二、 與企劃部溝通協調失誤
1、播音稿申請數量少，更換不及時。
2、服務股執勤監控不落實。
3、POP申請單書寫有誤，檢查不仔細。
4、POP申請單專柜或代銷標識不清。
5、POP申請不及時，活動前量較大，造成積壓。
6、DM對稿不仔細，出現差誤。
7、時裝秀文案及 服裝 準備未按時效完成。
8、交企劃圖片未及時追討。
9、對企劃提案會準備不充分，事先營業內部未提案。
10、未追蹤企劃案定案結果，有時活動前方知活動內容。
11、有些廠商的宣傳資料與柜臺布置事先未經美工審核。
12、“顧客資料調查表”、“卡友消費記錄"未能及時，準確提報。
13、借至企劃拍照的商品有漏失，借出商品須經其簽認。
14、廠商場外所舉行之活動，通知企劃共同參加。
15、在企劃發出“致廠商聯系函”前與之溝通，保證信息的及時準確及必要。
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本文來源： 營運失誤案例介紹探討（二）與企劃部溝通協調失誤
