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屈臣氏2015年零售下降5.1%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-06 08:50:36  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

消息稱(chēng)受海外代購(gòu)、電商沖擊零售下降5.1%,轉(zhuǎn)向二三四線城市,品牌優(yōu)勢(shì)難再顯

  零售業(yè)不景氣, 屈臣氏 的日子也開(kāi)始不好過(guò)。
   屈臣氏 集團(tuán)所屬的長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司于3月17日發(fā)布2015年財(cái)報(bào),顯示 屈臣氏 集團(tuán)全年收入1519.03億港幣,下降3%;其中內(nèi)地市場(chǎng)同比增加6%,394個(gè)城市開(kāi)店2483家。但從店鋪營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)看, 屈臣氏 中國(guó)店鋪可比零售下滑了5.1%,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)是緣于成本的控制和開(kāi)新店。
  對(duì)于靠擴(kuò)張來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此做法表示疑慮:作為全球擴(kuò)充速度最快的零售店之一, 屈臣氏 如此高歌猛進(jìn)的拓店勢(shì)頭下,引流、聚客能力在許多區(qū)域連鎖強(qiáng)勢(shì)的地區(qū),并沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì),未來(lái) 屈臣氏 的日子是否好過(guò)仍是未知數(shù)。

  門(mén)店消費(fèi)熱度不復(fù)往日風(fēng)光
  昔日排隊(duì)結(jié)賬的“長(zhǎng)龍”沒(méi)有了,取而代之的是三三兩兩前來(lái)閑逛的客流。
  還記得曾經(jīng)占據(jù)顯眼位置的熱銷(xiāo)品牌活動(dòng)嗎?如今已是變了樣。3月24日,記者走訪武漢多家 屈臣氏 門(mén)店,進(jìn)門(mén)是很多叫不上名字的新入駐品牌折扣區(qū),而消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放撇](méi)有擺放在顯眼的位置。記者待了半小時(shí)發(fā)現(xiàn),如今前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者并不多,部分三三兩兩的來(lái)客只是隨便逛逛。
  位于武漢市光谷門(mén)店內(nèi),一位從事化妝品銷(xiāo)售工作十余年的營(yíng)業(yè)員告訴記者:“現(xiàn)在門(mén)店的生意大不如前,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也大。除了其他品牌賣(mài)場(chǎng)的加速擴(kuò)張分流了市場(chǎng),就是 屈臣氏 自身也加速擴(kuò)店,導(dǎo)致門(mén)店的客源逐步被其他零售店分流出去,銷(xiāo)量明顯沒(méi)有以前好了。”
  她進(jìn)一步解釋稱(chēng),“一個(gè)城市的消費(fèi)量就只有那么多,不僅零售連鎖店之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,在網(wǎng)購(gòu)沖擊下,不少零售連鎖店為了吸引顧客推出各種優(yōu)惠活動(dòng),也讓消費(fèi)者在選擇上出現(xiàn)了麻木感。在此基礎(chǔ)之上,原來(lái)距離遠(yuǎn)一些的消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)變購(gòu)買(mǎi)店家,去離自己近的店購(gòu)買(mǎi),這樣一來(lái)市場(chǎng)被分流,一些老店的業(yè)績(jī)大不如前。”

