“你 創(chuàng)業(yè) 了嗎?”這句話,曾經(jīng)是美國(guó)人見(jiàn)面的問(wèn)候話,如今已成為很多中國(guó)人口中的常用語(yǔ)。 創(chuàng)業(yè) ,說(shuō)說(shuō)容易,真要付諸行動(dòng),就不是一件簡(jiǎn)單的事情了。做什么?怎么做?這是想 創(chuàng)業(yè) 者,尤其是自主 創(chuàng)業(yè) 的大學(xué)生,最應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,中國(guó)約1億人在 創(chuàng)業(yè) ,而自主 創(chuàng)業(yè) ,已經(jīng)成為大學(xué)生一個(gè)重要的就業(yè)方式。
南京市 創(chuàng)業(yè) 者服務(wù)中心的專家連先生說(shuō),決定一個(gè)人能否 創(chuàng)業(yè) 成功,關(guān)鍵就是看你能獲得多少 創(chuàng)業(yè) 信息,你自身是否有整合資源的能力,把項(xiàng)目給操作起來(lái),更重要的是 創(chuàng)業(yè) 者需具有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
連先生為大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 者,給出了四個(gè) 創(chuàng)業(yè) 的方向:
方向一:高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) 有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) ,一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
推薦商機(jī):軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) ,大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) ,一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。
推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人 創(chuàng)業(yè) 的成功率低于20%,而加盟 創(chuàng)業(yè) 的則高達(dá)80%。對(duì) 創(chuàng)業(yè) 資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
方向四:開(kāi)店
大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。
連先生說(shuō),大學(xué)畢業(yè)生的 創(chuàng)業(yè) 熱情是比較高,但是,大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 也有很多弱點(diǎn),如眼高手低,在 創(chuàng)業(yè) 過(guò)程中除了能“紙上談兵”之外,對(duì)具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí),光憑著 創(chuàng)業(yè) 熱情而去 創(chuàng)業(yè) ,只能適得其反。
對(duì)此他建議,大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 前,應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)所 創(chuàng)業(yè) 的項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,再有計(jì)劃地投入資金。要注意防范 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn), 創(chuàng)業(yè) 之初,不求利潤(rùn)最大化,要求風(fēng)險(xiǎn)最小。只有風(fēng)險(xiǎn)小了, 創(chuàng)業(yè) 的基礎(chǔ)才更扎實(shí)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,中國(guó)約1億人在 創(chuàng)業(yè) ,而自主 創(chuàng)業(yè) ,已經(jīng)成為大學(xué)生一個(gè)重要的就業(yè)方式。
南京市 創(chuàng)業(yè) 者服務(wù)中心的專家連先生說(shuō),決定一個(gè)人能否 創(chuàng)業(yè) 成功,關(guān)鍵就是看你能獲得多少 創(chuàng)業(yè) 信息,你自身是否有整合資源的能力,把項(xiàng)目給操作起來(lái),更重要的是 創(chuàng)業(yè) 者需具有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
連先生為大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 者,給出了四個(gè) 創(chuàng)業(yè) 的方向:
方向一:高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) 有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) ,一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
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方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) ,大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) ,一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。
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方向三:連鎖加盟領(lǐng)域
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方向四:開(kāi)店
大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。
連先生說(shuō),大學(xué)畢業(yè)生的 創(chuàng)業(yè) 熱情是比較高,但是,大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 也有很多弱點(diǎn),如眼高手低,在 創(chuàng)業(yè) 過(guò)程中除了能“紙上談兵”之外,對(duì)具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí),光憑著 創(chuàng)業(yè) 熱情而去 創(chuàng)業(yè) ,只能適得其反。
對(duì)此他建議,大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 前,應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)所 創(chuàng)業(yè) 的項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,再有計(jì)劃地投入資金。要注意防范 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn), 創(chuàng)業(yè) 之初,不求利潤(rùn)最大化,要求風(fēng)險(xiǎn)最小。只有風(fēng)險(xiǎn)小了, 創(chuàng)業(yè) 的基礎(chǔ)才更扎實(shí)。
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