新開一家淘寶店，怎樣裝修運營?
每個人的審美都是有偏差的，但只要你的店鋪裝修風格能夠一眼吸引到消費者，能在海量的店鋪里讓人眼前一亮，那就是成功的！
對于淘寶新手賣家來說，淘寶店鋪裝修主要從這幾個方面入手：
[1]確定店鋪裝修的風格。
在開始裝修前，首先要參考你店鋪產品，確定裝修的風格該是怎樣的。
比如你賣的是法式風格的服裝，就可以走高級一點的法式風;賣的是酷酷的嘻哈風的皮衣，就可以走歐美風···
[2]店鋪首頁設計要簡約有型。
很多商家喜歡在店鋪首頁羅列展示出來很多產品，企圖讓顧客挑選到更多的款式，但是如果這樣裝修的話，顧客根本就看不到重點，只能走馬觀花或者是根本沒有興趣看下去。
這里就建議首頁的裝修要簡約一些，可以設置固定的版塊，一般的店招尺寸是950*150.滾動播放最新的促銷活動和店鋪的熱銷產品就好，再配上具有店鋪特色風格的海報就好。
廣告圖部分一般是設置在店招下方，可以加上文字說明，展示店鋪熱銷的產品，來吸引客戶。
這樣消費者進店，一看就知道我們店鋪主營的是什么產品，有哪些優惠。同時也要注意整體的美觀，以及風格統一。
[3]店鋪的LOGO設計。
做店鋪LOGO設計時，要復合自己的品牌理念，做到有特色有亮點。
店鋪的LOGO圖片尺寸是230*70.做圖的時候也要考慮分辨率的大小。
[4]店鋪分類導航設計。
正常店鋪產品多的情況下，是都會做分類欄的，這里我們在做分類的時候就可以設計統一的背景圖，上面用文字去表達，不建議直接用文字去表述，看起來會比較雜亂而且間距緊湊，給消費者的體驗會不好。
包括打折專區，會員福利，客服服務的版塊等，同樣也可以用這樣的辦法。
[5]細節設計。
在做店鋪裝修時，要注意店鋪的LOGO，首頁，主圖，詳情頁等版塊的風格保持一致!
注意圖片的尺寸大小，展示出來是不是最佳的狀態，不要模糊和展示不全等。
一個好的店鋪裝修，不僅要風格亮眼，而且功能區要明確！沒有裝修思路的你，看完了這篇不妨趕快行動起來吧！
另外回答的內容僅僅只是冰山一角，如果想要窺一斑而知全豹，不太現實，所以我給所有對運營沒有方向、店鋪出現流量瓶頸的淘寶賣家準備了一系列淘寶實戰運營視頻系列。
我們知道淘寶上的類目繁多，不同類目必須要結合正確的推廣策略才能更快地達到我們想要的產出效果。如果策略選擇錯誤那必然是南轅北轍的結果，正所謂選擇比努力更重要，否則終歸會是竹籃打水一場空。
在選擇不同的策略前，我們首先需要確定類目的情況。
在淘寶的類目中，根據搜索流量的多少可以分為大類目和小類目;根據產品的屬性可以分為標品和非標品。接下來翰林給大家分析一下，在這四種情況下分別要怎么做才是正確的推廣手段，幫助商家去規避掉無效的運營，從大的方向上糾正運營思路上的問題。
什么是大類目，大類目的特點是什么？什么是小類目？和大類目的區別是什么？
給大家看一個典型的標品大類目“蘋果充電器”，那么我們是怎么判斷蘋果充電器是一個大類目的呢?
