企劃 人員的案子,一定會涉及全公司體系或其它部門,這個"做人做事"都要兼顧的部門,的確需要有兩把刷子才行,所謂"沒有三兩三,不敢上梁山",也就是此意.
九大守則:
一\加強充實學理知識本質學能;
二\不斷吸收工作上多層面實務知識;
三\加強外部人際關系(人際存折);
四\隨時了解外部環境的變化;
五\研擬 企劃 案時,應多做小組討論,集思廣益,使更完整;
六\做好跨部門溝通協調;
七\精進電腦文書及簡報的美編應用能力;
八\自我不斷進步\超前公司的發展步伐,力求創新;
九\要成為對公司有生產力價值的幕僚人員;
七大禁忌:
一\切忌紙上談兵;
二\切忌只做規劃,而不關心別部門的執行力情況;
三\切忌一案到底,隨時提出調整方案;
四\切忌高高在上,避免其他部門的不配合與縶肘;
五\切忌避免完全呼吸呼應老板及高級主管的一言堂;
六\切忌匆匆提出不成熟的 企劃 案誤導大家;
七\不能道聽途說,應要求證;
九大守則:
一\加強充實學理知識本質學能;
二\不斷吸收工作上多層面實務知識;
三\加強外部人際關系(人際存折);
四\隨時了解外部環境的變化;
五\研擬 企劃 案時,應多做小組討論,集思廣益,使更完整;
六\做好跨部門溝通協調;
七\精進電腦文書及簡報的美編應用能力;
八\自我不斷進步\超前公司的發展步伐,力求創新;
九\要成為對公司有生產力價值的幕僚人員;
七大禁忌:
一\切忌紙上談兵;
二\切忌只做規劃,而不關心別部門的執行力情況;
三\切忌一案到底,隨時提出調整方案;
四\切忌高高在上,避免其他部門的不配合與縶肘;
五\切忌避免完全呼吸呼應老板及高級主管的一言堂;
六\切忌匆匆提出不成熟的 企劃 案誤導大家;
七\不能道聽途說,應要求證;
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本文來源: 企劃人員的九大守則與七大禁忌!