日前,小米聯合創始人,總裁林斌在微博上發飆,表達了對“米黑”們的不滿,并稱很快就會公布第二季度的成績,要“打臉”噴子。據老杳吧創始人,手機中國聯盟秘書長@老杳 爆料,2015年上半年,小米手機出貨將超過3500萬臺,相比去年同期的2600萬臺,同比增長超過30%,而今年Q2,小米銷量將超過2000萬臺。
老杳透露,從供應鏈獲得的數據,小米手機銷售與去年下半年相當,大約也是3500萬臺,鑒于手機機型與去年類似,小米營業額應當也在400億人民幣左右。
而其對手華為2015年上半年大陸市場手機銷售1100萬臺,二季度銷售2000萬左右,上半年手機銷售預計將達到3100萬臺,上半年僅大陸市場營收將超過430億元人民幣。(注:如果加上國際市場, 華為手機 的銷售已經接近于小米的2倍)
另外,值得一提的是,二季度相比小米華為增長更為迅猛 ,出貨量已經直逼小米,鑒于華為品牌手機售價更高,華為含榮耀手機均價要高于小米,因此華為大陸市場銷售額已經超過小米。
此外,他還表示,雖然互聯網手機市場血拼厲害,但傳統手機廠商華為、酷派、金立、魅族等都在大力拓展線下渠道。但總體而言,去年的四家領先品牌華為、小米、VIVO、OPPO將繼續處于領先地位 。
老杳強調,在大陸市場,華為、小米的爭奪將成為主旋律,如果擴大到全球市場,華為將肯定可以奠定中國手機龍頭老大的地位。
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中國市場 華為支持率已達小米2倍
近日據英國金融時報《中國投資參考》2015年第2季調查顯示,20.8%的受訪者表示想買 華為手機 、年增逾100%;小米亦獲得10.1%的支持,這標明了華為在中國市場獲得的支持開始超過小米,而在百度指數中華為近一個月也在快速提升,而小米則下滑了36%,這標明了小米的互聯網營銷開始失效!
華為手機 高管何剛對媒體表示,5月份 華為手機 出貨量超過1000萬,這是 華為手機 出貨量首次達到這個高點,為今年實現1億部手機出貨量打下了基礎。華為借助去年推出的麒麟920一鳴驚人,成為國產芯片企業中技術最強的,借助這個光環其推出的高端品牌MATE7在高端市場打開了局面。
小米的成功,事實上也是堅持4P理論的法則,產品、價格、推廣、渠道——性價比的產品、價格優勢、鋪天蓋地的營銷炒作推廣,電商和線下的結合。如果沒有開始時的性價比優勢,沒有鋪天蓋地的營銷炒作推廣(它的營銷一度在國內一騎絕塵),小米必然沒有今天的地位。于是當同行把營銷推廣學會后,而且產品優勢(品質優勢、而不是價格優勢)也在強化的時候,小米的綜合優勢正在縮減,甚至面對華為這樣的全能型、綜合指數都較高的對手時,更是逐漸處于了劣勢。
VIVO作為步步高派系出來的商業高手,在商業運作上一直延續步步高派系的運作特點,將商業的經典法則運作的爐火純青。從步步高VCD,到步步高無繩電話、到步步高學習機、步步高手機,VIVO手機,一直在創造著中國的商業傳奇,而且很多時候都是在行業陷入低谷的時候進入,卻后來居上成為了行業霸主,如步步高學習機,步步高手機都是如此。
而VIVO手機通過傳統的運作方式、按照4p理論運作,同樣是產品、價格、推廣、渠道,與小米有相同也有不同,相同的是都注重營銷,不同的是所用的媒體平臺不同,在營銷推廣上,一個利用的是傳統媒體(贊助各大熱門節目,注重電視等媒體廣告),一個利用的是互聯網媒體(小米主要利用互聯網炒作,以及利用微博、微信等新媒體和小米論壇)。在渠道上,有相同,也有不同,相同的是都注重渠道建設,不同的是利用渠道不同,一個注重線下傳統渠道(vivo的渠道終端操作之細、水平之高是業內公認),一個注重電商渠道。而數字統計顯示,網絡銷售的手機至今占手機銷售總份額不過20%,線下仍是主力。
而vivo還有一點與小米不同,那就是對產品品質的打造,對產品設計的高品質追求,與小米在檔次上拉開了距離,VIVO手機成功在中端及中高端價位站穩了腳跟,與小米的銷售主力是低價位產品不同,VIVO的產品設計在中端及中高端獲得了不錯的口碑,VIVO手機在2014年所銷售產品的均價能達到2000元左右,而小米2014年的銷售均價在1200元左右,如果2015年依然延續這樣的均價,按銷售額計算,小米已經跌入第三,不僅落后于華為,也落后于VIVO,甚至有可能落后于VIVO的同門兄弟OPPO(OPPO和VIVO2014年的銷售都達到3000萬部,均價同屬2000元左右,而今年OPPO也在高速增長,銷量同樣不俗),排名繼續下滑一位。VIVO和OPPO都屬于中國市場悶聲賺大錢的高手,沒有那些喊著互聯網思維的眾多企業那么“鬧騰”(如OPPO的CEO陳明永,極為反對企業打嘴仗,表示尊重創意、尊重創新、尊重同行,不關心下一個風口,只是追求把產品做好),沒有到處說自己多么厲害,發明的理論多么牛叉,而是腳踏實地的把商業運作的幾個方面做到優秀、頂級,然后默默的賺著大錢!
