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加盟連鎖店管理要決

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-04-02 06:53:39  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22


連鎖 店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,并借助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對于加盟者來說,“復制”完馨漫園總部經營場所的環境、氣氛和產品后,并不代表就可以高枕無憂了。

在經營過程中,加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很大差異。馨漫園文化傳播中心根據持續的研究分析得出:要想穩定地獲利,加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。

換句話說,選擇加盟,不僅需要加盟者投入一定的資金,還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場,任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。

一、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金,由于急于創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入于事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,于是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。因此馨漫園文化傳播中心認為加盟者要量力而行,選擇適合自嶱門檻的加盟費用,否則,債臺高筑,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配歐例,做好整體的觀劃。不要等到風風光光的開業后,才䏑現已無資金進行店面后期的運作,豈不鬧了個天大的笑話。

二、控刖好經營成本,規劃好進貨策略 ,經營輦程的成本控制十分臍要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低瘺范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對于某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失;門關也很重要,他是店面身份的象征,也是不可省錢的!同時,規劃好動漫產品進貨策略,調節好周轉速度,也是控制成本的有效方法。動漫店要應盡可能避免壓貨,許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷的動漫產品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。

三、學會管理員工 ,雖然加盟后,馨漫園總部會在員工管理上提供一系列的培訓,會給加盟 連鎖 店提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。馨漫園文化傳播中心從多個創業者的實例中發現,許多新店主沒有正確認識這個問題,從慣常思維出發,依照自己的性情來做事,于是出現內部員工拆臺的事情也就不足為奇了。 “剛接觸動漫周邊加盟 連鎖 的時候,以為只要加盟成功,就能輕松地坐享其成了?!痹浬綎|萊陽的加盟店店主這樣感慨到。認為躺著什么也不干,一切由總部來管理就好了。真正開業后,員工的問題接踵而來。因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多?!俺哂兴?,寸有所長”,每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說“士為知己者死”,一個能夠充䈆了解自己員工的管理者�無論在工作效率還是人際關系上都將會是個一流的管理者。

其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法뼌雖然其中有正確的,也有不正確的。但是,如果得不到發泄或引導,就可能引發大問題。所以,管理者需要經常與員工進行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑闦。解開了吶工的心結,團隊才會更加團結,工作積極性才會更高。同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性,在這樣的一種㎯境中,做事自然不可能事事成功。作為一個玡理者,若要求下屬不犧任何錯誤,就會抑制創新精神,ꑿ之工作起來畏手畏腳。當然,對作出貢獻的員崢,要及時地給予獎勵和表揚,令鼓舞士氣。

四、學會管理客戶,建窋良好的客戶關系, 一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種后結出新的麥粒,創造出新的價ြ;三是由于保管不善,發霉變質,喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,并且影響其他的客戶。 “馨漫園”提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖⎘新客戶??蛻魱岚赴鼡P顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案$會發現䫖們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針寸性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍,所以留住老客戶,是加盟店生存的基礎。為客戶做好售后服務,加強與客戶的溝通,是行之有效的方法。同時,加盟店可以通過會員優惠活動等,及時回報老會員,以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以采取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

五、與加盟總部協調共進,加盟店與加盟總部有著很微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況,往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在選擇加盟總部時,應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就應該抱著“共創雙贏”的心態,積極的配合總部的工作。所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。“馨漫園”提醒加盟創業人士,由于我國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,加盟總部在別處的成功經營策略也許并不適合本地的加盟店。所以,加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,借助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。

六、積極積累行業經驗,行業經驗對于加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店里的每一位顧客,你都能以獨特的眼光,提供適合她的搭配,還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎?開動漫店就應該多看看動畫片、動漫雜志,多和動漫愛好者探討一下,根據從他們那里得來信息,適時的進貨訂貨,這樣店面的生意肯定會越來越好!

綜上所述,加盟創業要成功,加盟者自己本身要努力,要學會經營,才能讓付出產生倍數的回報,提高成獲利機率!

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