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做淘寶要有良好的客服團隊

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-09 07:20:37  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

現(xiàn)在無論是天貓還是淘寶,競爭越發(fā)激烈,如果沒有一支強有力的隊伍,即使一時的好運氣和巨大的流量,也無法使你長期在淘寶上立足。所以,還是要把本質(zhì)核心的東西抓好(也就是每一個進來你店鋪的顧客),提供客服的綜合水平就是一個非常重要的方面。

那么體現(xiàn)客服最重要的一個數(shù)據(jù)指標就是詢單轉(zhuǎn)化率,那么數(shù)據(jù)的背后我們能看到什么呢?是客服技巧的提升還是店鋪其他方面的優(yōu)化?針對這些,我們就要對客服進行專業(yè)知識的培訓,那么從客服外包服務商角度來看一下客服專業(yè)的重要性。

不專業(yè)的客服聊天記錄:

A:親,在嗎?

B:你好,在的,有什么可以幫您的嗎?

A:這款還有沒有液化氣的啊?

B:沒有了哦,賣光了呢。

A:謝謝,我再看看。

專業(yè)客服的聊天記錄:

A:親,在嗎?

B:您好哦!歡迎光臨萬和廚電旗艦店,很高興為您服務,請問有什么可以幫到您的呢?

A:這款還有沒有液化氣的啊?

B:親,由于您當?shù)匾夯瘹獾目钍教觅u了,暫時賣完了哦,要不您看看這個款式呢,性能一樣的,就面板不同,還有禮物送哦。(介紹店鋪其他款式,有液化氣的款,先留住顧客)

A:好的,我看看先。

B:親,在我們這里購買,是屬于廠家直銷,所有售后都有保障,3年全國聯(lián)保,終身維修,送貨入戶(未入戶賠100元),專業(yè)師傅上門安裝,7天無理由退換貨服務!讓您買的放心,用的舒心!(當顧客沉寂的時候要主動出擊,表明在我們店鋪的特別之處。)

A:還有優(yōu)惠嗎?

B:親愛的,我們這里是廠家直銷的,都是薄利多銷的,絕對正品質(zhì)量保證哦,而且相信您在考慮這個價格的同時,肯定是有在考慮質(zhì)量售后等等的。相信我們的這款產(chǎn)品比起其他的絕對是物超所值的!

A:再少點,我就拍下。

B:親,實在不好意思呢,目前這個價格非常實惠的了呢,再少就虧本了哦,質(zhì)量好比什么都重要哦。(如果店鋪有優(yōu)惠券,可以結(jié)合店鋪優(yōu)惠券進行優(yōu)惠。)

A:什么發(fā)貨啊?

B:淘寶規(guī)定的發(fā)貨時間是72小時內(nèi)安排發(fā)貨的哈。 但是如果沒有特殊的情況,我們一般下午4點之前的訂單都是可以在當天安排發(fā)出喲。發(fā)貨速度非常快的,PS:非大促節(jié)假日拍下可以預約送貨時間的哦。(使用定制快捷短語)

A:好的,盡快發(fā)貨哦(拍下付款)

B:(核實信息)嗯嗯,我們會盡快安排發(fā)貨的哦,收到商品滿意的話記得給我們五心好評哦,祝您生活愉快!

(顧客拍下商品后,要及時跟顧客核對地址、個人信息是否準確,另外特別要關注一下顧客的留言信息,避免錯發(fā)漏發(fā)等情況,盡可能減少售后不必要的麻煩和糾紛。)

從上面的聊天記錄可以看出什么呢?再把自己當成顧客,跟淘寶天貓上面的很多客服聊天,發(fā)現(xiàn)大部分客服團隊都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就上崗的了,在技巧方面還存在很多問題,白白浪費了寶貴的顧客資源,甚至很多客服都認為客服業(yè)績好不好,全在于接到的顧客好不好,在于運氣。

從后一個聊天當中,我們看到對于很多客戶,客服技巧起到非常關鍵的作用。如果換成沒有經(jīng)過專業(yè)訓練的客服,后面這個客戶可能早就已經(jīng)跑了,不可能成交。由此可見,客服的專業(yè)知識,銷售熱情和技巧才是更為重要的,而且是可以更上一層樓的。

很多客服雖然知道要提升轉(zhuǎn)化率,但是沒有掌握方法,即使想努力也找不到方向,不知道往哪里發(fā)力。那么針對這些我們進行了詳細的調(diào)查研究,做了一系列準備工作后,從跟進客服日常數(shù)據(jù)制定了方案和跟蹤方法。

一、分析團隊情況

在客服聊天記錄里面的問題都是團隊共同存在的問題,同時列舉的案例都是客服聊天中摘取的案例,用他們的聊天記錄跟我自己總結(jié)的話術,形成強烈鮮明的對比。讓客服充分意識到技巧提升的重要性。

二、結(jié)合客戶最常問的問題制定標準

發(fā)現(xiàn)很多客服雖然有做快捷短語,但是第一沒有專業(yè)化,第二客服使用效率也不高,對客服幫助也不大。首先通過案例讓他們理解快捷短語的重要性,然后結(jié)合影響客戶成交的因素,引導他們思考想解決辦法,研究總結(jié)出一套適合團隊的標準專業(yè)化的快捷短語。

三、確保高效執(zhí)行快捷短語

按照客戶進來咨詢的順序,從開場白到最后客戶訂單成交的結(jié)束歡送語。都簡單流程化這樣讓大家執(zhí)行起來也會相對容易,更有效率些。而且要貫徹執(zhí)行,才能真正使用好快捷短語,快速的拉升詢單轉(zhuǎn)化。