OPPO和VIVO的成功,說明傳統的打法仍舊可以獲得成功,實際上都屬于4P的勝利,只要把產品做到位、價格合適,營銷推廣做到位、渠道為做到位,都可以獲得成功(在傳播推廣的媒體和銷售的渠道上,把某幾個做到位了依然很厲害,而如果幾個如果都做得很好,形成優秀全網傳播、全網銷售,結果也會更厲害)。而華為教父任正非在內部講話中也表示,“不要迷信互聯網思維,它沒有改變事物本質”“華為應該堅持走自己的路。別讓互聯網引起你們‘發燒’。”于是,同樣沒什么高大上理論、腳踏實地、默默練著內功的華為再次像以往一樣實現了快速超越,繼國際市場連連斬獲外,在3、4、5已經連續三個月在中國市場位居第一,5月份更是出貨突破1千萬部,最新的6·18大戰中,小米京東和天貓銷售130萬臺,華為全網銷售280萬臺!而6月30日,華為榮耀系列的最新旗艦機榮耀7將舉辦發布會。
從之前的黑馬,到一騎絕塵,再到差距縮減,再到被靈活轉身后的全能大佬華為全面超越,說明一切都在回歸本質!而VIVO和OPPO的成功,也在告訴企業,經典的打法沒有過時!因為經典的商業法則沒變,包括眾多企業在拼命學習的蘋果,也幾乎是現在全球最賺錢的企業蘋果,他今天所用的商業法則,是喬布斯在之前都已經探索出來了,一直都是如此——“發明無與倫比的產品,然后發起無比強大的宣傳攻勢”,這些企業都在拼命學習這個蘋果和喬布斯偶像,然后包裝出一個喬布斯聽了都會糊涂的互聯網思維。
老杳透露,從供應鏈獲得的數據,小米手機銷售與去年下半年相當,大約也是3500萬臺,鑒于手機機型與去年類似,小米營業額應當也在400億人民幣左右。
而其對手華為2015年上半年大陸市場手機銷售1100萬臺,二季度銷售2000萬左右,上半年手機銷售預計將達到3100萬臺,上半年僅大陸市場營收將超過430億元人民幣。(注:如果加上國際市場, 華為手機 的銷售已經接近于小米的2倍)
另外,值得一提的是,二季度相比小米華為增長更為迅猛 ,出貨量已經直逼小米,鑒于華為品牌手機售價更高,華為含榮耀手機均價要高于小米,因此華為大陸市場銷售額已經超過小米。
此外,他還表示,雖然互聯網手機市場血拼厲害,但傳統手機廠商華為、酷派、金立、魅族等都在大力拓展線下渠道。但總體而言,去年的四家領先品牌華為、小米、VIVO、OPPO將繼續處于領先地位 。
老杳強調,在大陸市場,華為、小米的爭奪將成為主旋律,如果擴大到全球市場,華為將肯定可以奠定中國手機龍頭老大的地位。
相關鏈接:
中國市場 華為支持率已達小米2倍
近日據英國金融時報《中國投資參考》2015年第2季調查顯示,20.8%的受訪者表示想買 華為手機 、年增逾100%;小米亦獲得10.1%的支持,這標明了華為在中國市場獲得的支持開始超過小米,而在百度指數中華為近一個月也在快速提升,而小米則下滑了36%,這標明了小米的互聯網營銷開始失效!
