第一次認(rèn)真發(fā)帖,比較凌亂,也比較直白。標(biāo)題浮夸了點(diǎn)兒,但內(nèi)容絕對(duì)真實(shí),絕無(wú)炫耀之意,只想把開(kāi)店一個(gè)月以來(lái)最真實(shí)的心得感受分享出來(lái),文中觀點(diǎn),出自個(gè)人,如有高手,歡迎拍磚,歡迎糾錯(cuò)。觀之習(xí)之,也望閱者能取其精華,去其糟粕。
本人08屆本科畢業(yè)生,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),畢業(yè)后機(jī)遇還算不錯(cuò),順利入職到一家國(guó)內(nèi)知名的IT企業(yè)(該品牌在淘寶也很熱賣),親歷IT行業(yè)3年間的風(fēng)云變幻,感慨萬(wàn)千。3年間我從終端零售店面的一個(gè)銷售代表一路做到高級(jí)銷售經(jīng)理,成長(zhǎng)了很多,學(xué)到了各種營(yíng)銷理論和商業(yè)規(guī)則。這些為我迅速在淘寶打下根基起到了至關(guān)重要的作用。
大企業(yè)絆手絆腳的管理制度和缺乏人情味的工作環(huán)境,使我越來(lái)越厭惡職場(chǎng)交際的那一套。同時(shí),隨著工作范圍內(nèi)越來(lái)越多的接觸電子商務(wù),也切身感受到了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)業(yè)之心日趨萌動(dòng)。終于,今年4月,我拒絕了部門老大加薪提拔的挽留條件,甚至推掉了某知名B2C企業(yè)的Offer,毅然投身淘寶,開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。
小店今年4月22日注冊(cè),但我并沒(méi)有馬上開(kāi)始做,工欲善其事,必先利其器。幾年的銷售經(jīng)驗(yàn)告訴我,凡事做之前要做到有把握再投入,否則只會(huì)不停的走彎路。首先面臨的就是個(gè)頭疼的問(wèn)題:選行業(yè)。雖然之前是做IT數(shù)碼出身,但是幾年來(lái)也看透了電子產(chǎn)品市場(chǎng)的興衰走勢(shì),行業(yè)利潤(rùn)率逐年下降,競(jìng)爭(zhēng)一天比一天激烈,客單價(jià)高,品牌化強(qiáng),投資回報(bào)率低,供應(yīng)鏈上游也是嫌貧愛(ài)富,實(shí)在不想再趟這趟渾水。可自己之前工作幾年的關(guān)系資源都在這個(gè)圈子,隔行如隔山,換行談何容易。這時(shí)我想到了一個(gè)兩全其美的辦法:做3C數(shù)碼配件。投入少回報(bào)高,貨源不需要太多的資金,競(jìng)爭(zhēng)雖然也不小但畢竟沒(méi)有太大的技術(shù)壁壘,容易創(chuàng)造品牌價(jià)值。另外數(shù)碼配件多少跟電子產(chǎn)品主件搭得上邊,之前所有的軟硬件產(chǎn)品知識(shí)和渠道關(guān)系多少能用得上。再合適不過(guò)了,說(shuō)干就干!4月份調(diào)研市場(chǎng),邊擺地?cái)傔叞l(fā)問(wèn)卷,研究客戶群體特征和購(gòu)買習(xí)慣;5月份開(kāi)發(fā)貨源渠道,多方打通供應(yīng)鏈;6月份學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營(yíng),天天上論壇看高手支招,教程視頻全部看了一遍。7月才正式開(kāi)張迎客,7月7日開(kāi)始投直通車發(fā)力推廣。截至昨天,突破250單,順利升鉆。 還算比較走運(yùn),沒(méi)碰上大家經(jīng)常煩惱的刁蠻客戶,至今保持著100%的好評(píng)率,動(dòng)態(tài)評(píng)分也還比較滿意。
