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賣家必看:一名牛逼淘寶店長的一天是怎樣過的

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-23 07:00:15  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

我是一名苦逼的淘寶店長,無論怎么講,我都舉得我很牛逼,5年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,帶過過億銷售的團(tuán)隊(duì),自己創(chuàng)業(yè)賣貨的3年時(shí)間里,保持著每年最少3000萬的銷售額,我還是各種組織的的分享嘉賓,總之,我很牛逼,比我牛逼的人沒我年輕,比我年輕的人沒我牛逼,我,是一名淘寶店長。”
老人真的沒騙我,時(shí)間真的是把殺豬刀,一年零4個(gè)月了,老了不少,是因?yàn)樽隽颂詫毜觊L的原因,從一個(gè)小鮮肉變成了老臘肉!
淘寶店長的一天
當(dāng)我每當(dāng)淘寶店長的時(shí)候,天天盼著早點(diǎn)做店長;
當(dāng)我當(dāng)了店長的時(shí)候,真尼瑪苦逼,既然不知道到底要做什么;
每天忙成了狗,小鮮肉熬成了老臘肉,結(jié)果店鋪還是沒做起來;
有時(shí)候想起來,到現(xiàn)在還沒有找到女朋友,都是做這個(gè)淘寶店長害的!
基友在我沒有做店長的時(shí)候就告訴我,做為一名店長,貌似有很多工作要做,但卻無從下手; 感覺自己什么都要做,像個(gè)打雜的; 好像自己什么都沒做,一天就過去了…….我最開始也是如此認(rèn)為,但現(xiàn)在我不了,經(jīng)過幾年的摸爬滾打,我清晰知道我要干什么,我也知道我要的是什么。
我曾經(jīng)站在大海邊上發(fā)誓說:2016年一定要做一個(gè)靠譜,老板喜歡,自己開心的淘寶店長
8:30-12:00 上午的奮斗時(shí)間開始了
數(shù)據(jù)是激勵(lì)人奮斗的最好方法
我每天早上會挑一些好消息公布出來,激勵(lì)我的團(tuán)隊(duì),我們的士氣不錯(cuò),只要不是刷單被淘寶屏蔽,我們每天斗志都很高昂。我是一個(gè)很喜歡打仗的人!
這是我讓我的小助理每天要發(fā)的截圖,能夠清晰的反饋出店鋪的一個(gè)重要數(shù)據(jù)情況,包括主推款及輔推款是否銷售正常,以便于我及時(shí)去調(diào)整。
我下面都有30名小伙伴了。每天可開心了,干事情積極性好多了,老板也不對我大呼小叫了,因?yàn)闃I(yè)績我說了算!自從苦逼了那么久,我越來越靠譜,老板越來越喜歡我了。
這是真的,因?yàn)槲覟樗麙甑亩嗔耍乙卜值亩嗔耍?/div>
淘寶店長的一天
信息的力量不容忽視
曾經(jīng)我也是一個(gè)一頭砸進(jìn)去的店長,從來不關(guān)心任何其余事情,就是每天搞店鋪,結(jié)果有一天我發(fā)現(xiàn),突然后臺一下子全變了,數(shù)據(jù)魔方?jīng)]了,淘寶指數(shù)沒了,上了一個(gè)生意參謀,真是讓我蛋疼,根本看不懂,好多功能都找不到了!
后來更讓我驚訝的是,竟然店鋪90%的流量突破全部都來自手機(jī)端,而我和我的小伙伴,完全不知道啥是手機(jī)端排名,連頁面的大小都不知道!
這個(gè)時(shí)候,都傻眼了,小伙伴們都看著我!
你不是一個(gè)無人能敵的淘寶店長嗎?你倒是告訴我我搞怎么做呢?
那一刻,我一晚上沒有睡著,因?yàn)樽兓炝耍?/div>
淘寶首頁的公告、淘寶論壇的帖子、行業(yè)內(nèi)部交流群的消息、微信朋友圈的各種消息還是要花點(diǎn)時(shí)間關(guān)注的,方向決定未來,方向不對,努力白費(fèi)。這個(gè)在2016年的時(shí)候,我引起了高度重視!
淘寶店長的一天
精細(xì)化運(yùn)營是取勝之道
1.學(xué)會看核心數(shù)據(jù) 化復(fù)雜為簡單 回歸本質(zhì)
做上了淘寶店長,恨不得把所有的數(shù)據(jù)分析的溜溜的,把所有的數(shù)據(jù)分析技巧都要學(xué)會掌握才行!俗不知,大錯(cuò)特錯(cuò)!
