經(jīng)銷商 想加盟好項目，快速賺到大錢，這是天經(jīng)地義的事情。但是，很不幸的是，目前各行各業(yè)為數(shù)眾多的 經(jīng)銷商 花費上十萬元、數(shù)十萬元甚至上百萬元加盟了某個項目，結(jié)果由于品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量與特色、 經(jīng)銷商 自身銷售經(jīng)驗欠佳、企業(yè)發(fā)貨后便對 經(jīng)銷商 的銷售不聞不問等諸多原因，導(dǎo)致很多 經(jīng)銷商 雖然成功當(dāng)上了老板，但日子卻過得很是不爽快，甚至被日常銷售與系列支出壓著喘不過氣來。包括那些代理全國一線品牌的中小型 經(jīng)銷商 ，表面上是大品牌，銷售也強勁，但品牌雖大但合作的“桎梏”也多，致使很多一線品牌 經(jīng)銷商 辛苦一年銷售幾百萬元甚至數(shù)千萬元，但除去一切的費用，能夠進(jìn)到自己腰包的“銀子”同樣是屈指可數(shù)，完全沒有代理大品牌的風(fēng)光——打拼一年賺的也只是辛苦錢而已。這就是目前多數(shù) 經(jīng)銷商 們的運營與發(fā)展現(xiàn)狀!
顯然，沒有任何一個 經(jīng)銷商 愿意賠本賺吆喝!那么，面對現(xiàn)實，同時在結(jié)合多數(shù) 經(jīng)銷商 自身營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗尚不豐富的前提下， 經(jīng)銷商 如何考察和加盟真正的好項目，一步一個腳印地把銷售業(yè)績做好，快速又成功地實現(xiàn)經(jīng)營大豐收呢?針對這個問題， 經(jīng)銷商 火爆銷售導(dǎo)師、 經(jīng)銷商 網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師認(rèn)為：廣大 經(jīng)銷商 可以通過以下五個方面來深入考察加盟項目，選擇最靠譜也最適合自己的加盟項目，最終實現(xiàn)運營的大豐收。具體如下：
一、首選有功能性的特色產(chǎn)品。當(dāng)前的中國市場已與二十年前甚至是十年前的中國市場有了很大的區(qū)別，主要表現(xiàn)為：一是現(xiàn)在產(chǎn)品種類和數(shù)量供過于求，加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，從而導(dǎo)致消費者對產(chǎn)品的購買更加挑剔了;二是隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，目前很多消費者都敢于對價格偏高的產(chǎn)品進(jìn)行消費;三是隨著現(xiàn)實自然環(huán)境的不斷惡化，消費者對有助于生活品質(zhì)和身心健康的產(chǎn)品越加關(guān)注和購買使用。鑒于這些特色，沈海中老師認(rèn)為 經(jīng)銷商 欲想加盟好項目，快速實現(xiàn)理想的運營收益，首選有功能性的、大眾十分需求的特色產(chǎn)品，例如功能性家紡、溫泉器等產(chǎn)品，將會是一個明智的選擇。原因很簡單，一是消費者對這類產(chǎn)品的需求日益劇增;二是這類產(chǎn)品的市場競爭尚不十分激烈;三是這類產(chǎn)品往往賣得起價錢，從而使 經(jīng)銷商 擁有更加理想的利潤空間和營銷運營空間。
二、產(chǎn)品賣點與包裝形象上乘。正如本文開篇部分所述，并不是 經(jīng)銷商 加盟了一線品牌，運營與收益就如同掉到蜜罐里那般美好。同時，也沒有那么多一線品牌供廣大 經(jīng)銷商 加盟——在這種情況下，多數(shù) 經(jīng)銷商 只可能加盟非一線品牌。顯然，面對非一線品牌項目，如何考察與加盟，將是一個不可忽視的“技術(shù)活”。在此，沈海中老師建議：廣大 經(jīng)銷商 可以從產(chǎn)品銷售賣點，產(chǎn)品的款式與品質(zhì)、產(chǎn)品包裝形象等方面來考察，選擇產(chǎn)品賣點鮮明、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝形象、廣告物料設(shè)計水平上乘的項目來加盟。因為這些內(nèi)容是廣大消費者所關(guān)注的，也是多數(shù)消費者對非一線品牌產(chǎn)品選擇購買的一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