有一個很重要的數據指標就是看頭部商家的收貨人數，銷量降序排列收貨人數在2萬+以上的我們通常會將它判斷為大類目，收貨人數在5000到2萬的，我們定義為中等規模的類目，收貨人數在5000以下的我們定義為小類目。
大部分的商家可能只做過一到兩個類目，所以對不同類目之間的流量結構會不了解。如果不了解流量結構，那么就無法去判斷什么樣的流量結構對于店鋪來說才是健康和正確的流量結構，自然也就不會去搭建流量結構了。
本人已經接觸過幾百個類目，針對不同的類目專門做過數據的統計，給大家分享一些翰林的看法。
我們為什么要明確流量結構呢？流量結構的意義是什么？
其實很好理解，流量結構直接承接的就是我們最終正確的推廣方向，分析流量結構最好的辦法是去分析頭部商家的店鋪，因為頭部商家的店鋪流量結構基本已經搭建完成，所以可以以他們的店鋪為模型進行復制。
如圖一和圖二分別是兩個不同體量類目的流量結構數據圖，大家來判斷一下哪個是大類目，哪個是小類目?
可能由于訪客數量的差距，有些人會判斷圖一是大類目，圖二是小類目，其實正確答案也是如此;但真正的判斷方法卻不是這樣。
我們最重要的是看流量的占比情況。通常來說，大類目的搜索流量大，而小類目的搜索流量小，所以大類目的最大流量應該是搜索流量，一些特殊的非標類目則可能會是推薦流量。但是如果是小類目，那基本上頭部的流量應該為付費流量，直通車;這是針對標品，那么為什么會是這樣呢?我們可以這么去理解，大類目上面每天搜索的買家很多，那么搜索流量很大;而小類目可能會存在有大量商家在上面開店，但是每天在平臺上搜索的人卻很少，所以搜索流量小。
那么大類目和小類目分別適用的推廣策略是什么呢？
其實從上面的數據結構圖也可以看出來了，大類目標品主要需要做的是拉升搜索流量，因為大類目的搜索流量天花板很高，所以我們可以結合各種辦法去拉升搜索，提高免費流量的占比。
通常來說一個大類目店鋪健康的流量占比為30%的付費流量，70%的免費流量比較合理;如果發現免費流量過少則說明是有些工作沒有做好，可能是直通車的操作方法存在問題，沒能更加高效迅速地撬動搜索流量。
小類目標品由于搜索流量少的特點，排名過于靠后的商家可能會沒有機會獲得足夠的訂單，因為標品本身存在同質化嚴重的特點，所以訪客都有明確的購物意圖。
這種特點會導致他們不會過多的瀏覽，而會選擇在頭部店鋪詢單或下單。所以針對小類目的標品，我們需要運用直通車去爭奪頭部的排名。
優化直通車去降低平均點擊花費，提高點擊率，提高引流的效率，降低獲客的成本才能產出更多的盈利，小類目的標品店鋪，付費流量的占比達到50%甚至是60%都算是正常，因為這是類目特點導致的結果
那么標品和非標適用的玩法又是什么呢？
標品就是標準化的商品，比如蘋果充電器這樣的，非標品就是存在款式和人群喜好的商品，比如女裝。
對于標品來說，基本是資本的戰場，銷量，產值會極大地影響搜索流量的導入，所以大家需要明確好競品，不要盲目的投資。頭部商家的資本投入可能是中小商家無法承受的，那么我們只要明確好自己的定位，選擇合適的競店競品去競爭即可。
非標品相對標品來說會更具可玩性，選款的眼光，圈定人群的手法，都會導致店鋪產出結果的不同，以女裝為例。
正確的選款眼光和人群圈定投放帶來的產出效果是十分極致和不同的，這個是翰林操作的一個女裝店鋪，一些表現優異的商品轉化率可以達到10%以上，這是人群精細化運營帶來的產出效果，對于非標品來說，這種產出的效率還是比較不錯的。
非標品更著重的是人群圈定，所以翰林超推運用得會比較多。
大家在非標布局前期的時候，可以多開購物意圖的拉新，因為購物意圖的拉新流量成本更低，等到店鋪做到一定的體量，我們再去考慮開啟重定向進行收割，這樣有節奏的去做，效率會更高，也更利于產出
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