——建議可樂男孩（康復(fù)后）為 王老吉 代言
幽默，災(zāi)難面前的幽默，可以稀釋災(zāi)難與痛苦！可以可驅(qū)散恐怖與陰霾，可以生長希望和堅(jiān)強(qiáng)……
可樂男孩的一句“叔叔，我要喝可樂……要冰凍的”。一句話逗樂了全中國，感動(dòng)了全世界。
作為營銷人，在和大家一起被逗樂的同時(shí)，我在思考。如果可樂男孩當(dāng)時(shí)在可樂面前加了某某品牌，效果會(huì)怎樣呢？——叔叔：我要喝某某可樂！要冰凍的！但萬幸的是，可樂男孩沒有說出具體的品牌?。?！
VERY GOOD！這就留下了巨大的想象空間……
災(zāi)難突如其來。全國上下，長城內(nèi)外，眾志成城，紛紛解囊，八方支援，無數(shù)的個(gè)人到企業(yè)都紛紛伸出了愛的援手……從一元錢到億萬元。筆者的觀點(diǎn)是，捐款多少都是愛心。我們不需要對(duì)捐款少的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行指責(zé)甚至是漫罵，但是，對(duì)于那些慷慨解囊的企業(yè)和個(gè)人，我們確實(shí)該報(bào)以由衷的敬意與愛戴！其實(shí)，這一點(diǎn)，已經(jīng)在廣大的網(wǎng)友中形成了共識(shí)……
以下是筆者從QQ、郵件、信息都不同方式不止一次收到的網(wǎng)友“號(hào)召”。在此引用，不代表完全贊成，也不表示以下說描述的企業(yè)捐款數(shù)額完全準(zhǔn)確，特此說明！
以后喝 王老吉 （捐款1億），存錢到工商（ 8726萬），還是用移動(dòng)（5820萬），買電器到蘇寧（5000萬），買保險(xiǎn)買平安（ 3500萬），喝白酒喝瀘州老窖（3000萬），DVD買步步高（2500萬），買藥修正牌（2500萬），上網(wǎng)用QQ（2000萬），運(yùn)動(dòng)服裝穿李寧（1249萬），電腦買聯(lián)想（1000萬），洗衣機(jī)買海爾（1000萬），空調(diào)買美的（1000萬），開車開吉利（1000萬）……
關(guān)鍵時(shí)候，才看出來誰是自己人
臺(tái)灣是中國領(lǐng)土不可分割的一部分，臺(tái)塑集團(tuán)（1億），富士康科技（6000萬），臺(tái)灣鴻海集團(tuán)（6000萬），臺(tái)灣潤泰大潤發(fā)（5000萬）……
關(guān)鍵時(shí)候，才懂得血濃于水
支持國企，就是幫助自己，就是發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)
舉例：如果大家都買聯(lián)想，聯(lián)想將在5年內(nèi)超越IBM戴爾；如果大家都去(全球品牌網(wǎng))蘇寧，蘇寧將在5年內(nèi)超越家樂福沃爾瑪；如果大家都買吉利，吉利將在5年內(nèi)超越大眾豐田；如果大家都買海爾，海爾將在5年內(nèi)超越飛利浦；如果……你……中國……就……能……
中國人無所不能?。?！
我們把那些國外牌子捧紅了，養(yǎng)胖了，NND，回頭都成了喂不熟的狗了
把上面這段話轉(zhuǎn)發(fā)到你所在的每一個(gè)群里
從此世界名牌就是中國名牌
我相信大家對(duì)上面的這段話并不陌生?；蛟S并不完全理性，或許并不完全正確。但是，筆者想說的是，市場是一桿稱，消費(fèi)者是那定盤的星。在災(zāi)難面前，品牌是一顆心，冷暖遠(yuǎn)近皆有情。2008年，中華多難。然而，在如此多的災(zāi)難、磨難與考驗(yàn)面前，中國網(wǎng)民中國民眾中所爆發(fā)的力量，已經(jīng)震動(dòng)了全世界！是任何一個(gè)國家都必須認(rèn)真掂量的！是任何一個(gè)企業(yè)都必須認(rèn)真思考與面對(duì)的！這是一股力量，一股強(qiáng)大的力量，一股必將更加強(qiáng)大的力量?。?！
