根據(jù)來(lái)自德國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌 阿迪達(dá)斯 3月4日公布的年度財(cái)報(bào)，剔除匯率因素，2015年大中華區(qū)銷(xiāo)售額達(dá)到24.7億歐元（約合176.5億元人民幣），17.7%的增幅也超過(guò)全球10%的平均水平。
大中華區(qū)是 阿迪達(dá)斯 第三大區(qū)域市場(chǎng)，凈銷(xiāo)售額僅次于西歐與北美。而五年前， 阿迪達(dá)斯 的份額僅排名中國(guó)第四，落后于耐克、李寧與安踏。由于2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以及在中國(guó)市場(chǎng)過(guò)快擴(kuò)張，體育運(yùn)動(dòng)商品產(chǎn)業(yè)一度陷入窘境。
2010年， 阿迪達(dá)斯 中國(guó)制定了“五年計(jì)劃”，目標(biāo)是在2015年實(shí)現(xiàn)20億歐元（約合143.38億元人民幣）的銷(xiāo)售額。如今， 阿迪達(dá)斯 不僅超額完成了2010年設(shè)立的目標(biāo)，也縮小了與老對(duì)手耐克在中國(guó)市場(chǎng)的份額差距。根據(jù) 阿迪達(dá)斯 提供的數(shù)據(jù)，2015年 阿迪達(dá)斯 與耐克的市場(chǎng)份額均在12%左右。
除了傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)商品， 阿迪達(dá)斯 在中國(guó)還大力開(kāi)拓更有時(shí)尚感的細(xì)分品牌。據(jù) 阿迪達(dá)斯 大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）介紹，定位于“運(yùn)動(dòng)休閑”的經(jīng)典系列（Adidas Originals，三葉草）以及NEO品牌，2015年為 阿迪達(dá)斯 貢獻(xiàn)了約25%的收入，未來(lái)增長(zhǎng)仍將快于運(yùn)動(dòng)商品品類(lèi)。
高嘉禮說(shuō)：“購(gòu)買(mǎi)經(jīng)典系列和NEO的消費(fèi)者中，超過(guò)一半來(lái)自于女性。”2012年開(kāi)始， 阿迪達(dá)斯 開(kāi)始著力發(fā)展女性市場(chǎng)，將原屬于“訓(xùn)練”品類(lèi)中的女性運(yùn)動(dòng)商品獨(dú)立出來(lái)，并于2014年開(kāi)設(shè)女子專(zhuān)門(mén)店，目前在中國(guó)有4家。
商品的細(xì)分也促使 阿迪達(dá)斯 重新考慮，如何利用更有效的門(mén)店渠道，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。目前 阿迪達(dá)斯 在中國(guó)有近9000家門(mén)店，女子專(zhuān)門(mén)店類(lèi)似的特殊門(mén)店，還有2家品牌中心、3家collective門(mén)店、20家Megacore門(mén)店、41家homecourt門(mén)店、13家籃球?qū)ｉT(mén)店、27家戶(hù)外用品專(zhuān)門(mén)店、15家經(jīng)典neighborhood門(mén)店等五花八門(mén)的新式店鋪。
“以前我們只是單純的品牌商，如今也開(kāi)始學(xué)習(xí)做零售。”高嘉禮稱(chēng)，包括位于上海淮海中路和北京三里屯的兩家品牌中心在內(nèi)的 阿迪達(dá)斯 自營(yíng)門(mén)店，為 阿迪達(dá)斯 貢獻(xiàn)了12%的營(yíng)收。而經(jīng)銷(xiāo)商的店鋪升級(jí)，則由 阿迪達(dá)斯 在選址、裝修和產(chǎn)品選擇等方面提供支持。
目前 阿迪達(dá)斯 已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)超過(guò)1000個(gè)城市，比2010年翻了一番，門(mén)店數(shù)量也從五年前的5000家左右增長(zhǎng)至近9000家。“隨著城市化進(jìn)程的加快，消費(fèi)升級(jí)，那些中小城市的消費(fèi)者也對(duì) 阿迪達(dá)斯 產(chǎn)品有了需求。”高嘉禮稱(chēng)，未來(lái)中國(guó)的新興城市將為 阿迪達(dá)斯 帶來(lái)超過(guò)六成的營(yíng)收增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯 計(jì)劃在2020年前把門(mén)店數(shù)量進(jìn)一步增加至12000家，其中女子專(zhuān)門(mén)店會(huì)增至20家，運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列從350家增至650家。
