被各類負(fù)面輿論裹挾多日的 加多寶 決定于11月15日對外釋放信號，即用自己最擅長的冠名節(jié)目方式來告訴外界“活得好好的”。不過，對于經(jīng)營 加多寶 多年的經(jīng)銷商以及零售商們而言，這樣的動作只是一時的鎮(zhèn)定劑，雖然 加多寶 產(chǎn)品供應(yīng)鏈并未受到傳言影響，但是 加多寶 涼茶的銷量下滑及營銷費用的減少，讓這些身處產(chǎn)業(yè)鏈終端的人們感覺信心不足。

供應(yīng)鏈尚未受影響

張華（化名）是 加多寶 陜西省某市級經(jīng)銷商，從商標(biāo)紛爭前的王老吉一直到現(xiàn)在的金罐 加多寶 ，即便經(jīng)歷了換名、換包裝、換廣告語等一系列動蕩，張華卻一直沒有放棄對 加多寶 的代理，因為在他看來，代理 加多寶 依然有賺頭，不過讓張華沒有想到的是， 加多寶 最近再陷停產(chǎn)裁員風(fēng)波，這回張華確實有點慌了。

張華聽到的信息更多來自新聞報道。近日， 加多寶 被傳受母公司停止注資及銷量下滑的影響， 加多寶 正在大幅裁員，關(guān)停工廠，資金鏈緊張帶來的還有欠款、物流公司等上下游合作伙伴。面對一系列傳聞， 加多寶 屢次對外聲辯“無稽之談”，但作用微乎其微，輿論風(fēng)波把 加多寶 被動地帶入了日落西山的境地。

實際上，多年與 加多寶 打交道的張華很容易分辨?zhèn)餮哉婕佟?ldquo;目前 加多寶 供應(yīng)充足，貨品存量也很充裕，停產(chǎn)傳聞更多的是謠言。”對于裁員消息，張華也表示理解。“確實有人員的流動，但是在我看來這是正常現(xiàn)象，這也說明不了任何問題。”

北京某超市商品部相關(guān)負(fù)責(zé)人也向北京商報記者表達了同樣的看法。“ 加多寶 的貨品供應(yīng)確實沒有出現(xiàn)斷檔的情況，企業(yè)運作和我們終端的合作一切正常。”

張華進而介紹，拋開其他因素，代理 加多寶 政策比以前更加優(yōu)惠，現(xiàn)在也不失為代理 加多寶 的一個好時機。“ 加多寶 公司政策也變化了，經(jīng)銷商代墊比以前少得多了，代墊部分隨貨能搭回來。”張華所說的代墊，通俗理解就是經(jīng)銷商替廠家支付有關(guān)費用，這些費用包括市場銷售費用，如促銷費、臨時促銷員工資、小額廣告、活動費用等。在快消品行業(yè)，代墊費用通常以貨品的形式呈現(xiàn)。“以前我們需要100箱代墊40箱的產(chǎn)品給下級經(jīng)銷商，之后才能向 加多寶 方面報銷，現(xiàn)在這部分代墊提前在打款時就能隨貨回來，這無疑減輕了我們很大的資金壓力。”

對于張華透露的信息，有不具名行業(yè)人士向北京商報記者分析道：“經(jīng)銷商政策趨好也能夠側(cè)面反映出 加多寶 想留住經(jīng)銷商的心情，畢竟在經(jīng)銷商端，王老吉構(gòu)成的競爭壓力并不小。去年就有消息稱， 加多寶 更換金罐時，王老吉籠絡(luò)了更多原 加多寶 經(jīng)銷商。”

終端費用確認(rèn)下降

供貨充足、政策利好，傳言風(fēng)波并未影響張華對于 加多寶 經(jīng)營現(xiàn)狀的懷疑，不過張華依然不安，這個不安則來自于對未來銷量的懷疑。“現(xiàn)在 加多寶 的銷量已經(jīng)大不如前，這是事實。”張華介紹，在他所在的城市 加多寶 曾經(jīng)創(chuàng)造了一年銷售40萬-50萬箱的好成績，但是從目前的銷量看，一年銷量最多20萬箱。

另有北京市大型超市的反饋亦是如此。“ 加多寶 的銷量和費用都在下滑。”該人士所說的費用指的是營銷費用，這向來也是 加多寶 立足市場的根本。此前有傳聞稱，作為 加多寶 的核心零售渠道之一，物美集團以往每售出1000箱 加多寶 都能拿到2000元的獎勵，而現(xiàn)在這些獎勵被取消。由于銷量的下滑，物美也減少了對 加多寶 的采購。此外更有消息稱，今年春節(jié)期間， 加多寶 營銷費用也將同比減少10%。