就拿我自己來說，過去從來沒有喝過“ 王老吉 ”。那天“加多寶”捐款的現(xiàn)場我也看了，因?yàn)槠綍r(shí)不喝任何甜飲料，加之沒有此行業(yè)的業(yè)務(wù)，所以對(duì)飲料品牌、企業(yè)關(guān)注很少。所以我并不知道“ 王老吉 ”就是“加多寶”。網(wǎng)友說“ 王老吉 ”捐款一個(gè)億，我還很納悶，一查，才恍然大悟。六月一日是本人的農(nóng)歷生日，在酒店吃飯，我“例外地”點(diǎn)了兩罐globrand.com“ 王老吉 ”，原來這個(gè)飲料口感很好呀！再環(huán)顧四周鄰桌，我數(shù)了十張桌，居然有四張桌（不含我這一張）上有 王老吉 。這個(gè)酒店我常去，過去老有 王老吉 的促銷員挨桌促銷，拒絕率非常高。而那天，我問服務(wù)員：怎么不見 王老吉 的促銷員了？答：撤了，現(xiàn)在不用促銷員比過去都好賣！
……
再回到正題。
孔子曰：“惠而不費(fèi)”。為企業(yè)者，對(duì)內(nèi)如此，對(duì)外如此；經(jīng)營如此，公益如此。
作為一個(gè)中國人，我真的為眾多“ 王老吉 ”這樣的企業(yè)的義舉而由衷的感動(dòng)！作為一個(gè)營銷咨詢?nèi)?，我也在“想象的空間”里構(gòu)思了一個(gè)創(chuàng)意：如果讓可樂男孩給 王老吉 代言——當(dāng)然，一定是等他完全康復(fù)之后，等救災(zāi)工作取得階段性勝利的時(shí)候： 叔叔:（我不喝可樂了）我要喝 王老吉 ！要冰凍的！會(huì)是什么樣的效果呢？！
我想，甚至都不需要去拍一則廣告，甚至只需要可樂男孩去開一個(gè)博客，寫一篇博文。
可樂男孩，還是個(gè)孩子。但是，他是一個(gè)從災(zāi)難，從死神邊緣走過來的孩子！災(zāi)難，必將加速他的成長。我們完全相信，和可樂男孩一樣的眾多的受到全國人民關(guān)愛與幫助的災(zāi)區(qū)同胞，他（她）們，必定會(huì)暖懷一顆感恩的心，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)……
可樂男孩，你會(huì)還繼續(xù)喝可樂嗎？
幽默，災(zāi)難面前的幽默，可以稀釋災(zāi)難與痛苦！可以可驅(qū)散恐怖與陰霾，可以生長希望和堅(jiān)強(qiáng)……
可樂男孩的一句“叔叔，我要喝可樂……要冰凍的”。一句話逗樂了全中國，感動(dòng)了全世界。
作為營銷人，在和大家一起被逗樂的同時(shí)，我在思考。如果可樂男孩當(dāng)時(shí)在可樂面前加了某某品牌，效果會(huì)怎樣呢？——叔叔：我要喝某某可樂！要冰凍的！但萬幸的是，可樂男孩沒有說出具體的品牌?。?！
VERY GOOD！這就留下了巨大的想象空間……
災(zāi)難突如其來。全國上下，長城內(nèi)外，眾志成城，紛紛解囊，八方支援，無數(shù)的個(gè)人到企業(yè)都紛紛伸出了愛的援手……從一元錢到億萬元。筆者的觀點(diǎn)是，捐款多少都是愛心。我們不需要對(duì)捐款少的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行指責(zé)甚至是漫罵，但是，對(duì)于那些慷慨解囊的企業(yè)和個(gè)人，我們確實(shí)該報(bào)以由衷的敬意與愛戴！其實(shí)，這一點(diǎn)，已經(jīng)在廣大的網(wǎng)友中形成了共識(shí)……
以下是筆者從QQ、郵件、信息都不同方式不止一次收到的網(wǎng)友“號(hào)召”。在此引用，不代表完全贊成，也不表示以下說描述的企業(yè)捐款數(shù)額完全準(zhǔn)確，特此說明！
以后喝 王老吉 （捐款1億），存錢到工商（ 8726萬），還是用移動(dòng)（5820萬），買電器到蘇寧（5000萬），買保險(xiǎn)買平安（ 3500萬），喝白酒喝瀘州老窖（3000萬），DVD買步步高（2500萬），買藥修正牌（2500萬），上網(wǎng)用QQ（2000萬），運(yùn)動(dòng)服裝穿李寧（1249萬），電腦買聯(lián)想（1000萬），洗衣機(jī)買海爾（1000萬），空調(diào)買美的（1000萬），開車開吉利（1000萬）……
