主題超市概念的提出,并非是簡單的創(chuàng)意,而是零售業(yè)態(tài)在經(jīng)營理念上的重大突破,它引發(fā) 零售業(yè)的一場“變革”具有劃時代的挑戰(zhàn)性。
特質(zhì) 任何一個新的理念提出,都會找到一些特質(zhì),主題超市也不例外。正是因為主題超市來源于 市場經(jīng)濟之中,它的特質(zhì)并不只是擺在賣場的貨架上,而是扎根于消費者心中。倘若消費者 在賣場看到的仍然是一成不變的賣場布局、黯淡無光的店鋪氛圍,會產(chǎn)生沉悶抑郁之感,是 很難調(diào)動起購買欲望的。從另一角度審視主題超市,如果消費者并不認識它,更不喜歡它, 或者根本就找不到感覺,就說明這個主題對 顧客 并沒有吸引力,因此說,主題超市生命力的 養(yǎng)分不是來自于經(jīng)營者主觀意識,而是濃縮在消費者的心里。
鮮明 市場信息千頭萬緒,消費觀念瞬息萬變。在 顧客 購物日趨理性、市場日漸成熟的今天,超市 要想順應(yīng)市場的變化,跟上時代的節(jié)奏,不失時機的創(chuàng)造賣點,準確的市場定位與鮮明的主 題至關(guān)重要。 主題超市題命歪了,獲得答案的結(jié)果也不會是正確的。一旦“跑了題”,不僅會使主題超市 成為一紙空文,而且還會將企業(yè)引入歧途,使之陷入難以自拔的泥譚。怎樣才能做到準確的 命題?首先要夯實一些基礎(chǔ)性工作,如充分的市場調(diào)研,客觀的商圈分析,周密的企業(yè)策劃 ;其次要遵循主題鮮明突出,目標 顧客 明確,商品同類集中的三個基本要素,根據(jù)不同的地 域、不同的人文環(huán)境、不同的目標 顧客 而確定比較切合實際的主題。
商圈內(nèi)如是高校或科研院所的宿舍區(qū),居民以知識分子居多,宜以突出文化品位的商品為主 題。商圈內(nèi)如是部隊干休所及離退休人員的宿舍區(qū),一般居民以老年人居多,宜以突出老年 人衣、食、住、行方便適用的商品為主題。商圈內(nèi)如是較密集的教學區(qū),以大、中、小學生 居多,宜以突出文化用品、圖書音像的商品為主題。
多贏 從主題超市銷售多個品類但集中在一個主題商品的要領(lǐng)角度看,無論是從商品的采購還是到 商品的展示,不管是賣場的規(guī)模還是到賣場的氛圍都比普通超市有較大的優(yōu)勢,這是主題超 市的性質(zhì)所決定的。但是在運作中切忌矯枉過正,過分強調(diào)突出主題往往會掛一漏萬,出現(xiàn) 有悖于主題超市的盲點,有時甚至出現(xiàn)盲區(qū),這的確需要超市的經(jīng)營管理者放大視野,用多 元思維解析與善待 顧客 、供應(yīng)商以及競爭對手,以期達到最佳的多贏效果。
特質(zhì) 任何一個新的理念提出,都會找到一些特質(zhì),主題超市也不例外。正是因為主題超市來源于 市場經(jīng)濟之中,它的特質(zhì)并不只是擺在賣場的貨架上,而是扎根于消費者心中。倘若消費者 在賣場看到的仍然是一成不變的賣場布局、黯淡無光的店鋪氛圍,會產(chǎn)生沉悶抑郁之感,是 很難調(diào)動起購買欲望的。從另一角度審視主題超市,如果消費者并不認識它,更不喜歡它, 或者根本就找不到感覺,就說明這個主題對 顧客 并沒有吸引力,因此說,主題超市生命力的 養(yǎng)分不是來自于經(jīng)營者主觀意識,而是濃縮在消費者的心里。
鮮明 市場信息千頭萬緒,消費觀念瞬息萬變。在 顧客 購物日趨理性、市場日漸成熟的今天,超市 要想順應(yīng)市場的變化,跟上時代的節(jié)奏,不失時機的創(chuàng)造賣點,準確的市場定位與鮮明的主 題至關(guān)重要。 主題超市題命歪了,獲得答案的結(jié)果也不會是正確的。一旦“跑了題”,不僅會使主題超市 成為一紙空文,而且還會將企業(yè)引入歧途,使之陷入難以自拔的泥譚。怎樣才能做到準確的 命題?首先要夯實一些基礎(chǔ)性工作,如充分的市場調(diào)研,客觀的商圈分析,周密的企業(yè)策劃 ;其次要遵循主題鮮明突出,目標 顧客 明確,商品同類集中的三個基本要素,根據(jù)不同的地 域、不同的人文環(huán)境、不同的目標 顧客 而確定比較切合實際的主題。
商圈內(nèi)如是高校或科研院所的宿舍區(qū),居民以知識分子居多,宜以突出文化品位的商品為主 題。商圈內(nèi)如是部隊干休所及離退休人員的宿舍區(qū),一般居民以老年人居多,宜以突出老年 人衣、食、住、行方便適用的商品為主題。商圈內(nèi)如是較密集的教學區(qū),以大、中、小學生 居多,宜以突出文化用品、圖書音像的商品為主題。
多贏 從主題超市銷售多個品類但集中在一個主題商品的要領(lǐng)角度看,無論是從商品的采購還是到 商品的展示,不管是賣場的規(guī)模還是到賣場的氛圍都比普通超市有較大的優(yōu)勢,這是主題超 市的性質(zhì)所決定的。但是在運作中切忌矯枉過正,過分強調(diào)突出主題往往會掛一漏萬,出現(xiàn) 有悖于主題超市的盲點,有時甚至出現(xiàn)盲區(qū),這的確需要超市的經(jīng)營管理者放大視野,用多 元思維解析與善待 顧客 、供應(yīng)商以及競爭對手,以期達到最佳的多贏效果。
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本文來源: 主題超市有三個支撐點