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購物中心兒童業(yè)態(tài)引流容易盈利難

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-27 09:26:33  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

零售業(yè)經(jīng)營日益遭受挑戰(zhàn),商場、購物中心以增加體驗型業(yè)態(tài)來引流, 兒童業(yè)態(tài) 成為招商香餑餑,商業(yè)總面積在五年間增長了538.8%,占購物中心比例從5%升至15%。但同時,也有不少 兒童業(yè)態(tài) 品牌接二連三關(guān)店。過于“同質(zhì)化”也造成行業(yè)飽和,市場加速分流。靠門票的單一收入結(jié)構(gòu)也制約著 兒童業(yè)態(tài) 發(fā)展。
  每年由于政策因素凈增人口會在300萬以上;按每個嬰幼兒年均消費1.2萬元來算,至少每年可帶來超300億元新消費,帶動行業(yè)13%左右的增長空間。
  市場同質(zhì)化嚴重
  商場、購物中心對 兒童業(yè)態(tài) 招商的加速,促成了 兒童業(yè)態(tài) 市場的飽和甚至過度。
  日前,中國資深商業(yè)地產(chǎn)全程服務商RET睿意德旗下公司中商數(shù)據(jù)對全國42個重點城市的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2011-2015年間, 兒童業(yè)態(tài) 商業(yè)總面積達到了916.1萬平方米,五年間增長達到驚人的538.8%,購物中心的 兒童業(yè)態(tài) 占比也由5%上升至15%,2013年后加速尤為明顯。
  大連圣亞旅游控股股份有限公司總裁肖峰表示,在2013年之前,大白鯨世界主題樂園曾創(chuàng)每天收入10萬元的高紀錄,但在2013年后出現(xiàn)了急速下滑的趨勢,收入僅為之前的1/5不到。據(jù)北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn),多家購物中心配備兒童繩網(wǎng)探險設(shè)備、滑梯、海洋球等游樂設(shè)備,設(shè)施相似度極高。一位家長透露,設(shè)備都相似,只會考慮距離問題。
  中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對此表示,業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭強,但面臨的挑戰(zhàn)也會相應增加。同類型 兒童業(yè)態(tài) 在短時間中擴充,容易造成市場膨脹, 兒童業(yè)態(tài) 品牌增加稀釋掉消費群,自然會造成客流分散。而對于購物中心物業(yè)方而言, 兒童業(yè)態(tài) 是吸引客流的主力軍,延長顧客的逗留時間,在盈利方面是相對較弱的。
  收入結(jié)構(gòu)單一化
  業(yè)態(tài)的發(fā)展前景,能否盈利是一個重要標準。而國內(nèi) 兒童業(yè)態(tài) 的盈利結(jié)構(gòu)仍有很大的優(yōu)化空間。
  RET睿意德行業(yè)研究報告公布的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)兒童主題樂園盈利,門票收入占到79%,餐飲和零售占到11%,品牌植入收入占到5%;而國外的兒童主題樂園盈利比例則是,門票收入為50%,廣告、活動、衍生品、餐飲、零售收入占到25%,品牌植入的收入占25%。國內(nèi)外兩項數(shù)據(jù)對比顯示,國外 兒童業(yè)態(tài) 比國內(nèi)發(fā)展得更加多元化,門票銷售是國內(nèi)兒童主題樂園的主要收入渠道。
  RET睿意德董事張家鵬對 兒童業(yè)態(tài) 現(xiàn)狀進行分析時表示,目前國內(nèi) 兒童業(yè)態(tài) 市場無壟斷的龍頭企業(yè)。由此看來,以品牌植入為例,國內(nèi)沒有領(lǐng)頭企業(yè)能夠聞名于世界,品牌植入所得則占不到較高比重。
  郭增利認為,消費者的選擇在增加,品牌單純依靠門票收入的壓力不斷增大。但 兒童業(yè)態(tài) 不應是簡單的提取收益,而應轉(zhuǎn)向服務,甚至可以免費開放。門票收入需要極強的特色性,而市場中的“同質(zhì)化”也不利于當前盈利的結(jié)構(gòu)、模式。
  品牌良莠不齊
  在 兒童業(yè)態(tài) 被熱捧的發(fā)展大勢下,亦存在兩極分化的現(xiàn)象。自2008年至今,多數(shù)游樂園的運營周期不足兩年,尤其個體商戶更是艱難生存。北京商報記者從相關(guān)數(shù)據(jù)了解到,投資兒童主題樂園的回報周期為2.5年,而多數(shù)兒童主題樂園在漫長的發(fā)展周期中已經(jīng)倒閉。
  鴻坤集團有限公司相關(guān)負責人向北京商報記者表示,鴻坤廣場經(jīng)營的 兒童業(yè)態(tài) 互動型、親子型門店在客流及業(yè)績上不錯,兒童、母嬰用品及鞋服產(chǎn)品的銷售偏弱。此前,大連一家兒童職業(yè)體驗館試營業(yè)兩個月之后便關(guān)門停業(yè),在三四線城市相繼開業(yè)的兒童職業(yè)體驗館也入不敷出。
  分析認為,部分兒童零售業(yè)經(jīng)營欠佳,與購物中心所處地理位置有關(guān)。區(qū)域內(nèi)居民可能不太在意兒童服飾品牌,而兒童職業(yè)體驗館的業(yè)績較差,與國內(nèi)的教育觀念有關(guān)。兒童職業(yè)體驗館中,家長與孩子的互動性較差,部分可以體驗的職業(yè)并不是家長期望的發(fā)展方向。此外,兒童職業(yè)體驗館要求的場地面積很大,租金會是很大的開支。

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