個(gè)人覺(jué)得其實(shí)升鉆沒(méi)什么,真正值得一提的是投入運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)月,便實(shí)現(xiàn)了盈利。坦白說(shuō)大家來(lái)開(kāi)店都是奔著掙錢來(lái)的,養(yǎng)店雖是必經(jīng)過(guò)程但絕對(duì)不是終極目的,何況砸錢養(yǎng)出來(lái)的店我認(rèn)為沒(méi)什么技術(shù)含量,靠虧本賣東西做出來(lái)的信譽(yù)沒(méi)意義。在保證投入產(chǎn)出為正的前提下,把店養(yǎng)起來(lái),才是我這篇帖子想跟大家分享的重點(diǎn)。
首先來(lái)聊聊一下關(guān)于“零起步”的問(wèn)題。相信很多新手賣家會(huì)想問(wèn),那當(dāng)我店鋪零信譽(yù)的時(shí)候,流量怎么來(lái)呢?首單該怎么突破呢?我在做店的時(shí)候也遇到了這個(gè)難題。我采用的推廣方式是先從線下引流。既然決定創(chuàng)業(yè)開(kāi)店了,面上當(dāng)是告知親戚朋友們一聲,順便帶點(diǎn)宣傳的姿態(tài),QQ簽名、人人網(wǎng)、微博、所有能掛上店鋪網(wǎng)址的地方全掛上。總會(huì)有好奇的,會(huì)到你的店鋪來(lái)看看,先不說(shuō)買不買,流量就可以帶來(lái)幾十了。我再告訴他們新店開(kāi)張賺個(gè)人氣,捧個(gè)人場(chǎng),朋友來(lái)買一律成本價(jià)給,朋友的朋友就報(bào)名字當(dāng)暗號(hào),但是要來(lái)店里拍,可以線下送貨。中國(guó)人都是有“認(rèn)熟臉”的習(xí)慣的,辦什么事情第一個(gè)想到的都是有沒(méi)有認(rèn)識(shí)的人能幫忙,買東西也一樣。消費(fèi)心理學(xué)里有個(gè)概念叫“邊緣需求”,是說(shuō)消費(fèi)者很多的需求(尤其是非剛性需求)都是可有可無(wú)的,處于邊緣狀態(tài),你指著他自己變成剛需了再來(lái)找你買,就等到猴年馬月了。但只要商家加以刺激,激發(fā)他這個(gè)邊緣需求,他立刻就會(huì)買。所謂的“女人的衣櫥里永遠(yuǎn)都少一件衣服”大概說(shuō)的就是這個(gè)理。那用在新店起步這個(gè)上面,怎么刺激呢?有熟人開(kāi)了店了,起碼他不會(huì)坑你宰你,甚至有些行業(yè)內(nèi)幕都可以曝給你,那么你在這個(gè)領(lǐng)域買什么東西找他就絕對(duì)放心!而且買過(guò)一次的熟人,還會(huì)不停的再介紹熟人的熟人來(lái)買東西,這就是最基本的口碑營(yíng)銷形態(tài)。我的店鋪是做手機(jī)美容的,想想以前辦公室N多Office Lady天天就喜歡顯擺時(shí)尚,我還經(jīng)常給他們普及數(shù)碼知識(shí),都是老交情了。稍微慫恿一下,前仆后繼都來(lái)看款式...于是我的前10單,都是這么賣出去的。當(dāng)然了基本不會(huì)掙錢,但既鞏固了人情,又邁出了店鋪的第一步,何樂(lè)不為呢?