大中華區(qū)是 阿迪達(dá)斯 第三大區(qū)域市場(chǎng)，凈銷(xiāo)售額僅次于西歐與北美。而五年前， 阿迪達(dá)斯 的份額僅排名中國(guó)第四，落后于耐克、李寧與安踏。由于2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以及在中國(guó)市場(chǎng)過(guò)快擴(kuò)張，體育運(yùn)動(dòng)商品產(chǎn)業(yè)一度陷入窘境。
2010年， 阿迪達(dá)斯 中國(guó)制定了“五年計(jì)劃”，目標(biāo)是在2015年實(shí)現(xiàn)20億歐元（約合143.38億元人民幣）的銷(xiāo)售額。如今， 阿迪達(dá)斯 不僅超額完成了2010年設(shè)立的目標(biāo)，也縮小了與老對(duì)手耐克在中國(guó)市場(chǎng)的份額差距。根據(jù) 阿迪達(dá)斯 提供的數(shù)據(jù)，2015年 阿迪達(dá)斯 與耐克的市場(chǎng)份額均在12%左右。
除了傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)商品， 阿迪達(dá)斯 在中國(guó)還大力開(kāi)拓更有時(shí)尚感的細(xì)分品牌。據(jù) 阿迪達(dá)斯 大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）介紹，定位于“運(yùn)動(dòng)休閑”的經(jīng)典系列（Adidas Originals，三葉草）以及NEO品牌，2015年為 阿迪達(dá)斯 貢獻(xiàn)了約25%的收入，未來(lái)增長(zhǎng)仍將快于運(yùn)動(dòng)商品品類(lèi)。
高嘉禮說(shuō)：“購(gòu)買(mǎi)經(jīng)典系列和NEO的消費(fèi)者中，超過(guò)一半來(lái)自于女性。”2012年開(kāi)始， 阿迪達(dá)斯 開(kāi)始著力發(fā)展女性市場(chǎng)，將原屬于“訓(xùn)練”品類(lèi)中的女性運(yùn)動(dòng)商品獨(dú)立出來(lái)，并于2014年開(kāi)設(shè)女子專(zhuān)門(mén)店，目前在中國(guó)有4家。
商品的細(xì)分也促使 阿迪達(dá)斯 重新考慮，如何利用更有效的門(mén)店渠道，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。目前 阿迪達(dá)斯 在中國(guó)有近9000家門(mén)店，女子專(zhuān)門(mén)店類(lèi)似的特殊門(mén)店，還有2家品牌中心、3家collective門(mén)店、20家Megacore門(mén)店、41家homecourt門(mén)店、13家籃球?qū)ｉT(mén)店、27家戶(hù)外用品專(zhuān)門(mén)店、15家經(jīng)典neighborhood門(mén)店等五花八門(mén)的新式店鋪。
“以前我們只是單純的品牌商，如今也開(kāi)始學(xué)習(xí)做零售。”高嘉禮稱(chēng)，包括位于上海淮海中路和北京三里屯的兩家品牌中心在內(nèi)的 阿迪達(dá)斯 自營(yíng)門(mén)店，為 阿迪達(dá)斯 貢獻(xiàn)了12%的營(yíng)收。而經(jīng)銷(xiāo)商的店鋪升級(jí)，則由 阿迪達(dá)斯 在選址、裝修和產(chǎn)品選擇等方面提供支持。
目前 阿迪達(dá)斯 已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)超過(guò)1000個(gè)城市，比2010年翻了一番，門(mén)店數(shù)量也從五年前的5000家左右增長(zhǎng)至近9000家。“隨著城市化進(jìn)程的加快，消費(fèi)升級(jí)，那些中小城市的消費(fèi)者也對(duì) 阿迪達(dá)斯 產(chǎn)品有了需求。”高嘉禮稱(chēng)，未來(lái)中國(guó)的新興城市將為 阿迪達(dá)斯 帶來(lái)超過(guò)六成的營(yíng)收增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯 計(jì)劃在2020年前把門(mén)店數(shù)量進(jìn)一步增加至12000家，其中女子專(zhuān)門(mén)店會(huì)增至20家，運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列從350家增至650家。
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本文來(lái)源： 阿迪達(dá)斯未來(lái)5年再開(kāi)3000家
