別人相信，別人敢做。你還在原地徘徊！正所謂：夜夜想想千里路，白天起來走回原路！這就是大部分人的真實寫照！別人敢投資，敢于推廣，為什么你不敢？世界都是很公平的，要付出才能有收獲。
你不學習根本就是一條死路，你不敢于創新不敢于嘗試，也是一條死路！你看我好，我也看你好！究竟誰好？敢于創新敢于推廣的人是最好的，因為他不會走彎路！成功的路是什么？誰都不知道，但是：只要你行動了，雖然你不能避免你走的不是彎路，至少能夠證明你已經正在成功的路上！
做生意，搞營銷，最怕什么了？當然是最怕自己沒名氣，有了名氣，有了印象，不管是口碑傳播，還是需求選擇，對咱們自身的好處都太大了；誠然，名利名利有了名，還怕沒有利嗎？
運營網店如何有一個完整的思路呢？
首先就是對于自己所在的市場進行分析：
1、市場環境分析（市場競爭程度、市場高峰時間、消費者購物習慣等）
2、市場競爭分析（市場銷售額、主要推廣手段、標桿店鋪的定位、價格區間等）
3、產品規劃（產品結構規劃、產品屬性規劃等）
4、數據分析（結合1-3的分析對自己店鋪進行分析、規劃，產品、流量、轉化率、客戶粘性等）
5、戰術規劃（流量提升方式、轉化率提升方式、CRM的建立等）
6、執行修正（執行制定的方案，并且在執行中不斷的修正）
在這里主要對于戰術規劃進行解刨：
1、制定全店步驟
①店鋪測試期②成長期③持續穩定期④爆發期
2、銷售計劃分解
①銷售分解（分解至品類）②商品分解③流量分解④轉化率規劃⑤客單價規劃
全店步驟制定總銷售目標，銷售計劃貫穿于全店步驟的每個環節。
例：店鋪測銷售分解計劃，成長期銷售分解計劃，持續穩定期銷售分解計劃，爆發期銷售分解計劃等。
全店步驟分解計劃（單品帶動店）
1、年度、月度、每日整體規劃推算。
2、根據銷售額推算出需要多少流量，平均轉化，平均客單價等
3、計劃制定以后將各個任務分解到各崗位并且進行工作跟蹤、調整，不斷優化。有節奏的參加各種活動及投入產出比。
具體銷售計劃分解：
銷售額=產品數量*客單價=訪客*轉化率*客單價
其中與產品、單價、訪客、轉化率、銷售額。
1、商品定位：定位產品后主要建立轉化率體系。主要解決商品定位及轉化率體系。
2、客單價+轉化率：在搜索中轉化率+客單價占有非常大的比重，只有做好了這兩者交叉才能有不錯的自然排名。
3、產品數量：銷售是建立在產品基礎之上，產品數量的控制并不是擴大銷售額。也就是說產品驅動銷售。
按照這個思路，我們阿里電商能幫你實施落地，步步為贏！
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 淘寶天貓店鋪如何運營好
