繼山東之后，湖北可能成為連鎖藥店進(jìn)行區(qū)域激戰(zhàn)的第二個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主導(dǎo)者是 益豐 !
3月15日， 益豐 大藥房發(fā)布公告稱，該公司于3月14日舉行了第二屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議，審議并通過(guò)《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施主體的議案》等議案。
如無(wú)意外，經(jīng)股東大會(huì)投票大會(huì)通過(guò)后， 益豐 將募集超過(guò)13億的資金，重點(diǎn)投入拓展湖北藥品零售市場(chǎng)。
湖北成為 益豐 新“焦點(diǎn)”
在3月14日的會(huì)議中， 益豐 董事會(huì)審議并通過(guò)了《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》，擬將所有在湖北地區(qū)的直屬分支機(jī)構(gòu)的全部資產(chǎn)按賬面凈值向全資子公司湖北 益豐 劃轉(zhuǎn)，其舉的意義是“基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮的戰(zhàn)略決策，順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)管理，有利于理順公司的組織架構(gòu)，優(yōu)化整合內(nèi)部資源，提升管理及運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展具有積極影響”。
公告內(nèi)容
益豐 發(fā)布的公告顯示，湖北 益豐 大藥房連鎖有限公司的注冊(cè)資金為2000萬(wàn)元。截至2017年2月28日，該公司所有的在湖北地區(qū)的直屬分支機(jī)構(gòu)有183家門店，總資產(chǎn)16,195.07萬(wàn)元、總負(fù)債15,100.57萬(wàn)元。
據(jù)公告披露， 益豐 將采用非公開(kāi)方式，向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股(A股)股票42,694,658股，發(fā)行價(jià)為每股人民幣31.73元，共計(jì)募集資金135,470.15萬(wàn)元，坐扣承銷和保薦費(fèi)用2,438.46萬(wàn)元后的募集資金為133,031.69萬(wàn)元。
該議案明確，“為更好的提高募集資金使用效率，實(shí)現(xiàn)連鎖藥店建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期收益”，“公司擬對(duì)募集資金投資項(xiàng)目之一的‘連鎖藥店建設(shè)項(xiàng)目’中實(shí)施主體進(jìn)行部分調(diào)整”，即將原來(lái)方案中的“公司直接在湖南省、湖北省(除荊州地區(qū)以外)投資建設(shè)門店”變更為“公司直接在湖南省投資建設(shè)門店”和“公司全資子公司湖北 益豐 大藥房連鎖有限公司在湖北省投資建設(shè)門店”，湖北 益豐 建設(shè)門店的資金來(lái)源為 益豐 把本次發(fā)行募集資金，方式為借款。
不難想象，在得到公司“輸血”后，按照上市連鎖的作風(fēng)，一場(chǎng)大規(guī)模的“擴(kuò)軍”行動(dòng)勢(shì)在必行。
去年并購(gòu)打下擴(kuò)張基礎(chǔ)
與早期一心堂全國(guó)狂飆式的擴(kuò)張相比， 益豐 擴(kuò)張的步伐相對(duì)謹(jǐn)慎，選定的目標(biāo)是華東區(qū)域，雖然2015年定增募集資金方案中市場(chǎng)拓展的省份包括湖北，但江蘇無(wú)疑是重中之重。
當(dāng)時(shí) 益豐 提出了要逐步從區(qū)域走向全國(guó)，不過(guò)由于形勢(shì)的變化，特別是一心堂調(diào)整戰(zhàn)略由全國(guó)撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向重點(diǎn)區(qū)域、山東幾家大連鎖專注于本土廝殺后， 益豐 集中火力進(jìn)攻湖北市場(chǎng)也就不足為奇了。
與一心堂重點(diǎn)轉(zhuǎn)向云南緊鄰的四川、廣西一樣， 益豐 向湖北大進(jìn)軍有著同樣的優(yōu)勢(shì)與便利，此外還有一個(gè)相同之處，雖然當(dāng)?shù)厮幤妨闶凼袌?chǎng)比較發(fā)達(dá)，但也是多年來(lái)沒(méi)有形成能夠形成勢(shì)力遍及全省的龍頭連鎖。