目前，為什么很多 經(jīng)銷商 代理的非知名品牌其產(chǎn)品賣不動?問其產(chǎn)品有什么特色有什么賣點?一般都說不出個所以然來。此外，例如產(chǎn)品款式、外觀包裝、廣告物料等形象也僅屬于“蕓蕓眾生”，很難脫穎而出。如此，自然難以獲得廣大消費者的青睞。顯然，在這種情況下，要想產(chǎn)品實現(xiàn)理想的銷售，的確是有困難的。因此，廣大 經(jīng)銷商 在選擇加盟項目時，對產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝、宣傳物料等方面要“苛刻”對待和嚴(yán)格要求——這些方面好像顯得很“表面”，但消費者就是一個視覺動物——當(dāng)消費者看不上眼的產(chǎn)品，其質(zhì)量再好，也將嚴(yán)重影響其銷售。這一點，像三星和蘋果手機，就給我們呈現(xiàn)了最為完美的答案。
三、企業(yè)有營銷資深人士領(lǐng)航。現(xiàn)實中， 經(jīng)銷商 們只要產(chǎn)品好銷售，有錢賺，那怕廠家的供貨價稍高一點，多數(shù) 經(jīng)銷商 都是可以接受的。所以，產(chǎn)品的銷售是一個關(guān)鍵問題。同時，目前很多 經(jīng)銷商 自身的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗并不豐富，這使得 經(jīng)銷商 加盟項目后，增加了很大的銷售難度。更加不幸的是，很多廠家對 經(jīng)銷商 的銷售不聞不問，發(fā)貨后即不再理 經(jīng)銷商 ，任其自生自滅。如此，使得 經(jīng)銷商 的銷售與運營更是雪上添霜。顯然，鑒于這一現(xiàn)實，對于自身營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗尚不豐富的 經(jīng)銷商 而言，選擇加盟項目時，對其企業(yè)是否擁有營銷資深人士或者擁有知名營銷高手坐鎮(zhèn)和領(lǐng)航，并且由其組織營銷團隊指導(dǎo)和幫助 經(jīng)銷商 展開實實在在地運營實戰(zhàn)的考察，將是一件非常重要的事情。
這一點， 經(jīng)銷商 一方面可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索其企業(yè)總經(jīng)理和營銷總監(jiān)的信息進(jìn)行了解，另一方面可以直接與其總經(jīng)理或營銷總監(jiān)探討產(chǎn)品的實戰(zhàn)運營，了解他們對 經(jīng)銷商 在終端運營的指導(dǎo)計劃，具體方案和配備的人員，就能很快了解——這家企業(yè)是有營銷資深人士領(lǐng)航幫 經(jīng)銷商 解決銷售問題，還是談不出個所以然，發(fā)完貨就沒有后續(xù)營銷支持的常規(guī)企業(yè)了。顯然，加盟項目的企業(yè)擁有營銷資深人士或者知名營銷高手，并且常年領(lǐng)航指導(dǎo) 經(jīng)銷商 展開終端銷售活動，將會是 經(jīng)銷商 的福音，也是 經(jīng)銷商 實現(xiàn)全年理想銷售業(yè)績的重要保障之一。
四、企業(yè)擁有實戰(zhàn)型營銷系統(tǒng)。 經(jīng)銷商 考察企業(yè)是否擁有營銷資深人士或者知名營銷高手還是不夠的。因為只有一個人，沒有強悍的實戰(zhàn)團隊，不把優(yōu)秀的營銷思想和營銷方案實現(xiàn)落地執(zhí)行，而只浮在口頭或文字表面，這對 經(jīng)銷商 而言，是毫無用處的。因此， 經(jīng)銷商 考察加盟項目時，除了要對企業(yè)是否擁有營銷資深人士或知名營銷高手外，還需趁熱打鐵了解加盟項目企業(yè)是否擁有實戰(zhàn)型營銷團隊和實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)。具體可以了解企業(yè)是否擁有一支部門齊全如營銷部、市場部、銷售部、產(chǎn)品部、培訓(xùn)部、店面運營部、售后服務(wù)部等工作部門，和各部門是否具備相應(yīng)的實戰(zhàn)工作的成員，能夠從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、調(diào)研、策劃、制作、執(zhí)行等方面，全面指導(dǎo)和協(xié)助 經(jīng)銷商 把區(qū)域市場的銷售業(yè)績有效地操作起來。