有了這10幾單的銷售記錄做基礎(chǔ),配合優(yōu)化標(biāo)題、優(yōu)化櫥窗推薦和寶貝上架時(shí)間等一些基礎(chǔ)引流動(dòng)作,慢慢的日均訪客數(shù)可以到20~30的時(shí)候,我知道可以開(kāi)始投入直通車推廣了。聽(tīng)過(guò)很多人說(shuō)直通車燒錢,也有更多人說(shuō)只要車開(kāi)好了肯定賺錢。作為一個(gè)老銷售,我認(rèn)為用燒錢作為學(xué)會(huì)開(kāi)車的代價(jià)是一件恥辱的事情。我要么不投入,投入則必須要求收益最大化!我以保證點(diǎn)擊率0.5%以上作為基本目標(biāo),一天至少花3小時(shí)以上時(shí)間盯著每一個(gè)關(guān)鍵詞的動(dòng)向,沒(méi)有前途的不夠精準(zhǔn)的統(tǒng)統(tǒng)換掉,以預(yù)算內(nèi)的出價(jià)竭盡全力獲取優(yōu)質(zhì)流量。你會(huì)問(wèn),怎么判斷優(yōu)質(zhì)流量呢?每成交一單,我都會(huì)立刻進(jìn)入量子恒道統(tǒng)計(jì)的“實(shí)時(shí)客戶訪問(wèn)”去研究這個(gè)客戶的瀏覽軌跡,他瀏覽過(guò)的頁(yè)面的停留時(shí)間,跳失率,IP所在地區(qū)(根據(jù)客戶留下的寄送地址判斷),一點(diǎn)一點(diǎn)去摳細(xì)節(jié),看到底是哪個(gè)計(jì)劃里的哪個(gè)寶貝帶來(lái)的流量,然后給予重視,加大投入。相對(duì)的其余的非優(yōu)質(zhì)寶貝就要減少投入,謹(jǐn)慎提價(jià),防止其影響整體的點(diǎn)擊率。從那么多的直通車專業(yè)外包公司和淘寶一期接一期的直通車峰會(huì)就能看出,這里面有多少學(xué)都學(xué)不完的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),你不要以為花一天功夫找好200個(gè)關(guān)鍵詞出好價(jià)扔里面就算搞定,那樣流量等不來(lái)的,等來(lái)的也是白燒錢的低質(zhì)流量。直通車是一門需要不斷鉆研探討的功課,需要持之以恒的花精力去經(jīng)營(yíng),而且必須堅(jiān)持,中途停止意味著之前的錢都花賠了。而且我可以很殘酷的告訴大家:真正的核心開(kāi)車技能,高手們是不會(huì)100%分享給大家的,必須靠自己日積月累的揣測(cè)和領(lǐng)悟。很簡(jiǎn)單的道理嘛,都公開(kāi)了人家外包公司靠什么吃飯?
在這里簡(jiǎn)單分享直通車的幾個(gè)基本要點(diǎn):
1)要搶第一、二頁(yè)的第3、第4,第9-13的位置,第三頁(yè)往后都是浮云;
2)除非點(diǎn)擊率很高,定向投放果斷關(guān)掉,點(diǎn)擊質(zhì)量太低;
3)如果你推廣的寶貝頁(yè)面跳失率長(zhǎng)時(shí)間高于70%,果斷停止該寶貝推廣,完善頁(yè)面;
4)如果你的推廣頁(yè)面沒(méi)有做到絕對(duì)完美,那么投放時(shí)間果斷關(guān)掉凌晨12點(diǎn)-8點(diǎn)區(qū)間;
5)如果不想被同行惡意點(diǎn)擊,那么投放區(qū)域果斷去掉你所銷售的產(chǎn)品的貨源集中地(江浙滬粵居多)
6)如果你的推廣寶貝并不多,那就別怕麻煩,果斷建立3個(gè)推廣計(jì)劃,設(shè)立階梯式默認(rèn)出價(jià),再把不同的詞放入不同的計(jì)劃中區(qū)別對(duì)待(不要犯懶一個(gè)詞放多個(gè)計(jì)劃,這樣你等于跟自己競(jìng)價(jià)),對(duì)關(guān)鍵詞的管理越細(xì)致,你的投入產(chǎn)出比越高。
給大家推薦一下【派代網(wǎng)】的分享,都是干貨,精辟,一針見(jiàn)血,敢言人之不敢言。至于官方的【萬(wàn)堂書院】里的東西,呵呵,小學(xué)教科書級(jí)別的,大家當(dāng)基礎(chǔ)學(xué)學(xué)吧,別太指望了。