同濟(jì)堂、湖北中聯(lián)、好藥師和馬應(yīng)龍都曾經(jīng)有過(guò)這樣的機(jī)會(huì)和勢(shì)頭，可惜至今都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“一統(tǒng)江湖”的理想，這與湖北藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分、連鎖藥店之間實(shí)力相差不大有關(guān)。
例如隆泰大藥房早在2001年就引發(fā)了平價(jià)大戰(zhàn)，成為全國(guó)最早和最知名的平價(jià)藥店之一。老百姓、海王星辰進(jìn)入湖北多年，也沒(méi)能打破當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)格局。
不過(guò)， 益豐 在宿遷、老百姓在揚(yáng)州用實(shí)踐證明，挾雄厚的資本實(shí)力，是可以成為當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)力量的。更何況此一時(shí)彼一時(shí)，整合是大趨所趨，在此背景下想“傍大款”或套現(xiàn)的藥店數(shù)量估計(jì)不少。
實(shí)際上， 益豐 在2015年就開(kāi)始為湖北的“擴(kuò)軍”打基礎(chǔ)：2015年8月和9月， 益豐 分別以3580萬(wàn)元、7100萬(wàn)元收購(gòu)了宜昌市廣福堂11家門店和隆泰大藥房34家門店，同年12月以1390萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)武漢厚德堂9家門店，2016年2月又花費(fèi)4468萬(wàn)元的代價(jià)獲得了擁有28家門店荊州廣生堂的80%股權(quán)。
激烈交鋒不可避免
此前 益豐 企劃總監(jiān)榮首文曾表示， 益豐 在湖北市場(chǎng)特別是在武漢的發(fā)展，近年來(lái)以倍增速度擴(kuò)張，地域及資源等優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。未來(lái)公司將繼續(xù)以“新開(kāi)+并購(gòu)”并重的發(fā)展模式，加速湖北市場(chǎng)的拓展，不斷完善門店網(wǎng)絡(luò)布局。
實(shí)際上也是如此，2015年的定增方案中 益豐 擬在3年內(nèi)增加1000家店，其中湖北占166家，至今已完成183家，也就是說(shuō)，在2017年初已經(jīng)超過(guò)原計(jì)劃17家。
從以往 益豐 的擴(kuò)張來(lái)看，自己開(kāi)的直營(yíng)店會(huì)占不小的比例，但若想盡快在湖北市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，前期肯定還是要依靠并購(gòu)。不過(guò)，有此想法的不只 益豐 一家， 益豐 想做的事情老百姓同樣想做， 益豐 擁有的優(yōu)勢(shì)老百姓同樣有，而且老百姓比 益豐 更早進(jìn)入湖北市場(chǎng)，同樣在進(jìn)行收購(gòu)的還有國(guó)大，甚至許多外來(lái)連鎖如江西的昌盛也想到湖北分一杯羹。
雖沒(méi)有一統(tǒng)湖北“江湖”，面對(duì) 益豐 的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，本土一些實(shí)力較強(qiáng)的連鎖如湖北中聯(lián)、心連心、普安等也不會(huì)示弱，如湖北中聯(lián)在2015年招收了幾十家加盟店壯大規(guī)模，襄樊天濟(jì)近年來(lái)更是顯示強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭，去年門店近300家，其中襄陽(yáng)200多家，武漢60多家，為了搶占市場(chǎng)，收購(gòu)也是其主要的擴(kuò)張手段。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，湖北市場(chǎng)多年來(lái)的群雄割據(jù)，與當(dāng)?shù)剡B鎖運(yùn)營(yíng)和管理水平相對(duì)不高有很大關(guān)系，因此， 益豐 在湖北將展開(kāi)的大規(guī)模擴(kuò)張行動(dòng)，有利于促進(jìn)提升湖北本土連鎖的整體質(zhì)量，加快連鎖之間的整合。當(dāng)然，激烈的正面交鋒也不可避免，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)較大的變化、弱汰強(qiáng)存是必然的結(jié)局。