作為一個(gè)淘寶店長要掌握這三張圖里面的數(shù)據(jù)足夠:
第一張圖。是店鋪核心數(shù)據(jù)。訪客 瀏覽量 支付金額 支付轉(zhuǎn)化率 客單價(jià) 退款金額和服務(wù)態(tài)度評分 當(dāng)你絕對有問題的時(shí)候就可以繼續(xù)點(diǎn)進(jìn)去看詳情!
淘寶店長的一天
第二,三張圖。是店鋪無線端流量組成及明細(xì)情況。
要搞清楚流量到底是哪幾個(gè)核心入口和具體怎么個(gè)分布。都一樣,現(xiàn)在的生意參謀已經(jīng)非常強(qiáng)大,所有的細(xì)節(jié)都可以進(jìn)去看明細(xì)!
第二,三張圖。是店鋪無線端流量組成及明細(xì)情況。
淘寶店長的一天
淘寶店長的一天
千萬不能陷入只統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不看數(shù)據(jù)不分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣,有太多的店長每天把一半的時(shí)間花在了統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)上面,結(jié)果業(yè)績差的不行,就是因?yàn)椋惆押唵蔚氖虑閺?fù)雜化,復(fù)雜的事情死做了。化整為零,空杯心態(tài),從0開始!
2.直通車做好2點(diǎn):點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化
直通車是一個(gè)日積月累的事情,我每次就是把握這幾個(gè)核心要點(diǎn):
每天調(diào)整4次以上。
利用好4個(gè)創(chuàng)意計(jì)劃,不斷的測試好圖。
安排1-2個(gè)推廣天天盯著隨時(shí)調(diào)整出價(jià)和觀察競爭對手
創(chuàng)意出好圖
膽子放大 加大油門
說實(shí)話,直通車真的不難,多開多燒錢!
3.差評要第一時(shí)間處理
查看每日負(fù)面評價(jià)的信息并解釋分析是什么原因,做好記錄,并及時(shí)回復(fù)消費(fèi)者,避免對單品后期銷量有影響) 評價(jià)中的每一個(gè)差評,即使是不明顯的差評都會對后面消費(fèi)者的選擇和單品的轉(zhuǎn)化率形成非常大的影響,這個(gè)工作的價(jià)值不言而喻。特別是一些有代表性的差評,要重視,否則會讓你奔潰的。
4.重視每一場活動
2016年是手淘的天下,而手淘的搜索模塊是在PC之后建立的,都是手淘團(tuán)隊(duì)操作,PC有非常完善的搜索模塊和維度畢竟走了十幾年,而手淘才幾年,銷量和人氣依舊是影響手淘搜索排名的核心因素,而活動正好解決了這個(gè)問題!
小經(jīng)驗(yàn):
1、旺旺群里面的活動報(bào)名消息,比如聚劃算、淘搶購,天天特價(jià)等活動,有些時(shí)候群里比后臺還要及時(shí)和明確,大家要養(yǎng)成旺旺群了解的習(xí)慣。
2、 類目活動或者小二組織的活動一般會在后臺或者淘營銷入口,大家要及時(shí)關(guān)注,第一時(shí)間報(bào)名。
3、折800和第三方活動等,大家根據(jù)自己需求報(bào)名,個(gè)人不建議虧很多上這些活動。
5.每一個(gè)主推款都需要一張好圖
好產(chǎn)品一定要要有好主圖!
沒有好圖,如何能夠勾引消費(fèi)者點(diǎn)的產(chǎn)品圖,進(jìn)來呢?
淘寶店長的一天
6.競爭對手是最好的學(xué)習(xí)榜樣
很多的淘寶店長,對于模仿不屑或者覺得可恥!哪一個(gè)偉大,不是從模仿開始,慢慢創(chuàng)新,形成獨(dú)立風(fēng)格的了!做淘寶學(xué)習(xí)能力是非常重要的,你天天盯著類目TOP1打,天天看別人在做什么,然后你稍微變變就去操作,別人店鋪沒做到的,你全部做到,無論是運(yùn)營策略,流程,視覺,客服轉(zhuǎn)化率。甚至精細(xì)到一個(gè)優(yōu)惠券的創(chuàng)意設(shè)計(jì),都比別人好,堅(jiān)持下去,1年,2年,你不是第一,也是頂級賣家。
上午的美好時(shí)光結(jié)束了,我發(fā)過誓,我要樂觀積極,做一個(gè)靠譜讓老板掙錢的好店長!