顯然，實戰(zhàn)部門和實戰(zhàn)團隊成員是一個方面，而由系列實戰(zhàn)方案組成的營銷系統(tǒng)又是一個方面。因此， 經(jīng)銷商 在加盟項目時，更要注重加盟企業(yè)是否有一套合理成本的、行之有效地實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)，以供 經(jīng)銷商 參考和采用。這一點，非常的重要。因為只有形成了系統(tǒng)的營銷方案，才能在結(jié)合區(qū)域市場的實際情況下，進(jìn)行調(diào)(更多沈海中老師的營銷文章請搜索“沈海中新浪博客”點擊相關(guān)欄目閱讀)整和改進(jìn)，最終運用到現(xiàn)實中去，為 經(jīng)銷商 實現(xiàn)理想的銷售業(yè)績奠定扎實地基礎(chǔ)。所以， 經(jīng)銷商 可以要求加盟項目的企業(yè)提供諸如營銷計劃、銷售策略、店面形象手冊、員工培訓(xùn)手冊、市場推廣手冊、銷售服務(wù)手冊、產(chǎn)品賣點手冊、銷售技能提升手冊等系列營銷方案，讓企業(yè)的“十大營銷支持”扎扎實實地落在實處。這一點，企業(yè)有沒有， 經(jīng)銷商 一問一看，就能明白和作出準(zhǔn)確的判斷了。
五、從硬件方面考察企業(yè)實力。對加盟項目選擇的好與壞，將直接影響著 經(jīng)銷商 日后的產(chǎn)品銷售、日常經(jīng)營與未來發(fā)展。目前，之所有很多 經(jīng)銷商 雖然加盟了項目，成為了老板，但由于加盟項目的不理想，加上自身營銷經(jīng)驗的有限，導(dǎo)致項目運營異常的艱難，在盈利與虧損的邊緣徘徊，甚至已是虧損嚴(yán)重，頭腦中早已亂了方寸，不知如何是好。顯然，這是由于 經(jīng)銷商 缺乏科學(xué)考察和選擇加盟項目經(jīng)驗所導(dǎo)致的。因此，廣大 經(jīng)銷商 為了日后運營的順利，在選擇加盟項目時，一定要不怕麻煩，不怕“丟臉”(有些 經(jīng)銷商 怕廠家不悅，不敢問一些“尖銳”的問題，結(jié)果就留下了合作的隱患)，大膽的與企業(yè)進(jìn)行溝通，和相關(guān)內(nèi)容的探討與確認(rèn)，尤其是本文以上所闡述的具體內(nèi)容。
與此同時， 經(jīng)銷商 在加盟項目時，還可以從硬件方面來考察加盟企業(yè)，以此判斷他們是否擁有足夠的實力，包括產(chǎn)品生產(chǎn)的實力、產(chǎn)品質(zhì)量保障的實力、產(chǎn)品適時更新的實力和產(chǎn)品全面高效運營的實力。顯然，從硬件方面考察加盟企業(yè)，主要是看企業(yè)的廠房是否較大、廠房是否較新較干凈、生產(chǎn)產(chǎn)品的機器是否齊全和先進(jìn)、辦公室的形象與面積如何、辦公室的桌椅數(shù)量與品牌如何，等等。從這些方面，也可以判斷這家企業(yè)的實力水平如何，這將為 經(jīng)銷商 實現(xiàn)加盟好項目的目標(biāo)又靠近了一大步。
由以上可以看出， 經(jīng)銷商 對加盟項目“苛刻”對待和嚴(yán)格要求是必要的。因為選擇項目的好與壞，將對 經(jīng)銷商 日后的銷售與運營，甚至是對 經(jīng)銷商 日后的生活品質(zhì)都將產(chǎn)生巨大的影響。顯然，優(yōu)秀的加盟項目是有的，所以， 經(jīng)銷商 在面對加盟項目時，多花一些時間去考察，多花一些時間去思考和對比是有必要的。
總體而言， 經(jīng)銷商 希望加盟優(yōu)秀的項目，快速實現(xiàn)理想的運營大豐收，通過以上五個方面去對加盟項目進(jìn)行深入的考察與嚴(yán)格的篩選，將會使 經(jīng)銷商 們真正找到適合自己運營，并且能夠一步一個腳印實現(xiàn)理想豐收的好項目。這樣，即使 經(jīng)銷商 再缺乏營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，也不用害怕了，畢竟優(yōu)秀的加盟項目，其企業(yè)會系統(tǒng)的指導(dǎo) 經(jīng)銷商 將銷售業(yè)績操作起來，從而讓 經(jīng)銷商 明智的加盟選擇而高枕無憂。其實，這對企業(yè)和 經(jīng)銷商 而言，都是最好的方向和回報，何樂而不為呢!