3月15日， 益豐 大藥房發(fā)布公告稱，該公司于3月14日舉行了第二屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議，審議并通過(guò)《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施主體的議案》等議案。
如無(wú)意外，經(jīng)股東大會(huì)投票大會(huì)通過(guò)后， 益豐 將募集超過(guò)13億的資金，重點(diǎn)投入拓展湖北藥品零售市場(chǎng)。
湖北成為 益豐 新“焦點(diǎn)”
在3月14日的會(huì)議中， 益豐 董事會(huì)審議并通過(guò)了《關(guān)于將部分資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至全資子公司的議案》，擬將所有在湖北地區(qū)的直屬分支機(jī)構(gòu)的全部資產(chǎn)按賬面凈值向全資子公司湖北 益豐 劃轉(zhuǎn)，其舉的意義是“基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮的戰(zhàn)略決策，順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)管理，有利于理順公司的組織架構(gòu)，優(yōu)化整合內(nèi)部資源，提升管理及運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展具有積極影響”。
公告內(nèi)容
益豐 發(fā)布的公告顯示，湖北 益豐 大藥房連鎖有限公司的注冊(cè)資金為2000萬(wàn)元。截至2017年2月28日，該公司所有的在湖北地區(qū)的直屬分支機(jī)構(gòu)有183家門店，總資產(chǎn)16,195.07萬(wàn)元、總負(fù)債15,100.57萬(wàn)元。
據(jù)公告披露， 益豐 將采用非公開(kāi)方式，向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股(A股)股票42,694,658股，發(fā)行價(jià)為每股人民幣31.73元，共計(jì)募集資金135,470.15萬(wàn)元，坐扣承銷和保薦費(fèi)用2,438.46萬(wàn)元后的募集資金為133,031.69萬(wàn)元。
該議案明確，“為更好的提高募集資金使用效率，實(shí)現(xiàn)連鎖藥店建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期收益”，“公司擬對(duì)募集資金投資項(xiàng)目之一的‘連鎖藥店建設(shè)項(xiàng)目’中實(shí)施主體進(jìn)行部分調(diào)整”，即將原來(lái)方案中的“公司直接在湖南省、湖北省(除荊州地區(qū)以外)投資建設(shè)門店”變更為“公司直接在湖南省投資建設(shè)門店”和“公司全資子公司湖北 益豐 大藥房連鎖有限公司在湖北省投資建設(shè)門店”，湖北 益豐 建設(shè)門店的資金來(lái)源為 益豐 把本次發(fā)行募集資金，方式為借款。
不難想象，在得到公司“輸血”后，按照上市連鎖的作風(fēng)，一場(chǎng)大規(guī)模的“擴(kuò)軍”行動(dòng)勢(shì)在必行。
去年并購(gòu)打下擴(kuò)張基礎(chǔ)
與早期一心堂全國(guó)狂飆式的擴(kuò)張相比， 益豐 擴(kuò)張的步伐相對(duì)謹(jǐn)慎，選定的目標(biāo)是華東區(qū)域，雖然2015年定增募集資金方案中市場(chǎng)拓展的省份包括湖北，但江蘇無(wú)疑是重中之重。
當(dāng)時(shí) 益豐 提出了要逐步從區(qū)域走向全國(guó)，不過(guò)由于形勢(shì)的變化，特別是一心堂調(diào)整戰(zhàn)略由全國(guó)撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向重點(diǎn)區(qū)域、山東幾家大連鎖專注于本土廝殺后， 益豐 集中火力進(jìn)攻湖北市場(chǎng)也就不足為奇了。
與一心堂重點(diǎn)轉(zhuǎn)向云南緊鄰的四川、廣西一樣， 益豐 向湖北大進(jìn)軍有著同樣的優(yōu)勢(shì)與便利，此外還有一個(gè)相同之處，雖然當(dāng)?shù)厮幤妨闶凼袌?chǎng)比較發(fā)達(dá)，但也是多年來(lái)沒(méi)有形成能夠形成勢(shì)力遍及全省的龍頭連鎖。