華為手機 高管何剛對媒體表示,5月份 華為手機 出貨量超過1000萬,這是 華為手機 出貨量首次達到這個高點,為今年實現1億部手機出貨量打下了基礎。華為借助去年推出的麒麟920一鳴驚人,成為國產芯片企業中技術最強的,借助這個光環其推出的高端品牌MATE7在高端市場打開了局面。
小米的成功,事實上也是堅持4P理論的法則,產品、價格、推廣、渠道——性價比的產品、價格優勢、鋪天蓋地的營銷炒作推廣,電商和線下的結合。如果沒有開始時的性價比優勢,沒有鋪天蓋地的營銷炒作推廣(它的營銷一度在國內一騎絕塵),小米必然沒有今天的地位。于是當同行把營銷推廣學會后,而且產品優勢(品質優勢、而不是價格優勢)也在強化的時候,小米的綜合優勢正在縮減,甚至面對華為這樣的全能型、綜合指數都較高的對手時,更是逐漸處于了劣勢。
VIVO作為步步高派系出來的商業高手,在商業運作上一直延續步步高派系的運作特點,將商業的經典法則運作的爐火純青。從步步高VCD,到步步高無繩電話、到步步高學習機、步步高手機,VIVO手機,一直在創造著中國的商業傳奇,而且很多時候都是在行業陷入低谷的時候進入,卻后來居上成為了行業霸主,如步步高學習機,步步高手機都是如此。
而VIVO手機通過傳統的運作方式、按照4p理論運作,同樣是產品、價格、推廣、渠道,與小米有相同也有不同,相同的是都注重營銷,不同的是所用的媒體平臺不同,在營銷推廣上,一個利用的是傳統媒體(贊助各大熱門節目,注重電視等媒體廣告),一個利用的是互聯網媒體(小米主要利用互聯網炒作,以及利用微博、微信等新媒體和小米論壇)。在渠道上,有相同,也有不同,相同的是都注重渠道建設,不同的是利用渠道不同,一個注重線下傳統渠道(vivo的渠道終端操作之細、水平之高是業內公認),一個注重電商渠道。而數字統計顯示,網絡銷售的手機至今占手機銷售總份額不過20%,線下仍是主力。
而vivo還有一點與小米不同,那就是對產品品質的打造,對產品設計的高品質追求,與小米在檔次上拉開了距離,VIVO手機成功在中端及中高端價位站穩了腳跟,與小米的銷售主力是低價位產品不同,VIVO的產品設計在中端及中高端獲得了不錯的口碑,VIVO手機在2014年所銷售產品的均價能達到2000元左右,而小米2014年的銷售均價在1200元左右,如果2015年依然延續這樣的均價,按銷售額計算,小米已經跌入第三,不僅落后于華為,也落后于VIVO,甚至有可能落后于VIVO的同門兄弟OPPO(OPPO和VIVO2014年的銷售都達到3000萬部,均價同屬2000元左右,而今年OPPO也在高速增長,銷量同樣不俗),排名繼續下滑一位。VIVO和OPPO都屬于中國市場悶聲賺大錢的高手,沒有那些喊著互聯網思維的眾多企業那么“鬧騰”(如OPPO的CEO陳明永,極為反對企業打嘴仗,表示尊重創意、尊重創新、尊重同行,不關心下一個風口,只是追求把產品做好),沒有到處說自己多么厲害,發明的理論多么牛叉,而是腳踏實地的把商業運作的幾個方面做到優秀、頂級,然后默默的賺著大錢!
OPPO和VIVO的成功,說明傳統的打法仍舊可以獲得成功,實際上都屬于4P的勝利,只要把產品做到位、價格合適,營銷推廣做到位、渠道為做到位,都可以獲得成功(在傳播推廣的媒體和銷售的渠道上,把某幾個做到位了依然很厲害,而如果幾個如果都做得很好,形成優秀全網傳播、全網銷售,結果也會更厲害)。而華為教父任正非在內部講話中也表示,“不要迷信互聯網思維,它沒有改變事物本質”“華為應該堅持走自己的路。別讓互聯網引起你們‘發燒’。”于是,同樣沒什么高大上理論、腳踏實地、默默練著內功的華為再次像以往一樣實現了快速超越,繼國際市場連連斬獲外,在3、4、5已經連續三個月在中國市場位居第一,5月份更是出貨突破1千萬部,最新的6·18大戰中,小米京東和天貓銷售130萬臺,華為全網銷售280萬臺!而6月30日,華為榮耀系列的最新旗艦機榮耀7將舉辦發布會。
從之前的黑馬,到一騎絕塵,再到差距縮減,再到被靈活轉身后的全能大佬華為全面超越,說明一切都在回歸本質!而VIVO和OPPO的成功,也在告訴企業,經典的打法沒有過時!因為經典的商業法則沒變,包括眾多企業在拼命學習的蘋果,也幾乎是現在全球最賺錢的企業蘋果,他今天所用的商業法則,是喬布斯在之前都已經探索出來了,一直都是如此——“發明無與倫比的產品,然后發起無比強大的宣傳攻勢”,這些企業都在拼命學習這個蘋果和喬布斯偶像,然后包裝出一個喬布斯聽了都會糊涂的互聯網思維。
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本文來源: 華為手機國產第一 大陸營收超小米