  業(yè)績(jī)提升但可比銷(xiāo)售下滑
  門(mén)店生意大不如前帶來(lái)的最直接影響就是單店業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
  長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)集團(tuán)日前公布了2015年的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)江和記的零售部門(mén)—— 屈臣氏 集團(tuán)旗下的13個(gè)零售子品牌去年收入為1519億港元,占長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)集團(tuán)總收入的38%。
  而去年 屈臣氏 中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額為217.1億港元,同比增長(zhǎng)6%(以人民幣計(jì)算增長(zhǎng)9%)。這個(gè)增長(zhǎng)其實(shí)主要是新開(kāi)店鋪拉動(dòng)的。去年他們?cè)谥袊?guó)大陸新開(kāi)了395家店,現(xiàn)在門(mén)店數(shù)量達(dá)到了2483家。
  值得關(guān)注的是,在內(nèi)地市場(chǎng), 屈臣氏 店鋪銷(xiāo)售額同比減少5.1%。但 屈臣氏 稱(chēng),由于實(shí)行了良好的成本控制,加之店鋪數(shù)量從2014年的2088間增加到2483間,增幅達(dá)19%,因此,攤銷(xiāo)前盈利增長(zhǎng)了16%。
  從 屈臣氏 2015上半年的年報(bào)中可見(jiàn), 屈臣氏 中國(guó)在大陸地區(qū)的門(mén)店同比增長(zhǎng)僅為0.1%,而2014年同期的增速是4.3%。以此看來(lái), 屈臣氏 單店增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩。
  從包含港澳臺(tái)在內(nèi)的亞洲市場(chǎng)看, 屈臣氏 全年同比店鋪銷(xiāo)售額增長(zhǎng)錄得負(fù)2.1%,零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)部分抵消了店鋪拓展帶來(lái)的進(jìn)步。另外,從財(cái)報(bào)看, 屈臣氏 集團(tuán)在歐洲的保健和美容產(chǎn)品業(yè)務(wù)表現(xiàn)還不錯(cuò),以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算收益及攤銷(xiāo)前盈利均增長(zhǎng)9%,這主要是因?yàn)?ldquo;持續(xù)擴(kuò)大店鋪組合,以及改善運(yùn)營(yíng)紀(jì)律”。
  “單店下滑最主要是因?yàn)椋?屈臣氏 主流的消費(fèi)者是一些小資類(lèi)。在小資獲得產(chǎn)品供貨渠道增加之后,對(duì)于 屈臣氏 的依賴度就會(huì)降低。” 中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬在接受記者采訪時(shí)表示,“ 屈臣氏 的產(chǎn)品線這兩三年并沒(méi)有太多的創(chuàng)新和增加,如此以來(lái)對(duì)于小資的可選擇性也是偏低,這也是小資逐步背離 屈臣氏 的一個(gè)很重要的原因。”
  與 屈臣氏 打交道多年的供貨商則認(rèn)為,在購(gòu)物渠道多樣化的當(dāng)下, 屈臣氏 店鋪的銷(xiāo)售下滑是正常現(xiàn)象。 屈臣氏 只有繼續(xù)做好與消費(fèi)者的互動(dòng),帶給消費(fèi)者更好的購(gòu)物體驗(yàn),才有望扭轉(zhuǎn)單店可比銷(xiāo)售下滑的勢(shì)頭。

  向小城市擴(kuò)張將加速渠道洗牌
   屈臣氏 2015年財(cái)報(bào)中,將發(fā)展重點(diǎn)指向了二三四線城市。
   屈臣氏 集團(tuán)提到在2016年計(jì)劃開(kāi)設(shè)超過(guò)1000家門(mén)店, 屈臣氏 中國(guó)行政總裁羅敬仁曾表示,計(jì)劃在2016年底讓 屈臣氏 全國(guó)店鋪數(shù)量達(dá)到3000家,覆蓋超過(guò)300個(gè)城市。
  這也是現(xiàn)在很多零售商和品牌商的做法,比起更成熟的一線城市市場(chǎng),二三四線被認(rèn)為有更大的增長(zhǎng)潛力和空間。
  在江蘇徐州沛縣,兩個(gè)月前剛開(kāi)了一家 屈臣氏 ,這讓當(dāng)?shù)鼗瘖y品龍頭連鎖518美妝總經(jīng)理閆峰心里打起了鼓。
  閆峰曾向媒體表示,目前一家 屈臣氏 的競(jìng)爭(zhēng),他還能夠接受,但如果 屈臣氏 網(wǎng)點(diǎn)再開(kāi)出一兩家,他的生意將很艱難。為了應(yīng)對(duì) 屈臣氏 ,518美妝目前也在抓緊調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)格。
  怡亞通南京百分女人總經(jīng)理蔡德水則表示, 屈臣氏 的加速擴(kuò)張將會(huì)加速化妝品專(zhuān)營(yíng)店渠道的洗牌,一些小的化妝品店或許也會(huì)因此倒閉。連鎖店除了要加快調(diào)整,抱團(tuán)取暖、對(duì)抗沖擊也不失為一個(gè)好辦法。
  “ 屈臣氏 這幾年單店的盈利跟營(yíng)收是在下滑的,這與海外代購(gòu)、電商沖擊有很大關(guān)系。 屈臣氏 加速擴(kuò)張門(mén)店就是為了提升業(yè)績(jī)。”在朱丹蓬看來(lái),隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn), 屈臣氏 加速開(kāi)店的戰(zhàn)略是對(duì)的。
  不過(guò),隨著越來(lái)越多的商家渠道下沉, 屈臣氏 面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在增大。而且,電商壓力在三四線城市也同樣存在。
  另一方面,近幾年 屈臣氏 的負(fù)面消息也越來(lái)越多,駐店導(dǎo)購(gòu)曝光 屈臣氏 強(qiáng)制銷(xiāo)售自有品牌、 屈臣氏 合肥罷工事件、消費(fèi)者曝光 屈臣氏 強(qiáng)制捆綁銷(xiāo)售等,也折射出 屈臣氏 在擴(kuò)張同時(shí),遇到的店鋪管理問(wèn)題。

