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先小人后君子的營銷之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-26 07:17:45  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

最近公司在業(yè)務(wù)上漸漸出現(xiàn)了一些癥結(jié),多是因為之前的政策不完善,只是一些籠統(tǒng)條款,而完全沒有辦法執(zhí)行。也有業(yè)務(wù)不太成熟的客戶經(jīng)理,總是站在客戶一邊,在公司政策不完善的情況下,給客戶承諾太多,甚至超出公司的正常利潤??蛻艨偸窍胍嗟靡稽c東西,公司又總是想少給一點東西,這就形成了一個階級對立的矛盾。

誠然,站在客戶的立場上,我很能理解,他們選擇跟我們合作時,是放棄了好多的,一個行業(yè)競爭者很多,我們無法壟斷,也投入了很多,時間精力財力等等,客戶之心可以理解,在利潤允許的情況下,公司當(dāng)然也想維護(hù)好每一個客戶。

站在公司的立場,畢竟作為公司的員工,是得維護(hù)公司的利益。公司在盈利的情況下,員工才能拿到合理的薪水,公司也才能有實力去擴(kuò)大市場,給客戶更多的實惠。

任何一種合作都應(yīng)該是一種雙贏的局面,才有可能發(fā)展,任何單一一方的暴利,都會導(dǎo)致合作關(guān)系破裂。作為生意人,作為生意團(tuán)體,每一位投資者自然都明白,生意不是敲詐,也不是詐騙,一次就跑。關(guān)于戀愛,有人說:對女人而言,每個男人都是騙子,只是壞男人騙你一陣子,而好男人騙你一輩子。這句話用在生意場上也完全合適:每一個公司都是騙子,只不過壞公司騙你一陣子,而好公司騙你一輩子。我想任何一個公司,對于能贏利的客戶,都會想要讓其跟自己合作一輩子的,而客戶也是這么想的。

員工必竟不是投資人,不能理解老板的心情。而對于業(yè)務(wù)人員來說,客戶是直接跟我簽約的,我是代理人,我如果對不起他,我會很煎熬,這也是老板無法理解的心情。首先我們得表揚這是一些有道德,有良心的業(yè)務(wù)人員。所以站在雙方的立場上,在做小人的這個階段,我們就要去尋找讓這個雙方都能點頭的交集,只有在這個點里,業(yè)務(wù)人員覺得我能對得起我的客戶,對得起我的良心,老板也能盈利諧大歡喜,我們就將這個點制訂成政策。

求婚時笨男人會說“親愛的我明年就給你買房”,而聰明一點的男人會說“親愛的,今年我們23,30歲之前我一定給你買房”一年之后兩人情況都不如意,前者妻子會說“當(dāng)初你答應(yīng)給我買大房子的,你看看現(xiàn)在?”。而另一個則是,妻子會鼓勵他“還有六年了,要加油啊”。兩個家庭的結(jié)果也可能是不一樣的。而原因就在于,前者前期害怕作小人想作君子,所以讓自己被動,后者卻在一定程度上作了小人,從而掌握了主動。當(dāng)然也有更理性的,這里我們也可以理解為更小人的,直接簽下婚前協(xié)議,將我們協(xié)商好的一切都簽寫進(jìn)去,到時候按協(xié)議執(zhí)行,誰也無法抵賴。

對待客戶也應(yīng)該如此,聰明的業(yè)務(wù)人員告訴客戶“公司在正南方開了一條路,所有的客戶都在沿著這條路走,你也往這走就行了”,而不太聰明的業(yè)務(wù)人員,則是反過來告訴公司“我們的客戶想要往北走,公司去北邊開一條路吧?!边@樣出現(xiàn)的結(jié)果就是客戶經(jīng)理被客戶牽著鼻子走,總是覺得公司做任何事情都不夠,怎么總也滿足不了客戶,久而久之,員工對公司產(chǎn)生了懷疑,客戶也會覺得跟這公司合作一點前途都沒有,怎么開一條路這么難?結(jié)果合作破裂了。

其實客戶跟公司都沒有錯,而關(guān)健是當(dāng)初牽手的時候到底是怎么許諾的。這就要求公司制度必須是完善的,業(yè)務(wù)人員不可以亂許諾,公司只能給你這么多,這是列成條款的,如果你不同意我不強(qiáng)迫。如果你選擇了我,我也會按照這個條款來執(zhí)行,不然你可以告我,讓法律來幫你,這就是政策、合同的意義。

所有做生意一定得是先小人后君子的,在談合同的時候,我們?nèi)恐v好,雙方各有什么權(quán)力和義務(wù),哪怕一分錢一分錢的摳,一毛錢一毛錢的磨,也是無可厚非的,因為此時就是錙銖必較的時候。我們都將自己的底線列出來,誰都不能踩,誰踩誰完蛋。這是我們小人的時候,這個時候誰也不要笑誰,因為我們雙方都還是自由的。

對于公司來說又是一對多的,我能給你的,也是我能給別人的,自然都是一樣的。如古代皇帝納妃一樣,一個級別的妃嬪所能得到的東西在古制上都是一樣的,如果皇帝格外寵誰,可以在私下里多給一點,但是絕對不能放在臺面上,不然會被大臣和別的同級妃嬪以不合祖制炮轟。一個公司對其所有同級別的客戶也是如此,一碗水要端平,不能偏誰向誰,這樣公司就必須有一個合理的,適用于所有客戶的條款。如果妃特別優(yōu)秀,就可以晉升會貴妃,那么待遇就不一樣了。同理如果這個客戶特別好,自然是可以沿著客戶發(fā)展路線來升級的,升為vip,或者從縣級升到市級,自然所能享受到的待遇也就不一樣了。所以說當(dāng)政策完善的時候,業(yè)務(wù)人員完全不用操心,給誰多一點給誰少一點。所以對于客戶來說,能不能升級,能享受到什么級別的待遇,就是師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人了。

在政策制定的時候,業(yè)務(wù)部門總是在問“這樣是不是太苛刻了?”確實,對于之前政策不完善時的空口許諾天花亂綴,這些被列出來的東西確實怎么看怎么少,也就是所謂的苛刻。可是他們忘了一點,當(dāng)空口許諾的時候,公司說不給也就不給了。而當(dāng)這些以條款列出來的時候,我不給就不行了,違法了。按照該給的級別,皇帝專權(quán)的時候,想不給還不行呢,會有人站出來說祖制都是這么定的,何況這是法制社會,這就是規(guī)矩。所以客戶經(jīng)理一定不能給客戶太高的期望,要嚴(yán)格按照政策來走,不開空頭支票。

這個小人階段也就算平穩(wěn)渡過了,就是后期的君子階段了,才會讓客戶覺得這小子夠朋友,答應(yīng)我的東西都給我了,而不是小人階段拉不下臉,覺得條款太苛刻,亂答應(yīng)一通,公司又確實沒有辦法或者沒有能力去兌現(xiàn),到最后客戶指著你的鼻子吵“你答應(yīng)說給我***的,現(xiàn)在一個都沒對現(xiàn)”。誰都想看到前者,所以就要求我們前期一定要作好小人,都按條款來執(zhí)行,一路順風(fēng)順?biāo)?,就這么一直走下去。

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