如何快速啟動電商？最近幾年，隨著中國經(jīng)濟(jì)增長的進(jìn)一步放緩和全球性經(jīng)濟(jì)衰退的進(jìn)一步加深，大部分的行業(yè)開始面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的過程中，越來越多的企業(yè)，開始把電子商務(wù)作為應(yīng)對未來競爭的利器。
如何快速啟動電商

如何快速啟動電商？最近幾年，隨著中國經(jīng)濟(jì)增長的進(jìn)一步放緩和全球性經(jīng)濟(jì)衰退的進(jìn)一步加深，大部分的行業(yè)開始面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的過程中，越來越多的企業(yè)，開始把電子商務(wù)作為應(yīng)對未來競爭的利器。但是，電子商務(wù)也讓他們開始面臨許多前所未有的難題：電商代運(yùn)營不靠譜，自己做，電商大戰(zhàn)又望而卻步，小品牌沒有信任感；客戶永遠(yuǎn)都是淘寶的；多店鋪經(jīng)營客戶管理麻煩；淘內(nèi)推廣越來越貴，幾乎沒有生存空間；有客戶卻不知如何盤活；淘寶經(jīng)營限制重重，無法擴(kuò)大……

“易開店”是國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商-上海商派（ShopEx）全新推出的一套針對于中小企業(yè)用戶的整體解決方案。針對不同分級的客戶，迎合并解決處于不同電子商務(wù)業(yè)態(tài)以及規(guī)模下，用戶的實(shí)際需求的垂直電商網(wǎng)站。服務(wù)涉及：快速上手培訓(xùn)保障、網(wǎng)店個(gè)性化裝修、搜索引擎優(yōu)化（SEO）、技術(shù)維護(hù)&故障保障、商品數(shù)據(jù)安全和恢復(fù)保障、系統(tǒng)&環(huán)境配置優(yōu)化保障等12項(xiàng)體系，從電商網(wǎng)站的搭建、運(yùn)營、維護(hù)、安全以及服務(wù)等方面直擊最全面的安全保障。

易開店適合什么樣的企業(yè)

唐獅(tonlion)服飾是國內(nèi)休閑類服飾銷售量最大的一線品牌之一，2006年被評為“中國馳名商標(biāo)”，曾連續(xù)3年被評為中國500最具價(jià)值品牌，品牌價(jià)值達(dá)到31.92億元。2009年，唐獅就意識到互聯(lián)網(wǎng)變革的影響力，開始發(fā)力布局線上業(yè)務(wù)，通過搭建唐獅官方旗艦店+多點(diǎn)業(yè)務(wù)布局的方式，依托商城系統(tǒng)絕佳的購物體驗(yàn)和品牌表現(xiàn)力，短短3個(gè)月時(shí)間就進(jìn)入時(shí)尚服裝互聯(lián)網(wǎng)品牌影響力前十。

如果說唐獅是傳統(tǒng)企業(yè)快速開啟電商之路的代表，那么香海食品則是工貿(mào)型企業(yè)拓展全新互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的典范。2010年外貿(mào)萎縮的大潮下，曾央視上榜的知名企業(yè)溫州香海食品有限公司深受影響，同年開始關(guān)注并成立團(tuán)隊(duì)介入電子商務(wù)，通過購物商城體系的潛心運(yùn)營，6個(gè)月成功轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)收入成為企業(yè)當(dāng)年的唯一增長點(diǎn)，初試成功的香海食品快速擴(kuò)充電商團(tuán)隊(duì)并積極多渠道拓展線上業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了第二年4倍的增長。

再來看傳統(tǒng)零售商酒碑網(wǎng)，通過建立“電子商務(wù)+同城配送”獨(dú)特優(yōu)勢，通過網(wǎng)店系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上線下優(yōu)勢整合。看準(zhǔn)本地服務(wù)體驗(yàn)與火熱電子商務(wù)之間地巨大市場空白，酒碑網(wǎng)利用B2C網(wǎng)站購物商城將消費(fèi)者與供貨商直接整合，大幅縮短渠道鏈路，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)，并成功贏得了平臺自身的市場價(jià)值，訂單量不斷攀升，老客戶回頭率高。

最后看消費(fèi)品牌九蜂網(wǎng)，運(yùn)用獨(dú)立購物平臺成功黏住老客戶，利用互聯(lián)網(wǎng)盤活聚寶盆。線下市場占有率超過60%的九蜂堂一直苦于無法挖掘老客戶的重復(fù)購買價(jià)值，通過搭建官方購物商城的嘗試，把線下客戶引至線上，利用在線平臺的便捷體驗(yàn)、商城會員積分及會員互動促銷功能，成功將58%以上的新客戶轉(zhuǎn)化為重復(fù)購買的價(jià)值客戶。