  聚客能力難保品牌優(yōu)勢(shì)突出
  作為在國(guó)內(nèi)品牌最多且生存26年之久的化妝品店, 屈臣氏 的藍(lán)綠色標(biāo)識(shí)已經(jīng)符號(hào)化,成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)知個(gè)人護(hù)理品品牌的重要來(lái)源之一。而進(jìn)駐 屈臣氏 的品牌,也無(wú)疑會(huì)在消費(fèi)者眼中增加曝光,并通過(guò)口碑傳播延伸開(kāi)來(lái),也就是所謂提升品牌知名度和影響力。
  網(wǎng)名為“初見(jiàn)”的資深用戶在微博上分析 屈臣氏 優(yōu)勢(shì)時(shí)頗為一針見(jiàn)血,“一個(gè)新化妝品品牌上市,多會(huì)選擇全方位銷(xiāo)售渠道。但事實(shí)上顧客在大賣(mài)場(chǎng)一般會(huì)首選平時(shí)用慣的、自己熟悉的品牌,陌生的新品牌很容易被冷落。但在 屈臣氏 那里得到的待遇卻是截然不同的,很多顧客都會(huì)選擇一些不認(rèn)識(shí)的牌子來(lái)購(gòu)買(mǎi),因?yàn)橛?屈臣氏 這樣的大佬作后盾,讓顧客放心不少。所以說(shuō),從某種程度來(lái)講, 屈臣氏 無(wú)疑是新品牌、小品牌化妝品做大的絕佳渠道。”
  但是“初見(jiàn)”也指出,“當(dāng)然目前也有一些備受消費(fèi)者青睞的品牌入駐,比如百雀羚的三生花,佰草集的一花一木,這些公司口碑美譽(yù)度不錯(cuò),他們會(huì)單獨(dú)運(yùn)作一個(gè)品牌或者系列只供 屈臣氏 渠道。即使這樣也有品牌只是用 屈臣氏 來(lái)當(dāng)破冰艦,以后可能會(huì)鋪到其他渠道。”對(duì)此,記者于3月24日致電 屈臣氏 中國(guó)區(qū)詢問(wèn)相關(guān)情況,但截至發(fā)稿前,對(duì)方并未給出回復(fù)。
  朱丹蓬分析稱(chēng),“整個(gè) 屈臣氏 優(yōu)勢(shì)在于它的店面、形象、產(chǎn)品組合,但是在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品組合和優(yōu)惠活動(dòng)上不是非常人性化靈活化的變動(dòng)背景之下, 屈臣氏 用戶流失的趨勢(shì)或許會(huì)加大。”
  廣州一家營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馮建軍認(rèn)為, 屈臣氏 最近幾年的引流、聚客能力在許多區(qū)域連鎖強(qiáng)勢(shì)的地區(qū)并沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì)。化妝品店如今在店鋪選址上都費(fèi)盡心思,好市場(chǎng)中的門(mén)店已趨于飽和, 屈臣氏 再進(jìn)入會(huì)很困難。當(dāng)前零售店普遍面臨的客流問(wèn)題, 屈臣氏 一樣也有困擾。從現(xiàn)有店鋪看,也并非每一家新開(kāi)的 屈臣氏 銷(xiāo)售情況都理想,比如廣州一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上新店人氣就不高。在他看來(lái), 屈臣氏 在三四線城市的大幅進(jìn)攻還沒(méi)那么快,仍需慢慢適應(yīng)。

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