顯然，沒有任何一個 經(jīng)銷商 愿意賠本賺吆喝!那么，面對現(xiàn)實，同時在結(jié)合多數(shù) 經(jīng)銷商 自身營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗尚不豐富的前提下， 經(jīng)銷商 如何考察和加盟真正的好項目，一步一個腳印地把銷售業(yè)績做好，快速又成功地實現(xiàn)經(jīng)營大豐收呢?針對這個問題， 經(jīng)銷商 火爆銷售導(dǎo)師、 經(jīng)銷商 網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師認(rèn)為：廣大 經(jīng)銷商 可以通過以下五個方面來深入考察加盟項目，選擇最靠譜也最適合自己的加盟項目，最終實現(xiàn)運營的大豐收。具體如下：
一、首選有功能性的特色產(chǎn)品。當(dāng)前的中國市場已與二十年前甚至是十年前的中國市場有了很大的區(qū)別，主要表現(xiàn)為：一是現(xiàn)在產(chǎn)品種類和數(shù)量供過于求，加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，從而導(dǎo)致消費者對產(chǎn)品的購買更加挑剔了;二是隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，目前很多消費者都敢于對價格偏高的產(chǎn)品進(jìn)行消費;三是隨著現(xiàn)實自然環(huán)境的不斷惡化，消費者對有助于生活品質(zhì)和身心健康的產(chǎn)品越加關(guān)注和購買使用。鑒于這些特色，沈海中老師認(rèn)為 經(jīng)銷商 欲想加盟好項目，快速實現(xiàn)理想的運營收益，首選有功能性的、大眾十分需求的特色產(chǎn)品，例如功能性家紡、溫泉器等產(chǎn)品，將會是一個明智的選擇。原因很簡單，一是消費者對這類產(chǎn)品的需求日益劇增;二是這類產(chǎn)品的市場競爭尚不十分激烈;三是這類產(chǎn)品往往賣得起價錢，從而使 經(jīng)銷商 擁有更加理想的利潤空間和營銷運營空間。
二、產(chǎn)品賣點與包裝形象上乘。正如本文開篇部分所述，并不是 經(jīng)銷商 加盟了一線品牌，運營與收益就如同掉到蜜罐里那般美好。同時，也沒有那么多一線品牌供廣大 經(jīng)銷商 加盟——在這種情況下，多數(shù) 經(jīng)銷商 只可能加盟非一線品牌。顯然，面對非一線品牌項目，如何考察與加盟，將是一個不可忽視的“技術(shù)活”。在此，沈海中老師建議：廣大 經(jīng)銷商 可以從產(chǎn)品銷售賣點，產(chǎn)品的款式與品質(zhì)、產(chǎn)品包裝形象等方面來考察，選擇產(chǎn)品賣點鮮明、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝形象、廣告物料設(shè)計水平上乘的項目來加盟。因為這些內(nèi)容是廣大消費者所關(guān)注的，也是多數(shù)消費者對非一線品牌產(chǎn)品選擇購買的一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
目前，為什么很多 經(jīng)銷商 代理的非知名品牌其產(chǎn)品賣不動?問其產(chǎn)品有什么特色有什么賣點?一般都說不出個所以然來。此外，例如產(chǎn)品款式、外觀包裝、廣告物料等形象也僅屬于“蕓蕓眾生”，很難脫穎而出。如此，自然難以獲得廣大消費者的青睞。顯然，在這種情況下，要想產(chǎn)品實現(xiàn)理想的銷售，的確是有困難的。因此，廣大 經(jīng)銷商 在選擇加盟項目時，對產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝、宣傳物料等方面要“苛刻”對待和嚴(yán)格要求——這些方面好像顯得很“表面”，但消費者就是一個視覺動物——當(dāng)消費者看不上眼的產(chǎn)品，其質(zhì)量再好，也將嚴(yán)重影響其銷售。這一點，像三星和蘋果手機，就給我們呈現(xiàn)了最為完美的答案。
