,然后我們從這里選擇了兩個轉化最高的產品!
上面的數據是截取一段時間里的綜合值,那么接下來我們還要具體看看這個產品的實際情況,那么我們就要進行第二步更具體的分析。
2、分析產品的趨勢狀況
![T2014082010061217572_660260[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-50-59-28-1.jpg)
我們從這里面,就可以看到實際上這個產品并沒有我們想象的那么好,15-16沒有轉化,那是因為17號該產品做活動,提前下架預熱,但是后續的轉化率也沒有高于我們預期。
![T201408201007065669_660263[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-51-17-57-1.jpg)
我們另外分析一下這個款的收藏率,以及該款的性價比值,發現這個產品的收藏率是很高的,大于行業平均水平3%,說明該產品款式還是挺有潛力的,但是性價比過低,在利潤允許的情況下該款可以考慮降價,然后在跟蹤該產品的轉化情況。
從上面,幾個指標來看,這個產品目前并不是特別適合作為最主力的推廣產品(避免備大貨和加大推廣成本而導致庫存積壓和成本浪費)
現在我們假如這個款在上面的數據都表現的不錯,有主推的潛力,那么接下來我們繼續進行第三步分析。
3、當我們發現這個產品在自身店鋪表現不錯的情況下,我們還需要明白市場的生命周期,避免下了大量貨準備推廣,市場生命周期已經走向衰弱期了。因此要做好產品時節的節奏,做好節點運營。
![T201408201008546868_660291[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-51-37-28-1.jpg)
我們從這里可以發現,這類屬性的產品,在3月份后會進入一個衰退期,而到6月份會開始處于黃金交叉點,對于這類產品有兩到三個月的準備期,(我們上面的數據是三月份的),因此我們還沒有錯過最佳時機,這個時候是養的時機。
我們這里是假設這個款正處于生命周期的增長期,接下來進入第四步
4、這個產品在消費者心中的反應是怎么樣的?
a、一個是看客戶評價
b、一個是看產品的退款情況
客戶評價可以自己在淘寶里翻看。這里我們分析產品的退款情況
![T2014082010100583741_660298[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-52-03-20-1.jpg)
從這里我們看到,這個產品所有退款筆數中,有13%的退款是因為產品商品自身原因退款的,說明這個產品存在著質量問題,至少質量沒有達到消費者預期的。因此要想推這個產品,商品質量這方面有待提升,我們接下來看看消費者真實反饋的原因。
![T2014082010103738914_660488[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-52-22-17-1.jpg)
我們看到很多評價講的是尺碼問題,還有色差問題,這類問題我們就需要重視下我們這個產品的尺碼推薦和尺碼的詳細說明了,優化詳情頁的尺碼描述。
5、總結:
通過上面的系列分析,我們就可以發現了各種問題,當數據表現良好或者經過改進后,那么我們就可以把這個產品列為主推的進程了,如果發現這個產品問題太多則需要放棄,進行其他產品的選擇(同樣的分析過程循環)。
上面只是作為一個舉例分析,如果從上面的數據分析來看,顯然這個產品并不適合列為主推款。
1、首先我們通過店鋪潛力產品的星云分布圖初步尋找店鋪的潛力款
![T2014082010052733851_660308[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-50-41-54-1.jpg)
從這里,我們可以設定好參數,可以從店鋪眾多產品中,快速找到符合我們條件要求的潛力產品,這張圖顯示出來的產品就是符合我們要求的,然后我們從這里選擇了兩個轉化最高的產品!
上面的數據是截取一段時間里的綜合值,那么接下來我們還要具體看看這個產品的實際情況,那么我們就要進行第二步更具體的分析。
2、分析產品的趨勢狀況
![T2014082010061217572_660260[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-50-59-28-1.jpg)
我們從這里面,就可以看到實際上這個產品并沒有我們想象的那么好,15-16沒有轉化,那是因為17號該產品做活動,提前下架預熱,但是后續的轉化率也沒有高于我們預期。
![T201408201007065669_660263[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-51-17-57-1.jpg)
我們另外分析一下這個款的收藏率,以及該款的性價比值,發現這個產品的收藏率是很高的,大于行業平均水平3%,說明該產品款式還是挺有潛力的,但是性價比過低,在利潤允許的情況下該款可以考慮降價,然后在跟蹤該產品的轉化情況。
從上面,幾個指標來看,這個產品目前并不是特別適合作為最主力的推廣產品(避免備大貨和加大推廣成本而導致庫存積壓和成本浪費)
現在我們假如這個款在上面的數據都表現的不錯,有主推的潛力,那么接下來我們繼續進行第三步分析。
3、當我們發現這個產品在自身店鋪表現不錯的情況下,我們還需要明白市場的生命周期,避免下了大量貨準備推廣,市場生命周期已經走向衰弱期了。因此要做好產品時節的節奏,做好節點運營。
![T201408201008546868_660291[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-51-37-28-1.jpg)
我們從這里可以發現,這類屬性的產品,在3月份后會進入一個衰退期,而到6月份會開始處于黃金交叉點,對于這類產品有兩到三個月的準備期,(我們上面的數據是三月份的),因此我們還沒有錯過最佳時機,這個時候是養的時機。
我們這里是假設這個款正處于生命周期的增長期,接下來進入第四步
4、這個產品在消費者心中的反應是怎么樣的?
a、一個是看客戶評價
b、一個是看產品的退款情況
客戶評價可以自己在淘寶里翻看。這里我們分析產品的退款情況
![T2014082010100583741_660298[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-52-03-20-1.jpg)
從這里我們看到,這個產品所有退款筆數中,有13%的退款是因為產品商品自身原因退款的,說明這個產品存在著質量問題,至少質量沒有達到消費者預期的。因此要想推這個產品,商品質量這方面有待提升,我們接下來看看消費者真實反饋的原因。
![T2014082010103738914_660488[1]](http://m.gooddi.cn/file/upload/201408/22/09-52-22-17-1.jpg)
我們看到很多評價講的是尺碼問題,還有色差問題,這類問題我們就需要重視下我們這個產品的尺碼推薦和尺碼的詳細說明了,優化詳情頁的尺碼描述。
5、總結:
通過上面的系列分析,我們就可以發現了各種問題,當數據表現良好或者經過改進后,那么我們就可以把這個產品列為主推的進程了,如果發現這個產品問題太多則需要放棄,進行其他產品的選擇(同樣的分析過程循環)。
上面只是作為一個舉例分析,如果從上面的數據分析來看,顯然這個產品并不適合列為主推款。
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本文來源: 接地氣!用數據確定店鋪主推款