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臺(tái)灣是中國領(lǐng)土不可分割的一部分，臺(tái)塑集團(tuán)（1億），富士康科技（6000萬），臺(tái)灣鴻海集團(tuán)（6000萬），臺(tái)灣潤泰大潤發(fā)（5000萬）……
關(guān)鍵時(shí)候，才懂得血濃于水
支持國企，就是幫助自己，就是發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)
舉例：如果大家都買聯(lián)想，聯(lián)想將在5年內(nèi)超越IBM戴爾；如果大家都去(全球品牌網(wǎng))蘇寧，蘇寧將在5年內(nèi)超越家樂福沃爾瑪；如果大家都買吉利，吉利將在5年內(nèi)超越大眾豐田；如果大家都買海爾，海爾將在5年內(nèi)超越飛利浦；如果……你……中國……就……能……
中國人無所不能?。?！
我們把那些國外牌子捧紅了，養(yǎng)胖了，NND，回頭都成了喂不熟的狗了
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我相信大家對(duì)上面的這段話并不陌生?；蛟S并不完全理性，或許并不完全正確。但是，筆者想說的是，市場是一桿稱，消費(fèi)者是那定盤的星。在災(zāi)難面前，品牌是一顆心，冷暖遠(yuǎn)近皆有情。2008年，中華多難。然而，在如此多的災(zāi)難、磨難與考驗(yàn)面前，中國網(wǎng)民中國民眾中所爆發(fā)的力量，已經(jīng)震動(dòng)了全世界！是任何一個(gè)國家都必須認(rèn)真掂量的！是任何一個(gè)企業(yè)都必須認(rèn)真思考與面對(duì)的！這是一股力量，一股強(qiáng)大的力量，一股必將更加強(qiáng)大的力量?。?！
就拿我自己來說，過去從來沒有喝過“ 王老吉 ”。那天“加多寶”捐款的現(xiàn)場我也看了，因?yàn)槠綍r(shí)不喝任何甜飲料，加之沒有此行業(yè)的業(yè)務(wù)，所以對(duì)飲料品牌、企業(yè)關(guān)注很少。所以我并不知道“ 王老吉 ”就是“加多寶”。網(wǎng)友說“ 王老吉 ”捐款一個(gè)億，我還很納悶，一查，才恍然大悟。六月一日是本人的農(nóng)歷生日，在酒店吃飯，我“例外地”點(diǎn)了兩罐globrand.com“ 王老吉 ”，原來這個(gè)飲料口感很好呀！再環(huán)顧四周鄰桌，我數(shù)了十張桌，居然有四張桌（不含我這一張）上有 王老吉 。這個(gè)酒店我常去，過去老有 王老吉 的促銷員挨桌促銷，拒絕率非常高。而那天，我問服務(wù)員：怎么不見 王老吉 的促銷員了？答：撤了，現(xiàn)在不用促銷員比過去都好賣！
……
再回到正題。
孔子曰：“惠而不費(fèi)”。為企業(yè)者，對(duì)內(nèi)如此，對(duì)外如此；經(jīng)營如此，公益如此。
作為一個(gè)中國人，我真的為眾多“ 王老吉 ”這樣的企業(yè)的義舉而由衷的感動(dòng)！作為一個(gè)營銷咨詢?nèi)?，我也在“想象的空間”里構(gòu)思了一個(gè)創(chuàng)意：如果讓可樂男孩給 王老吉 代言——當(dāng)然，一定是等他完全康復(fù)之后，等救災(zāi)工作取得階段性勝利的時(shí)候： 叔叔:（我不喝可樂了）我要喝 王老吉 ！要冰凍的！會(huì)是什么樣的效果呢？！
我想，甚至都不需要去拍一則廣告，甚至只需要可樂男孩去開一個(gè)博客，寫一篇博文。
可樂男孩，還是個(gè)孩子。但是，他是一個(gè)從災(zāi)難，從死神邊緣走過來的孩子！災(zāi)難，必將加速他的成長。我們完全相信，和可樂男孩一樣的眾多的受到全國人民關(guān)愛與幫助的災(zāi)區(qū)同胞，他（她）們，必定會(huì)暖懷一顆感恩的心，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)……
可樂男孩，你會(huì)還繼續(xù)喝可樂嗎？
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