每個客服都要按照要求設置快捷短語(包括使用的字體,以及表情)。進去看每個客服的聊天記錄是否有在使用,是否有在用快捷短語回答客戶的問題(執(zhí)行一定要迅速),如果沒有用的,問清楚是什么原因,然后再加以引導。

四、深入理解快捷短語話術

快捷短語雖然取得了一定成效,轉(zhuǎn)化率也提升上去了。但是發(fā)現(xiàn)有的客服還是不能理解透徹,不能去靈活掌握。不知道快捷短語切入的時間點,什么時候該用什么快捷短語才有效。比如:如果客戶疑慮還沒解決,就直接發(fā)優(yōu)惠促銷快捷短語,可能就取不到非常好的效果。客戶進來咨詢優(yōu)惠,還是要先問清楚客戶的來歷,是否有看好款式。以免銷售過于被動。

五、客戶沒下單,基本都是疑慮沒解決

要求每個客服把未成交客戶的原因?qū)懴聛恚貏e是詢單轉(zhuǎn)化率做的比較差的客服,技巧不到位,不要盲目接太多客戶,而是把每個客戶沒成交原因分析透徹,總結(jié)經(jīng)驗。寫原因一定要把握好三點內(nèi)容:

1)客戶還存在什么疑慮,客服有沒有為顧客消除了疑慮。

2)客服是如何解決問題,如何消除顧客疑慮的?

3)現(xiàn)在回去看記錄,你還能提供更好的解決方法嗎?

一定是認真分析,思考過后再來填寫表格,而不是應付,才能真正發(fā)揮表格反饋的作用。如果未成交原因,只是很簡單的寫“此款缺貨”或者“顧客還在考慮當中”,那就說明根本沒用心思考。所以我們必須主動問顧客還有什么疑慮,并且主動幫顧客解決;缺貨的就咨詢顧客的地址,登記并且進行庫存的調(diào)撥,以及后續(xù)的到貨通知跟進。

六、定期統(tǒng)計店鋪核心數(shù)據(jù)

1、【店鋪核心數(shù)據(jù)】店鋪營業(yè)額、訪客數(shù)、全店轉(zhuǎn)化率、詢單量、客單價、詢單率、店鋪銷售人數(shù)、詢單轉(zhuǎn)化率、客服銷售額、客服銷售占比;還有產(chǎn)品類別的占比;各個維度的環(huán)比同比增長,可以反映出店鋪整體的經(jīng)營情況。

2、【核心單品數(shù)據(jù)】單品營業(yè)額、訪客數(shù)、詢單量、詢單率、訂單數(shù)、詢單轉(zhuǎn)化率,以及PC端和無線端的對比,可以反映熱銷單品的一個銷售情況。(體現(xiàn)了美工頁面做的如何,單品活動是否給力)

3、【客服核心數(shù)據(jù)】詢單量、訪客數(shù)、店鋪銷售人數(shù)、靜默下單數(shù)、靜默轉(zhuǎn)化率、客服銷售人數(shù)、詢單未轉(zhuǎn)化的詢單量、售前詢單轉(zhuǎn)化率、售前咨詢、售前占比、售后咨詢、售后占比;還有未轉(zhuǎn)化原因類別的具體人數(shù)(這個可以從售前客服問題反饋表格里面統(tǒng)計出來)。還可以根據(jù)詢單為轉(zhuǎn)化原因占比較大的缺貨問題進行對庫存的調(diào)撥,從根本上提高詢單轉(zhuǎn)化率。

4、對店鋪營業(yè)額、訪客數(shù)、詢單率、詢單量、詢單轉(zhuǎn)化率、以及店鋪轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計對比,并且要細化到每天、每周完成統(tǒng)計,發(fā)生進行店鋪客服、美工、運營各個方面的調(diào)整,當天能及時發(fā)現(xiàn)問題,進行反饋提高。(如:當天詢單量大幅度降低,就要針對客服詢單進行分析調(diào)整。單品詢單率下降就要針對美工、運營進行頁面和活動的調(diào)整。)

七、提升數(shù)字的方法和客服技巧

1、一定要根據(jù)店鋪實際分析團隊情況,包含客服團隊各項銷售數(shù)據(jù),客服聊天記錄情況等等,總結(jié)客服存在的問題,結(jié)合客服實際案例,做針對性有效果的總結(jié)和宣導,而不能是理論空談。

2、每天,每周對數(shù)據(jù)跟進,要及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決,長期問題也要長期跟進,進行反饋提高。

3、方案制定出來,特別是前期要進行跟蹤,通過工具表格培養(yǎng)客服的分析總結(jié)能力,養(yǎng)成好的工作習慣。

4、同時在自己的話術上添加優(yōu)化和建議,讓客服有發(fā)表想法并深刻領悟話術內(nèi)容,從話術中總結(jié)出方法和思維,懂得舉一反三,靈活運用。

5、從每個客服聊天案例中,特別是沒成交的客戶聊天案例中分析總結(jié)原因,從點點滴滴中積累,每天一點點的進步,從量變促成質(zhì)變,提升客服綜合能力。

附上近3個月赤兔后臺截屏數(shù)據(jù),由于統(tǒng)計原因,有一點點出入;雖然增長幅度不大,但是有上升趨勢。

總結(jié):

團隊想提升某方面的能力,提升某方面的數(shù)據(jù),需要目標明確,讓整個團隊朝著共同的目標,要有較強的執(zhí)行力,在每個細節(jié)方面都要做好,做到位;大家互相分享,有問題共同解決,共同進步;相信每個人的潛力都是非常強大!

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