“兩黃事件”（黃宏生與 黃光裕 ）警示我們：那些身攜“原罪”的企業(yè)家，應(yīng)盡早與企業(yè)進(jìn)行必要的、即使是表面的切割，這樣既有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、也有利于保障創(chuàng)始人自身的利益。
無可置疑，企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)有巨大的互相依存和幫襯關(guān)系。但很多人往往忽視了創(chuàng)始人與其企業(yè)在某種特殊環(huán)境、特殊時(shí)間、特殊事件中可能帶來的互相傷害。
一種是企業(yè)對創(chuàng)始人的傷害。最典型的是身處“三聚氰胺事件”漩渦中的蒙牛公司帶給其創(chuàng)始人牛根生的聲譽(yù)傷害，導(dǎo)致其從道德的珠穆朗瑪峰直接跌進(jìn)偽道德的馬里亞納海溝。
一種是創(chuàng)始人對企業(yè)的傷害。這種傷害最常見。如牟其中對南德、楊斌對歐亞、顧雛軍對科龍等等。在這些企業(yè)中，企業(yè)創(chuàng)始人和其企業(yè)聯(lián)系得太緊密，直接可以劃等號，創(chuàng)始人一當(dāng)出事，便直接導(dǎo)致其企業(yè)破產(chǎn)、倒閉或者出售。
創(chuàng)維竟然奇跡般地避開了黃宏生出事所帶來的傷害。國美有沒有這種好運(yùn)？現(xiàn)在難以預(yù)測。但目前，傳言銀行開始謹(jǐn)慎、供貨商開始緊張等不利因素已經(jīng)顯現(xiàn)。如何控制和避開這些不利因素，給國美現(xiàn)在的管理層是一種很大的考驗(yàn)。
有這樣一種傳言，說陳曉原來有虛設(shè)的味道，因?yàn)樗嫌袕?qiáng)硬霸氣的 黃光裕 、下有一幫居功自傲的國美元老。如果傳言屬實(shí)，那他在事前從形式上退出國美chaoshi168.com管理層、交給陳曉具體打理的安排，在事發(fā)后無疑成為“無心插柳”之舉。具有行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的陳曉，無疑是目前為止國美比較理想的管理人選。當(dāng)然，要想讓陳曉成為創(chuàng)維的張學(xué)斌，還有幾個(gè)先決條件：一個(gè)是 黃光裕 對陳曉真的放心和充分放權(quán)；一個(gè)是 黃光裕 能對國美老臣們和家族成員進(jìn)行有效的安撫勸慰，讓大家以大局為重、以企業(yè)利益為重，不要起內(nèi)哄。
如果 黃光裕 此次安然無恙，他和國美會不會保持一如繼往的緊密聯(lián)系？我覺得答案是否定的。即使黃這次沒什么大事，也會和國美的關(guān)系變得更加互相獨(dú)立，因?yàn)樗恢老麓蔚奈C(jī)會在什么時(shí)候突如其來？與其到時(shí)手忙腳亂，不如現(xiàn)在提前作好切割的準(zhǔn)備。何況，創(chuàng)始人與企業(yè)的互相疏離，從某種角度來看，反而是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。
留得企業(yè)這座青山在，就不怕沒有你創(chuàng)始人的柴燒。
無可置疑，企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)有巨大的互相依存和幫襯關(guān)系。但很多人往往忽視了創(chuàng)始人與其企業(yè)在某種特殊環(huán)境、特殊時(shí)間、特殊事件中可能帶來的互相傷害。
一種是企業(yè)對創(chuàng)始人的傷害。最典型的是身處“三聚氰胺事件”漩渦中的蒙牛公司帶給其創(chuàng)始人牛根生的聲譽(yù)傷害，導(dǎo)致其從道德的珠穆朗瑪峰直接跌進(jìn)偽道德的馬里亞納海溝。
一種是創(chuàng)始人對企業(yè)的傷害。這種傷害最常見。如牟其中對南德、楊斌對歐亞、顧雛軍對科龍等等。在這些企業(yè)中，企業(yè)創(chuàng)始人和其企業(yè)聯(lián)系得太緊密，直接可以劃等號，創(chuàng)始人一當(dāng)出事，便直接導(dǎo)致其企業(yè)破產(chǎn)、倒閉或者出售。
創(chuàng)維竟然奇跡般地避開了黃宏生出事所帶來的傷害。國美有沒有這種好運(yùn)？現(xiàn)在難以預(yù)測。但目前，傳言銀行開始謹(jǐn)慎、供貨商開始緊張等不利因素已經(jīng)顯現(xiàn)。如何控制和避開這些不利因素，給國美現(xiàn)在的管理層是一種很大的考驗(yàn)。
有這樣一種傳言，說陳曉原來有虛設(shè)的味道，因?yàn)樗嫌袕?qiáng)硬霸氣的 黃光裕 、下有一幫居功自傲的國美元老。如果傳言屬實(shí)，那他在事前從形式上退出國美chaoshi168.com管理層、交給陳曉具體打理的安排，在事發(fā)后無疑成為“無心插柳”之舉。具有行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的陳曉，無疑是目前為止國美比較理想的管理人選。當(dāng)然，要想讓陳曉成為創(chuàng)維的張學(xué)斌，還有幾個(gè)先決條件：一個(gè)是 黃光裕 對陳曉真的放心和充分放權(quán)；一個(gè)是 黃光裕 能對國美老臣們和家族成員進(jìn)行有效的安撫勸慰，讓大家以大局為重、以企業(yè)利益為重，不要起內(nèi)哄。
如果 黃光裕 此次安然無恙，他和國美會不會保持一如繼往的緊密聯(lián)系？我覺得答案是否定的。即使黃這次沒什么大事，也會和國美的關(guān)系變得更加互相獨(dú)立，因?yàn)樗恢老麓蔚奈C(jī)會在什么時(shí)候突如其來？與其到時(shí)手忙腳亂，不如現(xiàn)在提前作好切割的準(zhǔn)備。何況，創(chuàng)始人與企業(yè)的互相疏離，從某種角度來看，反而是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。
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