三、企業(yè)有營銷資深人士領(lǐng)航。現(xiàn)實中， 經(jīng)銷商 們只要產(chǎn)品好銷售，有錢賺，那怕廠家的供貨價稍高一點，多數(shù) 經(jīng)銷商 都是可以接受的。所以，產(chǎn)品的銷售是一個關(guān)鍵問題。同時，目前很多 經(jīng)銷商 自身的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗并不豐富，這使得 經(jīng)銷商 加盟項目后，增加了很大的銷售難度。更加不幸的是，很多廠家對 經(jīng)銷商 的銷售不聞不問，發(fā)貨后即不再理 經(jīng)銷商 ，任其自生自滅。如此，使得 經(jīng)銷商 的銷售與運營更是雪上添霜。顯然，鑒于這一現(xiàn)實，對于自身營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗尚不豐富的 經(jīng)銷商 而言，選擇加盟項目時，對其企業(yè)是否擁有營銷資深人士或者擁有知名營銷高手坐鎮(zhèn)和領(lǐng)航，并且由其組織營銷團隊指導(dǎo)和幫助 經(jīng)銷商 展開實實在在地運營實戰(zhàn)的考察，將是一件非常重要的事情。
這一點， 經(jīng)銷商 一方面可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索其企業(yè)總經(jīng)理和營銷總監(jiān)的信息進(jìn)行了解，另一方面可以直接與其總經(jīng)理或營銷總監(jiān)探討產(chǎn)品的實戰(zhàn)運營，了解他們對 經(jīng)銷商 在終端運營的指導(dǎo)計劃，具體方案和配備的人員，就能很快了解——這家企業(yè)是有營銷資深人士領(lǐng)航幫 經(jīng)銷商 解決銷售問題，還是談不出個所以然，發(fā)完貨就沒有后續(xù)營銷支持的常規(guī)企業(yè)了。顯然，加盟項目的企業(yè)擁有營銷資深人士或者知名營銷高手，并且常年領(lǐng)航指導(dǎo) 經(jīng)銷商 展開終端銷售活動，將會是 經(jīng)銷商 的福音，也是 經(jīng)銷商 實現(xiàn)全年理想銷售業(yè)績的重要保障之一。
四、企業(yè)擁有實戰(zhàn)型營銷系統(tǒng)。 經(jīng)銷商 考察企業(yè)是否擁有營銷資深人士或者知名營銷高手還是不夠的。因為只有一個人，沒有強悍的實戰(zhàn)團隊，不把優(yōu)秀的營銷思想和營銷方案實現(xiàn)落地執(zhí)行，而只浮在口頭或文字表面，這對 經(jīng)銷商 而言，是毫無用處的。因此， 經(jīng)銷商 考察加盟項目時，除了要對企業(yè)是否擁有營銷資深人士或知名營銷高手外，還需趁熱打鐵了解加盟項目企業(yè)是否擁有實戰(zhàn)型營銷團隊和實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)。具體可以了解企業(yè)是否擁有一支部門齊全如營銷部、市場部、銷售部、產(chǎn)品部、培訓(xùn)部、店面運營部、售后服務(wù)部等工作部門，和各部門是否具備相應(yīng)的實戰(zhàn)工作的成員，能夠從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、調(diào)研、策劃、制作、執(zhí)行等方面，全面指導(dǎo)和協(xié)助 經(jīng)銷商 把區(qū)域市場的銷售業(yè)績有效地操作起來。