對此傳聞， 加多寶 方面對外公開回應(yīng)， 加多寶 要投入更多費用到一線市場。本周二 加多寶 還將與浙江衛(wèi)視簽署合作，冠名該衛(wèi)視2017年跨年演唱會。在行業(yè)人士看來， 加多寶 正在用這樣的實際動作來對外釋放積極信號，以破各類傳言。不過，張華卻依然表示擔(dān)心。

“飲料行業(yè)本身就是營銷驅(qū)動型市場，以 加多寶 為例，1萬箱 加多寶 的各類營銷費用就能達到65萬元。這是一筆非常大的投入，而恰恰 加多寶 不論是從更換商標(biāo)、更換包裝開始，一直是重金相隨，可是現(xiàn)在的銷量已經(jīng)支撐不了高昂的廣告和營銷投入了。銷量下滑，營銷費用就自然減下來了。”張華并未透露 加多寶 營銷費用減少的具體數(shù)額，但是在他看來，每年20萬箱的銷量，沒有必要再用大額的費用來作為支撐。

上述超市商品部經(jīng)理的擔(dān)心則更多的集中在春節(jié)和來年的銷量。作為一個飲料細(xì)分品類，涼茶所占據(jù)的市場份額本身就很小，雖然 加多寶 方面一直在努力制造積極向上的運營氛圍，但是熱鬧表象下暗藏的銷量下滑已是不爭的事實。“最擔(dān)心的是一年不如一年，對 加多寶 明年的市場表現(xiàn)確實難樹立信心。”該人士稱。

銷量滑坡下的變局

對于銷量的擔(dān)憂情緒正在經(jīng)銷商和終端商群體里蔓延，有行業(yè)人士也指出，雖然 加多寶 方面極力聲辯，但是仔細(xì)觀察也能夠發(fā)覺 加多寶 謀變的信號。

一個信號是 加多寶 多家自有工廠線已經(jīng)投產(chǎn)，同時 加多寶 也結(jié)束了與匯源等代工企業(yè)之間的合作。這意味著 加多寶 從一家輕資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭Y產(chǎn)公司。“這樣的轉(zhuǎn)變或許有兩方面的考慮，第一是一時輝煌時的決定，在涼茶最鼎盛時期開疆拓土，不乏盲目擴張的想法；第二種可能是為未來可能發(fā)生的變化提前布局，擁有了自己的生產(chǎn)線，也好為其他產(chǎn)品系列的開發(fā)和生產(chǎn)做準(zhǔn)備。不過重資產(chǎn)意味著包袱更重，如今的 加多寶 能否扛得動、扛多久仍然不好說。”上述不具名人士坦言。

另一個信號則是 加多寶 與北京國企——北京控股集團之間的牽手。今年6月，雙方高調(diào)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方的合作將在以下幾個方面展開：首先，雙方在體育建設(shè)及商業(yè)化運作方面展開深入合作，共同推動“通州文化體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項目建設(shè)；其次，雙方在房地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)領(lǐng)域展開深入合作；第三，利用雙方各自所屬企業(yè)現(xiàn)有“燕京啤酒”、“九龍齋飲料”、“昆侖山礦泉水”、“ 加多寶 飲料”等品牌產(chǎn)品的影響力和號召力，在食品飲料行業(yè)的科技研發(fā)、市場營銷等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源整合和共享；第四，發(fā)揮北控集團作為國企的優(yōu)勢，在踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略中承擔(dān)若干重大項目；第五， 加多寶 對北控集團所屬的“北控足球俱樂部”表示強烈的投資意向，愿意通過注資方式收購“北控足球俱樂部”的相應(yīng)股權(quán)，并在此基礎(chǔ)上通過合作，實現(xiàn)“沖超”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

值得注意的是，合作內(nèi)容早已超出飲料行業(yè)的范疇，在體育、產(chǎn)業(yè)園等多維度展開。這在行業(yè)人士看來， 加多寶 已經(jīng)萌生了多元化布局的想法。最近又有傳聞稱， 加多寶 正在籌劃在港上市，北控也將扮演重要角色。雖然 加多寶 方面向北京商報記者否認(rèn)了該消息，但是行業(yè)人士指出，資本市場的布局是 加多寶 在與王老吉對抗時最需要的。

上述行業(yè)人士表示， 加多寶 早已意識到了行業(yè)風(fēng)云變幻，所以才有了上述布局，未來 加多寶 可能不再會是一家以涼茶為中心的企業(yè)，但是形單影只的 加多寶 能否變身成功則關(guān)系到這個品牌和企業(yè)的生死存亡。

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本文來源： 加多寶自辯“倒閉論” 未阻終端恐慌