剛剛走出虧損泥沼的 卜蜂蓮花 換下了臨危任命的李聞海。 卜蜂蓮花 公布,李聞海由資深副董事長兼首席執行官調任為執行董事長;翁海鑫將被委任為首席執行官,上述任命自12月1日起生效。
2013年11月,物美宣布收購 卜蜂蓮花 位于廣東、湖南省以外的全部業務,隨后 卜蜂蓮花 北京地區8家門店停運整整4天,直至高管親赴北京與員工代表談判,在給出了員工繼續留任、所有待遇基本不變的承諾后,停運門店方恢復運營,兩者合作也最終告吹。
隨后,正大集團原副總裁、本土高管李聞海于10月23日被任命為 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執行官,翁海鑫也被任命為首席營運官。
李聞海擔任CEO后,制訂了開源節流的計劃。 卜蜂蓮花 2012、2013、2014財年分別虧損了3.92億元、9692.2萬元以及5840萬元,三年間合計損失達5.47億元。
今年上半年, 卜蜂蓮花 實現純利3289.5萬元,在沒有新店開業、銷售和毛利同比下降的情況下,運營、配送、行政費用等成本降低成為 卜蜂蓮花 扭虧為盈的關鍵。
根據當年的規劃, 卜蜂蓮花 預計2014年將繼續虧損2億元,2015年實現盈虧平穩,2016年則扭虧為盈。現在看來, 卜蜂蓮花 依靠“節流”就已經實現小部分盈利。這也意味著,臨危受命的李聞海已經完成了短暫的使命。
卜蜂蓮花 在公告中表示,翁海鑫擁有資深零售經驗,曾歷任采購部助理副總裁、采購部總裁、集團南區區域總監及COO。
李聞海在被任命為CEO之前,也曾負責 卜蜂蓮花 南區業務,并且表現優異。截至6月底, 卜蜂蓮花 一共擁有55家零售店鋪,包括54家大型超市和1家超市,今年上半年并沒有開設新店。但 卜蜂蓮花 計劃下半年開設4-5家新店,全部位于南區。
2013年11月,物美宣布收購 卜蜂蓮花 位于廣東、湖南省以外的全部業務,隨后 卜蜂蓮花 北京地區8家門店停運整整4天,直至高管親赴北京與員工代表談判,在給出了員工繼續留任、所有待遇基本不變的承諾后,停運門店方恢復運營,兩者合作也最終告吹。
隨后,正大集團原副總裁、本土高管李聞海于10月23日被任命為 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執行官,翁海鑫也被任命為首席營運官。
李聞海擔任CEO后,制訂了開源節流的計劃。 卜蜂蓮花 2012、2013、2014財年分別虧損了3.92億元、9692.2萬元以及5840萬元,三年間合計損失達5.47億元。
今年上半年, 卜蜂蓮花 實現純利3289.5萬元,在沒有新店開業、銷售和毛利同比下降的情況下,運營、配送、行政費用等成本降低成為 卜蜂蓮花 扭虧為盈的關鍵。
根據當年的規劃, 卜蜂蓮花 預計2014年將繼續虧損2億元,2015年實現盈虧平穩,2016年則扭虧為盈。現在看來, 卜蜂蓮花 依靠“節流”就已經實現小部分盈利。這也意味著,臨危受命的李聞海已經完成了短暫的使命。
卜蜂蓮花 在公告中表示,翁海鑫擁有資深零售經驗,曾歷任采購部助理副總裁、采購部總裁、集團南區區域總監及COO。
李聞海在被任命為CEO之前,也曾負責 卜蜂蓮花 南區業務,并且表現優異。截至6月底, 卜蜂蓮花 一共擁有55家零售店鋪,包括54家大型超市和1家超市,今年上半年并沒有開設新店。但 卜蜂蓮花 計劃下半年開設4-5家新店,全部位于南區。
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本文來源: 卜蜂蓮花換CEO 制訂開源節流計劃