內容摘要:在第八屆中博會期間,多家大型零售企業展示了產品 農超對接 采購模式。丹尼斯百貨大賣場事業處總經理盧全富表示,丹尼斯從1998年開啟了生鮮產品 農超對接 采購模式, 農超對接 讓丹尼斯的生鮮產品具有明顯的價格優勢和競爭優勢。
![](http://m.gooddi.cn/file/upload/201312/06/15-08-08-74-1.jpg)
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近年來,人們越來越關注食品安全。針對此種現象,在第八屆中博會期間,家樂福、樂購、丹尼斯等多家大型零售企業積極倡導綠色采購理念,展示了產品“從地頭到餐桌”的 農超對接 采購模式。
5月19日,家樂福城市采購主管李峰對記者說, 農超對接 至少有三大好處:提高農戶收入、能有效控制產品質量和新鮮度、為消費者提供質優價廉的產品。目前,家樂福 農超對接 比例在全國范圍內平均超過30%,與538家農民專業合作社進行合作,覆蓋農民120萬,累計采購數量達到37萬噸。
作為本土企業,丹尼斯對 農超對接 的采購模式也情有獨鐘。
丹尼斯百貨大賣場事業處總經理盧全富表示,丹尼斯從1998年開啟了生鮮產品 農超對接 采購模式, 農超對接 讓丹尼斯的生鮮產品具有明顯的價格優勢和競爭優勢。
“采購方面我們還有非常大的發展空間,希望有更多的供應商給丹尼斯提供優質產品,讓顧客和農戶都得到實惠。”面對參加中博會的500多家供應商,盧全富發出了熱情的邀請。
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本文來源: 中博會零售業的農超對接采購模式成亮點