言歸正傳。投入直通車以后,基本每天都能有固定的訂單了,偶爾周末客流特別少時(shí),我會(huì)集中精力開(kāi)發(fā)新品,完善頁(yè)面。說(shuō)實(shí)話拍照作圖上傳這些活兒做起來(lái)真的超累的,而且自己Photoshop技術(shù)也就半瓢水,以前幫代理商策劃一個(gè)banner的廣告設(shè)計(jì)駕輕就熟,可真到自己動(dòng)手做還真不容易。有時(shí)實(shí)在太耽誤時(shí)間了就找專業(yè)一些的朋友幫忙,把材料圖和軟文都弄好提供過(guò)去,那邊做好了再發(fā)給我。還有一點(diǎn)非常不利的因素就是,我所在的地方離貨源集中地太遠(yuǎn)了,供應(yīng)鏈管理的成本很高。個(gè)人小店畢竟不可能像大企業(yè)那樣得天獨(dú)厚的先進(jìn)軟件管理系統(tǒng),沒(méi)辦法,我只能用excel表手工整理貨源和銷售數(shù)據(jù)。好在之前做過(guò)1年多專賣店店長(zhǎng),很多管理表格模板都還留著,直接就拿來(lái)用了,省了不少事。有時(shí)真的很累,白天接客戶,做產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)推廣,深夜了還要分析數(shù)據(jù),總結(jié)調(diào)整,兩三點(diǎn)才睡覺(jué)是常事。我贊同大多數(shù)前輩們說(shuō)過(guò)的話:做淘寶貴在堅(jiān)持,天道酬勤,多付出才有真回報(bào)。而這些困難更讓我明白的一點(diǎn)就是:現(xiàn)在做出來(lái)一個(gè)成功的淘寶店鋪真不是個(gè)人力量能做到的,必須依靠團(tuán)隊(duì)。
正當(dāng)我的UV(日訪客數(shù))慢慢接近100時(shí),我發(fā)現(xiàn)店鋪開(kāi)始出現(xiàn)異常的現(xiàn)象:平均訪問(wèn)深度和瀏覽回頭率表現(xiàn)都不錯(cuò),就是轉(zhuǎn)化率太低。時(shí)常想只要客戶肯用旺旺跟我聊一句,我就能將其拿下,畢竟幾年的銷售經(jīng)驗(yàn)不是蓋的,可就是連問(wèn)的人都沒(méi)有。在網(wǎng)內(nèi)搜索了一番才發(fā)現(xiàn),原來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)近乎瘋狂的開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)了,清一色的限時(shí)折扣,批發(fā)狂甩。按理說(shuō)手機(jī)美容的產(chǎn)品手工性很強(qiáng),量太大就會(huì)影響質(zhì)量,難道他們就為了跑量不惜一切代價(jià)?觀察了一些對(duì)手店鋪的客戶評(píng)價(jià),果然不出所料,不是質(zhì)量沒(méi)有宣傳的好,就是承諾的贈(zèng)品沒(méi)有送等等,客戶體驗(yàn)明顯做得不夠。這就更堅(jiān)定了我走高端品味,高質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略定位的想法。以前做market的經(jīng)驗(yàn)告訴我,“薄利多銷”是一種低端的營(yíng)銷模式,價(jià)格戰(zhàn)主導(dǎo)的營(yíng)銷策略既遭行業(yè)唾棄,又無(wú)法經(jīng)久不衰,而且只會(huì)把一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)迅速染紅。可悲的是很多中國(guó)人做企業(yè)就喜歡這么干,而且樂(lè)此不疲。看著對(duì)手們一天幾十單的銷售記錄,我一點(diǎn)也不眼紅,也許他們刨去推廣成本、人工成本和庫(kù)存成本之后,凈利潤(rùn)也并沒(méi)有那么樂(lè)觀。而我作為剛起步的小賣家,沒(méi)有那么多資源也沒(méi)有必要去跟大賣家們拼消耗戰(zhàn)。淘寶在產(chǎn)品上一片紅海,什么類目什么商品都有人賣,我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)中小賣家而言,只有特色的、差異化的服務(wù)和良好的用戶體驗(yàn),這些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的藍(lán)海,才是我們的突破口。這個(gè)時(shí)候我領(lǐng)悟到,不能再盲目的“引客”了,要先做好“留客”。
具體到實(shí)施,做了哪些動(dòng)作呢?
