今年8月中旬利福國際集團(tuán)發(fā)布中期業(yè)績顯示:利福國際集團(tuán)上半年收入下跌4.5%至29.308 億港元,其中來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)營業(yè)額錄得22.802 億港元,同比下跌3.0%;凈利潤同比暴跌49.9% 至5870.3萬港元,來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比暴跌56.2% 至4346.5 萬港元。其中,大連 久光百貨 期內(nèi)銷售暴跌48.8%,并錄得1410 萬港元虧損,較上年加劇。
據(jù)了解,利福國際在香港和中國大陸分別運(yùn)營有Sogo崇光和 久光百貨 兩個品牌,而利福中國是利福國際的全資附屬公司,目前主要經(jīng)營久光品牌在中國大陸的三間百貨——上海久光、蘇州久光和大連久光,以及兩項(xiàng)投資——在上海大寧開發(fā)設(shè)有第二間上海 久光百貨 的零售及商業(yè)綜合體項(xiàng)目和與石家莊北國人百集團(tuán)的股權(quán)投資。
頭條君獲悉,大連 久光百貨 因長期虧損將于9月1日正式關(guān)門。目前,項(xiàng)目的商戶已經(jīng)打包撤場,商場會員卡停辦,積分卡停止兌換。
大連 久光百貨 是利福國際集團(tuán)在國內(nèi)開設(shè)的第三間百貨店,也是大連唯一一間日式百貨店。 大連 久光百貨 樓高十層,總建筑面積約35,000平方米,以潮流百貨店為定位。位于大連最繁華的青泥洼商圈中心,項(xiàng)目對面有大商新瑪特,商圈周圍還有有百年城、大商新瑪特、大商麥凱樂、大商大連商場、大商秋林百貨、柏威年等項(xiàng)目,競爭較大,過去三年同樣表現(xiàn)慘淡,營業(yè)額、毛利逐年暴跌。
此外,利福中國在遼寧布局的2家百貨,除了大連店外,沈陽 久光百貨 自2013年10月開業(yè)后,連續(xù)三年凈虧損,分別為4030萬港元、1.532億港元及1.836億港元,也于今年3月關(guān)門。至此,利福中國目前在國內(nèi)僅剩上海、蘇州兩家百貨在經(jīng)營。而集團(tuán)目前正在開發(fā)的上海大寧項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2018年竣工。
近年來,隨著人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生了巨大變化,體驗(yàn)式購物日漸興起,原有的百貨商場模式受到極大挑戰(zhàn),加之電商等夾擊,百貨商場的日子越來越難過,陷入了利潤大幅下降的尷尬境地。
為減少損失,這兩年許多公司不得不關(guān)掉部分百貨店面。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,馬莎百貨和金鷹商貿(mào)各關(guān)閉門店5家,百盛百貨關(guān)店3家。值得一提的是,沈陽陽光百貨的經(jīng)營情況也不太樂觀,有可能重蹈沈陽 久光百貨 的覆轍。
毋庸置疑轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成為百貨行業(yè)未來的發(fā)展之路,差異化定位品牌,改善門店的設(shè)計(jì)風(fēng)格,調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容,提高服務(wù)性消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)的比重也是至關(guān)重要的。同時,嘗試新的運(yùn)營模式,比如引入自有品牌和買手制運(yùn)營模式,滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
據(jù)了解,利福國際在香港和中國大陸分別運(yùn)營有Sogo崇光和 久光百貨 兩個品牌,而利福中國是利福國際的全資附屬公司,目前主要經(jīng)營久光品牌在中國大陸的三間百貨——上海久光、蘇州久光和大連久光,以及兩項(xiàng)投資——在上海大寧開發(fā)設(shè)有第二間上海 久光百貨 的零售及商業(yè)綜合體項(xiàng)目和與石家莊北國人百集團(tuán)的股權(quán)投資。
頭條君獲悉,大連 久光百貨 因長期虧損將于9月1日正式關(guān)門。目前,項(xiàng)目的商戶已經(jīng)打包撤場,商場會員卡停辦,積分卡停止兌換。
大連 久光百貨 是利福國際集團(tuán)在國內(nèi)開設(shè)的第三間百貨店,也是大連唯一一間日式百貨店。 大連 久光百貨 樓高十層,總建筑面積約35,000平方米,以潮流百貨店為定位。位于大連最繁華的青泥洼商圈中心,項(xiàng)目對面有大商新瑪特,商圈周圍還有有百年城、大商新瑪特、大商麥凱樂、大商大連商場、大商秋林百貨、柏威年等項(xiàng)目,競爭較大,過去三年同樣表現(xiàn)慘淡,營業(yè)額、毛利逐年暴跌。
此外,利福中國在遼寧布局的2家百貨,除了大連店外,沈陽 久光百貨 自2013年10月開業(yè)后,連續(xù)三年凈虧損,分別為4030萬港元、1.532億港元及1.836億港元,也于今年3月關(guān)門。至此,利福中國目前在國內(nèi)僅剩上海、蘇州兩家百貨在經(jīng)營。而集團(tuán)目前正在開發(fā)的上海大寧項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2018年竣工。
近年來,隨著人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生了巨大變化,體驗(yàn)式購物日漸興起,原有的百貨商場模式受到極大挑戰(zhàn),加之電商等夾擊,百貨商場的日子越來越難過,陷入了利潤大幅下降的尷尬境地。
為減少損失,這兩年許多公司不得不關(guān)掉部分百貨店面。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,馬莎百貨和金鷹商貿(mào)各關(guān)閉門店5家,百盛百貨關(guān)店3家。值得一提的是,沈陽陽光百貨的經(jīng)營情況也不太樂觀,有可能重蹈沈陽 久光百貨 的覆轍。
毋庸置疑轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成為百貨行業(yè)未來的發(fā)展之路,差異化定位品牌,改善門店的設(shè)計(jì)風(fēng)格,調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容,提高服務(wù)性消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)的比重也是至關(guān)重要的。同時,嘗試新的運(yùn)營模式,比如引入自有品牌和買手制運(yùn)營模式,滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
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