同濟(jì)堂、湖北中聯(lián)、好藥師和馬應(yīng)龍都曾經(jīng)有過(guò)這樣的機(jī)會(huì)和勢(shì)頭，可惜至今都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“一統(tǒng)江湖”的理想，這與湖北藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分、連鎖藥店之間實(shí)力相差不大有關(guān)。
例如隆泰大藥房早在2001年就引發(fā)了平價(jià)大戰(zhàn)，成為全國(guó)最早和最知名的平價(jià)藥店之一。老百姓、海王星辰進(jìn)入湖北多年，也沒(méi)能打破當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)格局。
不過(guò)， 益豐 在宿遷、老百姓在揚(yáng)州用實(shí)踐證明，挾雄厚的資本實(shí)力，是可以成為當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)力量的。更何況此一時(shí)彼一時(shí)，整合是大趨所趨，在此背景下想“傍大款”或套現(xiàn)的藥店數(shù)量估計(jì)不少。
實(shí)際上， 益豐 在2015年就開(kāi)始為湖北的“擴(kuò)軍”打基礎(chǔ)：2015年8月和9月， 益豐 分別以3580萬(wàn)元、7100萬(wàn)元收購(gòu)了宜昌市廣福堂11家門店和隆泰大藥房34家門店，同年12月以1390萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)武漢厚德堂9家門店，2016年2月又花費(fèi)4468萬(wàn)元的代價(jià)獲得了擁有28家門店荊州廣生堂的80%股權(quán)。
激烈交鋒不可避免
此前 益豐 企劃總監(jiān)榮首文曾表示， 益豐 在湖北市場(chǎng)特別是在武漢的發(fā)展，近年來(lái)以倍增速度擴(kuò)張，地域及資源等優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。未來(lái)公司將繼續(xù)以“新開(kāi)+并購(gòu)”并重的發(fā)展模式，加速湖北市場(chǎng)的拓展，不斷完善門店網(wǎng)絡(luò)布局。
實(shí)際上也是如此，2015年的定增方案中 益豐 擬在3年內(nèi)增加1000家店，其中湖北占166家，至今已完成183家，也就是說(shuō)，在2017年初已經(jīng)超過(guò)原計(jì)劃17家。
從以往 益豐 的擴(kuò)張來(lái)看，自己開(kāi)的直營(yíng)店會(huì)占不小的比例，但若想盡快在湖北市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，前期肯定還是要依靠并購(gòu)。不過(guò)，有此想法的不只 益豐 一家， 益豐 想做的事情老百姓同樣想做， 益豐 擁有的優(yōu)勢(shì)老百姓同樣有，而且老百姓比 益豐 更早進(jìn)入湖北市場(chǎng)，同樣在進(jìn)行收購(gòu)的還有國(guó)大，甚至許多外來(lái)連鎖如江西的昌盛也想到湖北分一杯羹。
雖沒(méi)有一統(tǒng)湖北“江湖”，面對(duì) 益豐 的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，本土一些實(shí)力較強(qiáng)的連鎖如湖北中聯(lián)、心連心、普安等也不會(huì)示弱，如湖北中聯(lián)在2015年招收了幾十家加盟店壯大規(guī)模，襄樊天濟(jì)近年來(lái)更是顯示強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭，去年門店近300家，其中襄陽(yáng)200多家，武漢60多家，為了搶占市場(chǎng)，收購(gòu)也是其主要的擴(kuò)張手段。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，湖北市場(chǎng)多年來(lái)的群雄割據(jù)，與當(dāng)?shù)剡B鎖運(yùn)營(yíng)和管理水平相對(duì)不高有很大關(guān)系，因此， 益豐 在湖北將展開(kāi)的大規(guī)模擴(kuò)張行動(dòng)，有利于促進(jìn)提升湖北本土連鎖的整體質(zhì)量，加快連鎖之間的整合。當(dāng)然，激烈的正面交鋒也不可避免，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)較大的變化、弱汰強(qiáng)存是必然的結(jié)局。
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