1、寶貝的選材、設(shè)計(jì)、制作全部堅(jiān)持原創(chuàng),并在全店范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳。寶貝分類以清晰的款式風(fēng)格來(lái)區(qū)分,中國(guó)風(fēng)、日韓風(fēng)、歐美風(fēng),這樣客戶雖然從推廣頁(yè)面進(jìn)來(lái),但是看到這個(gè)分類會(huì)一目了然,激發(fā)他瀏覽其他寶貝的點(diǎn)擊欲望。另外,我清楚的知道自己的產(chǎn)品針對(duì)的主要是女性客戶,那么我必須要做一些盡可能留住男性客戶的動(dòng)作。于是我完善了贈(zèng)品的宣傳,加入了送禮的包裝元素,讓進(jìn)店的男性客戶會(huì)有種購(gòu)買送給女友的欲望,這樣一定程度上就填補(bǔ)了流失一半客戶的空白;
2、每一個(gè)寶貝的關(guān)鍵詞都以統(tǒng)一的格式命名,并多以四字成語(yǔ)如【金枝玉葉】、【比翼雙飛】作為寶貝的獨(dú)立名稱,起到吸引眼球的作用。但名字不是光叫著好聽(tīng)的,還要在頁(yè)面描述中加入對(duì)這款寶貝的設(shè)計(jì)理念,告訴顧客它為什么叫這個(gè)名字,它蘊(yùn)藏了怎樣的深層含義,最好再用一些文學(xué)詩(shī)賦加以修辭。這樣顧客關(guān)注的就不僅僅是寶貝的樣式了,還有其被活化了的富含生命力的內(nèi)涵。并且在店鋪公告、客戶評(píng)價(jià)等位置宣傳每月8號(hào)、18號(hào)和28號(hào)固定推出新款,這樣更能加強(qiáng)瀏覽回頭率;
3、提供定制,將原來(lái)對(duì)蘋果手機(jī)的服務(wù)范圍擴(kuò)大到所有手機(jī)。在頁(yè)面中加上“相信只要有溝通,就沒(méi)有我們做不出來(lái)的寶貝”。這樣就必然更大范圍的激發(fā)了客戶的咨詢欲望,只要旺旺來(lái)消息了,就有了拿下訂單的機(jī)會(huì)。雖說(shuō)大賣家做店的最終方向是讓客戶自助下單,但起步階段的小賣家我想還是盡可能多的讓客戶來(lái)溝通,銷售過(guò)程中的溝通強(qiáng)度與客戶粘性是成正比的,而客戶粘性越高,你得到客戶帶字好評(píng)的幾率就越大,得到客戶二次購(gòu)買的幾率就越大。此外,我還專門制作了個(gè)性名片,在每個(gè)寄出的包裹里都附帶一張。這樣做的目的也是為了迎合一個(gè)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)典理論:“網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的黃金一瞬間就是當(dāng)顧客打開(kāi)包裹的一刻”,所以我刻意將名片放在禮盒的最表面,讓客戶在最期待的第一眼看到的先是我的店鋪招牌,加深了一遍印象,然后再看到寶貝。如果滿意,他會(huì)更加滿意;就算有瑕疵,也會(huì)被好的品牌印象沖淡瑕疵。這個(gè)方法,強(qiáng)烈建議大家嘗試!
