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把握價(jià)格促銷的梯度和節(jié)奏

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-17 06:30:32  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

在價(jià)格 促銷 中,廠家經(jīng)常釆用“梯度 促銷 ”的 促銷 手法,即對(duì)產(chǎn)品的打折不會(huì)一步到位,折扣幅度按照某種梯度逐次加大。之所以如此設(shè)計(jì),是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品接受度較高的顧客會(huì)在前期購(gòu)買,接受度較低的顧客則選擇在后期購(gòu)買,這樣企業(yè)既滿足了不同顧客的需求,又賺取了不同時(shí)期的利潤(rùn)。
  但是,在梯度 促銷 的兩個(gè)時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品沒有發(fā)生變化,價(jià)格卻在梯度遞減,前期顧客中的價(jià)格敏感者肯定要提出質(zhì)疑。可想而知,這些顧客將不再繼續(xù)信賴這個(gè)品牌。
  那么,我們?cè)撊绾问褂锰荻?促銷 策略,才能在賺取短期利益的同時(shí),盡量減少其對(duì)顧客滿意度和晶牌忠誠(chéng)度的負(fù)面影響?
  誰對(duì)梯度不敏感?
  我們?cè)O(shè)計(jì)了一次梯度 促銷 調(diào)查:顧客在一周前購(gòu)買了一件打折后150元的商品,一周后發(fā)現(xiàn)該商品打折到了120元。結(jié)果顯示:A類顧客感覺很正常(占28.4%),因?yàn)樯唐吩诤笃谝话惚容^便宜,商品價(jià)值發(fā)生了變化,價(jià)格也會(huì)發(fā)生變化;B類顧客有上當(dāng)受騙的感覺(占40.8%),懷疑先前購(gòu)買的商品是不是物有所值;C類顧客無所謂(占30.8%),他們只選擇自己喜歡的商品而不注意價(jià)格的變化。
  可以看出,三個(gè)群體差別不大,看不到強(qiáng)烈的代表傾向。但是,通過對(duì)各個(gè)選項(xiàng)的人群特征進(jìn)行深入研究,我們發(fā)現(xiàn)了很多有價(jià)值的信息:
  1、A人群:年齡越大,選擇該選項(xiàng)的傾向就越大。這說明年齡越大的顧客對(duì)梯度 促銷 的抵觸心理越弱,他們認(rèn)為打折的便宜不撿白不撿,撿到一次是一次,打折的幅度越大,撿到的便宜越大。如果在購(gòu)買某商品后商品繼續(xù)出現(xiàn)打折,只認(rèn)為是自己運(yùn)氣不好,沒有撿到更大的便宜。
  2、B人群:男性比例是女性的3倍,23歲~30歲人群占總體樣本的1/3,文化程度越高,選擇該選項(xiàng)的傾向越大。年輕的男性顧客抵觸情緒較強(qiáng),文化程度越高,他們的抵觸心埋越強(qiáng)。說明其購(gòu)物理性成分更高,對(duì)價(jià)格比較敏感,價(jià)格的遞減變化會(huì)引起他們的不滿,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品和品牌產(chǎn)生消極印象。因此,對(duì)男顧客做梯度形式是個(gè)忌諱,特別是文化程度較高的年輕顧客。
  3、C人群:女性和學(xué)生非常多。很多女性顧客是感性購(gòu)物者,特別是許多女性消費(fèi)品更新?lián)Q代周期短,經(jīng)常使用梯度 促銷 ,很多女性顧客對(duì)此已經(jīng)習(xí)以為常。而學(xué)生一族比較追求時(shí)尚、新鮮,他們不太在意采購(gòu)之后的價(jià)格變化情況。可見,女性顧客和學(xué)生的理性成分較少,他們是進(jìn)行梯度 促銷 最好的目標(biāo)群體。
  操作原則
  1、選擇目標(biāo)群體。
  梯度 促銷 適合感性顧客和流行時(shí)尚型顧客,不要去招惹對(duì)梯度敏感的顧客。如果一定要做,則要有效區(qū)隔梯度敏感人群,減少抵觸心理。
  2、適當(dāng)?shù)?促銷 理由。
  這樣可以減少梯度敏感者的失落感,避免讓顧客認(rèn)為產(chǎn)品是在無休止地降價(jià)。比如,賀新春優(yōu)惠,佳節(jié) 促銷 。
  3、選擇產(chǎn)品。
  (1)周期性產(chǎn)品可經(jīng)常釆用。周期性產(chǎn)品的梯度優(yōu)惠在顧客看來是非常正常的事情,在周期開始的時(shí)候價(jià)高,隨著時(shí)間推移逐步梯度優(yōu)惠,比如手機(jī)。
  (2)更新周期長(zhǎng)的產(chǎn)品不宜選擇梯度 促銷 。如洗衣機(jī)技術(shù)突破緩慢,更新?lián)Q代的時(shí)間長(zhǎng),這樣的產(chǎn)品不宜進(jìn)行梯度 促銷 。
  (3)改變產(chǎn)品形式。為了防止前期在高梯度上采購(gòu)了的顧客發(fā)現(xiàn)價(jià)格的大幅變化,可以改進(jìn)產(chǎn)品形式,如改換產(chǎn)品包裝,改換產(chǎn)品功能等,淡化甚至改變其產(chǎn)品使用價(jià)值的認(rèn)知。
  4、梯度更迭周期的確定。
  梯度敏感的顧客往往喜歡在釆購(gòu)之后的某段時(shí)間內(nèi)關(guān)注該產(chǎn)品的價(jià)格走向,以確定自己的購(gòu)買決策是否明智。如果梯度 促銷 的周期很短,下調(diào)價(jià)格恰好發(fā)生在這段時(shí)間內(nèi),則更容易導(dǎo)致其心理失衡。
  時(shí)間的長(zhǎng)短意味著顧客對(duì)產(chǎn)品關(guān)注度的強(qiáng)弱,也意味著他對(duì)更多優(yōu)惠的心理接受程度。因此要想降低梯度 促銷 帶來的負(fù)面影響,必須設(shè)計(jì)合理的梯度更迭周期。

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