顯然，實戰(zhàn)部門和實戰(zhàn)團隊成員是一個方面，而由系列實戰(zhàn)方案組成的營銷系統(tǒng)又是一個方面。因此， 經(jīng)銷商 在加盟項目時，更要注重加盟企業(yè)是否有一套合理成本的、行之有效地實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)，以供 經(jīng)銷商 參考和采用。這一點，非常的重要。因為只有形成了系統(tǒng)的營銷方案，才能在結(jié)合區(qū)域市場的實際情況下，進(jìn)行調(diào)(更多沈海中老師的營銷文章請搜索“沈海中新浪博客”點擊相關(guān)欄目閱讀)整和改進(jìn)，最終運用到現(xiàn)實中去，為 經(jīng)銷商 實現(xiàn)理想的銷售業(yè)績奠定扎實地基礎(chǔ)。所以， 經(jīng)銷商 可以要求加盟項目的企業(yè)提供諸如營銷計劃、銷售策略、店面形象手冊、員工培訓(xùn)手冊、市場推廣手冊、銷售服務(wù)手冊、產(chǎn)品賣點手冊、銷售技能提升手冊等系列營銷方案，讓企業(yè)的“十大營銷支持”扎扎實實地落在實處。這一點，企業(yè)有沒有， 經(jīng)銷商 一問一看，就能明白和作出準(zhǔn)確的判斷了。
五、從硬件方面考察企業(yè)實力。對加盟項目選擇的好與壞，將直接影響著 經(jīng)銷商 日后的產(chǎn)品銷售、日常經(jīng)營與未來發(fā)展。目前，之所有很多 經(jīng)銷商 雖然加盟了項目，成為了老板，但由于加盟項目的不理想，加上自身營銷經(jīng)驗的有限，導(dǎo)致項目運營異常的艱難，在盈利與虧損的邊緣徘徊，甚至已是虧損嚴(yán)重，頭腦中早已亂了方寸，不知如何是好。顯然，這是由于 經(jīng)銷商 缺乏科學(xué)考察和選擇加盟項目經(jīng)驗所導(dǎo)致的。因此，廣大 經(jīng)銷商 為了日后運營的順利，在選擇加盟項目時，一定要不怕麻煩，不怕“丟臉”(有些 經(jīng)銷商 怕廠家不悅，不敢問一些“尖銳”的問題，結(jié)果就留下了合作的隱患)，大膽的與企業(yè)進(jìn)行溝通，和相關(guān)內(nèi)容的探討與確認(rèn)，尤其是本文以上所闡述的具體內(nèi)容。
與此同時， 經(jīng)銷商 在加盟項目時，還可以從硬件方面來考察加盟企業(yè)，以此判斷他們是否擁有足夠的實力，包括產(chǎn)品生產(chǎn)的實力、產(chǎn)品質(zhì)量保障的實力、產(chǎn)品適時更新的實力和產(chǎn)品全面高效運營的實力。顯然，從硬件方面考察加盟企業(yè)，主要是看企業(yè)的廠房是否較大、廠房是否較新較干凈、生產(chǎn)產(chǎn)品的機器是否齊全和先進(jìn)、辦公室的形象與面積如何、辦公室的桌椅數(shù)量與品牌如何，等等。從這些方面，也可以判斷這家企業(yè)的實力水平如何，這將為 經(jīng)銷商 實現(xiàn)加盟好項目的目標(biāo)又靠近了一大步。
由以上可以看出， 經(jīng)銷商 對加盟項目“苛刻”對待和嚴(yán)格要求是必要的。因為選擇項目的好與壞，將對 經(jīng)銷商 日后的銷售與運營，甚至是對 經(jīng)銷商 日后的生活品質(zhì)都將產(chǎn)生巨大的影響。顯然，優(yōu)秀的加盟項目是有的，所以， 經(jīng)銷商 在面對加盟項目時，多花一些時間去考察，多花一些時間去思考和對比是有必要的。
總體而言， 經(jīng)銷商 希望加盟優(yōu)秀的項目，快速實現(xiàn)理想的運營大豐收，通過以上五個方面去對加盟項目進(jìn)行深入的考察與嚴(yán)格的篩選，將會使 經(jīng)銷商 們真正找到適合自己運營，并且能夠一步一個腳印實現(xiàn)理想豐收的好項目。這樣，即使 經(jīng)銷商 再缺乏營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，也不用害怕了，畢竟優(yōu)秀的加盟項目，其企業(yè)會系統(tǒng)的指導(dǎo) 經(jīng)銷商 將銷售業(yè)績操作起來，從而讓 經(jīng)銷商 明智的加盟選擇而高枕無憂。其實，這對企業(yè)和 經(jīng)銷商 而言，都是最好的方向和回報，何樂而不為呢!
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本文來源： 經(jīng)銷商如何加盟好項目？