4、從一開(kāi)始就需要具備的老客戶管理的意識(shí)和積極追單的意識(shí)。已經(jīng)購(gòu)買過(guò)的客戶,我都會(huì)將其加入好友“客戶”一欄,把寶貝名稱+手機(jī)型號(hào)加在客戶的ID前面,這樣如果客戶有什么售后問(wèn)題或者來(lái)二次購(gòu)買的時(shí)候,就能在客戶先開(kāi)口之前判斷出對(duì)方的身份,然后熱情接待。不要小看這個(gè)細(xì)節(jié),這跟實(shí)體銷售的技巧是相通的,試想如果你是顧客,買過(guò)一次東西了,第二次找過(guò)去的時(shí)候,店家表現(xiàn)出還記得你,對(duì)你印象特別深刻,這是你會(huì)不會(huì)瞬間感覺(jué)這家店的服務(wù)特別到位?對(duì)老客戶有特別的關(guān)懷?第一印象自然就好起來(lái)了,銷售達(dá)成率自然就上去了。如果是第一次咨詢的客戶,因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)沒(méi)有購(gòu)買,那么我也會(huì)加為好友,用同樣備注的方式列入“客戶-需追單”一欄,方便隨時(shí)溝通。至于追單的方法和技巧,如果有機(jī)會(huì),我會(huì)單獨(dú)開(kāi)一貼來(lái)詳細(xì)聊一下。截至目前我的追單成功率在60%以上。
就這樣,雖然我的訂單沒(méi)有那么爆棚,但是我用心經(jīng)營(yíng)店鋪,細(xì)心制作寶貝,誠(chéng)心對(duì)待每一個(gè)客戶,堅(jiān)持先做強(qiáng)再做大,從7月初開(kāi)店到今天,僅僅一個(gè)月的時(shí)間升到一鉆,最難得的是,我沒(méi)有賠錢,實(shí)現(xiàn)了微利。我想除了專注、用心、勤奮幾點(diǎn)必須具備的因素之外,還有就是做好了充分的準(zhǔn)備工作,定位客戶群體,管理好供應(yīng)鏈,堅(jiān)持用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù),堅(jiān)持用科學(xué)的銷售理論引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方向。我想,做到這些,跟我之前幾年的銷售工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的。而接下來(lái)的一段時(shí)間,我會(huì)不斷完善產(chǎn)品,提升服務(wù),鞏固基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)做品質(zhì),打信譽(yù),建口碑。然后再圖擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。
最后總結(jié)幾點(diǎn)做店的感受:
1、一個(gè)店鋪需要做的事情不外乎裝修設(shè)計(jì)、上架美化、運(yùn)營(yíng)推廣、客服接待、處理訂單、包貨發(fā)貨。如果說(shuō)實(shí)體店零售的核心在于談客戶的過(guò)程的話,那么網(wǎng)店零售的核心就在于如何讓客戶發(fā)現(xiàn)你的店并與需求“對(duì)上號(hào)”的過(guò)程。對(duì)照上面6個(gè)流程,最重要的自然就是運(yùn)營(yíng)推廣了。淘寶的現(xiàn)在絕對(duì)不是“酒香不怕巷子深”的年代,你東西再好沒(méi)人知道等于零,有人知道了但東西沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力也是幾近于零。所以注定了伴隨著大家長(zhǎng)期的工作就是解決流量問(wèn)題。但引流之前務(wù)必要做好店鋪基礎(chǔ)工作,否則流量質(zhì)量等于零。當(dāng)你確定“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”的時(shí)候,就大膽登上孔雀臺(tái),發(fā)力推廣,呼喚東風(fēng)!但如果沒(méi)有確定,就請(qǐng)從一萬(wàn)個(gè)角度來(lái)審視診斷自己的店鋪,做到完善完善再完善!
2、如果你不只是想小打小鬧賣一單算一單的話,那么旺鋪普通版以上,合適的店鋪全套模板和量子是必備的,第三方軟件和營(yíng)銷套餐工具考察性選取,數(shù)據(jù)魔方就視實(shí)力決定了,打算長(zhǎng)期投直通車的話,淘詞功能還是很需要的。如果投直通車,要堅(jiān)持低價(jià)引流策略,持續(xù)性投入,學(xué)會(huì)“養(yǎng)詞”,堅(jiān)持勤分析,勤優(yōu)化,成本會(huì)越來(lái)越小,收益越來(lái)越高,所以一定要堅(jiān)持,資金投入和精力投入都要堅(jiān)持。淘寶早已不是當(dāng)年的開(kāi)店就能賺錢的時(shí)代了,想有回報(bào),必須得先有投入。
3、開(kāi)頭再難,別想著刷信譽(yù)。請(qǐng)記住一句名言:出來(lái)混,遲早是要還的。開(kāi)店以前很深入的問(wèn)過(guò)一個(gè)掌管皇冠店家的熟人,可以很負(fù)責(zé)的告訴親們,絕對(duì)不要存有僥幸心理,你們刷的每一個(gè)交易記錄淘寶都是能查出來(lái)的,你今天刷了幾筆沒(méi)啥事,以為神不知鬼不覺(jué)就過(guò)去了,其實(shí)你錯(cuò)了。它今天不查你不代表永遠(yuǎn)不查你,今天不查你是因?yàn)槟氵€不起眼,不起眼到他不屑于查你。淘寶后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的強(qiáng)大是你我無(wú)法想象的,像量子、數(shù)據(jù)魔方這樣敢拿出來(lái)賣的數(shù)據(jù)只會(huì)是冰山一角,更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)隱藏在背后。所以如果你要是不想哪天辛辛苦苦把店鋪?zhàn)銎饋?lái)了,結(jié)果被人揪小辮子說(shuō)你曾經(jīng)刷過(guò)多少筆記錄做過(guò)多少違規(guī)的事的話,就踏踏實(shí)實(shí),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)吧!誰(shuí)都不是一口吃成個(gè)胖子(某些動(dòng)輒賠上十萬(wàn)用活動(dòng)養(yǎng)店的除外),多些耐心,多些鉆研,慢慢總會(huì)有起色的。如果實(shí)在想快些提高信譽(yù),教大家一個(gè)比較實(shí)用的辦法就是:找一些跟主售寶貝相關(guān)的小贈(zèng)品,成本不高可有可無(wú)的那種,單獨(dú)上架成一個(gè)寶貝,跟主售寶貝搭配成套餐,做成買贈(zèng)的形式,客戶拍就送,不拍不送。這樣既是一種讓顧客感覺(jué)占到便宜的促銷方法,又把原本訂單總數(shù)翻了倍,信譽(yù)上升得自然就快了。但前提一定要注意:第一贈(zèng)品寶貝不要違規(guī),包括數(shù)量、屬性和價(jià)格;第二單價(jià)不要設(shè)得太高,保不齊客戶用購(gòu)物車一起拍,拍完讓你改價(jià)格,你所有的寶貝都降價(jià)成交,會(huì)影響你的支付寶使用率,萬(wàn)一再碰見(jiàn)幾個(gè)不開(kāi)眼的客戶隨意關(guān)閉交易,搞得低于50%了被封店了得不償失。
現(xiàn)在有一個(gè)好現(xiàn)象就是,買家漸漸不再看重店鋪信譽(yù)了,這點(diǎn)對(duì)所有新手賣家而言都是福音。這也說(shuō)明買家們的網(wǎng)購(gòu)判斷力日趨成熟了,他們也知道,皇冠金冠店一定好嗎?店大欺客的現(xiàn)象太普遍了。況且信譽(yù)質(zhì)量本身就參差不齊,因?yàn)樗€跟訂單數(shù)、客單價(jià)等因素有關(guān),一個(gè)賣手機(jī)的3鉆店和一個(gè)賣小飾品的皇冠店你認(rèn)為哪個(gè)的信譽(yù)質(zhì)量更高?手機(jī)幾千塊一臺(tái),一個(gè)訂單;小飾品一買一大包,幾十個(gè)訂單...當(dāng)然不是說(shuō)大賣家就不好,信譽(yù)當(dāng)然越高越好。但是這年頭的買家也會(huì)知道,大賣家生意好訂單多,客服忙不過(guò)來(lái),所以回復(fù)速度、服務(wù)貼心度必然受影響,相比之下小賣家不僅訂單少精力富余,而且有一種迫切渴望拿下一個(gè)客戶的精神在里頭,恨不得想盡一切辦法滿足客戶的需求,言語(yǔ)之間也會(huì)非常注重客戶體驗(yàn),其服務(wù)積極性和溝通能動(dòng)性也會(huì)強(qiáng)N倍。在銷售端,這往往是拿下沖動(dòng)型消費(fèi)的王牌利器。所以請(qǐng)中小賣家在沒(méi)有流量沒(méi)有訂單的時(shí)候不要盲目著急,更不要妄自菲薄輕易放棄,一定要正視自己的優(yōu)劣勢(shì),找準(zhǔn)方向?qū)ΠY下藥,Everything will be all right!
寫了這么多,希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家?guī)?lái)些許參考和幫助。最后衷心祝愿所有的中小賣家,我們一起加油!堅(jiān)持,就一定會(huì)創(chuàng)造輝煌!
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