下午的奮斗時(shí)間開始了
1.注意午休 干店鋪是持久戰(zhàn)
做淘寶表面上是一個(gè)腦力活,其實(shí)是一個(gè)體力活。沒有一個(gè)好身體,是干不好淘寶的,更加干不好一個(gè)高壓力對業(yè)績負(fù)責(zé)的店長。不要去相信那些只要拼命就有未來的雞湯,只有身體好了,才能勝者為王!
前段時(shí)間又看到一個(gè)消息,一個(gè)賣家因?yàn)槠谶^度猝死,搶救無效。這樣的事情發(fā)生的真不少,基本每年都有。前幾年的時(shí)候講師和我周邊的賣家每年都有人因?yàn)槠谶^度扔下妻兒,我們還集體發(fā)起募捐或者幫忙清理存貨。
俗話說的好,身體是革命的本錢,我一般中午會睡一會,哪怕是瞇一會。
2.堅(jiān)持日會議 哪怕是10分鐘
日會議被我稱之為,混熟臉。人都是群居的動物,多碰面自然就熟悉了,如果長期不開會,會有非常陌生的感覺,而且配合能力會大大下滑。
周會議被我稱之為,大練兵。可以通過每周一次的會議,找出店鋪問題,不斷優(yōu)化改進(jìn),還能鍛煉團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的思維和優(yōu)化做事情的方法。
今天正好是一周周會的日子,吃過午飯,做的第一件事情就是先發(fā)個(gè)通知。
運(yùn)營部的小伙伴們,下午2點(diǎn)開運(yùn)營會議,主要是總結(jié)上周運(yùn)營情況和下周的計(jì)劃,在會議室集合,提前10分鐘到場。2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始!
然后,我就會提前整理下開會的內(nèi)容。
1、上周的總體銷售額是多少,日均銷售額是多少?
2、一周每日的銷售曲線如何,有哪幾個(gè)為什么銷售好和差?
3、安排的運(yùn)營部的運(yùn)營工作有沒有都完成?
4、無論是推廣、活動策劃、運(yùn)營助理等對于自己的上周工作不足做個(gè)總結(jié),下周準(zhǔn)備怎么做?
5、做下總結(jié)并告知下周的銷售目標(biāo)及重要核心工作。
關(guān)心目標(biāo)。之所有會做一個(gè)上周的每天銷售情況曲線圖,是為了讓運(yùn)營部的人非常清晰的知道目標(biāo)的達(dá)成情況,并且盡量細(xì)小化,做到每日可查,這樣月度目標(biāo)的達(dá)成幾率就會大大提高。所有的人都會共同朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),提高了店鋪銷售額,所有人的待遇都會非常好,要給這樣的信號給大家。
明確好話。做的好的地方要提出來,繼續(xù)優(yōu)化,做的不好的地方也要提出來,立馬改進(jìn),這樣可以養(yǎng)成運(yùn)營部的及時(shí)處理事情的能力,在店長不在的情況下,不會出現(xiàn)什么大的問題。店長在很多時(shí)候承擔(dān)了為運(yùn)營部養(yǎng)成好習(xí)慣的責(zé)任和職能。
獎(jiǎng)懲分明。對于工作做的好,完成到位的下屬,要采取記錄并且申報(bào)的方式,提高薪酬并且調(diào)換到更加重要的崗位上工作,有些時(shí)候,店長做的還有一個(gè)激發(fā)優(yōu)秀人才不斷進(jìn)步,獎(jiǎng)懲分明的角色。
落地執(zhí)行。開完了會,我一般會在思考下,為什么上周會出現(xiàn)這種情況,下周如何避免,然后寫完寫一個(gè)企業(yè)郵件抄送給運(yùn)營部的所有相關(guān)人員確保下周工作可以落地執(zhí)行。
3.安靜的關(guān)注競爭對手
上面的事情可能會花掉2個(gè)小時(shí),接下來我會去看下店鋪的核心款式的基本數(shù)據(jù)情況,去生意參謀里面找出比我們賣的好的至少5個(gè)單品的數(shù)據(jù),包括主圖、標(biāo)題、流量分布情況、核心引流關(guān)鍵詞及渠道,最近有沒有參加活動等,記錄到excl表格中,做好數(shù)據(jù)對比分析。
4.制定改進(jìn)方案及活動策劃
還有2件事情每天都是要堅(jiān)持做的:制定店鋪里面的主圖等優(yōu)化事項(xiàng)的方案,交給運(yùn)營部去執(zhí)行和看看最近是不是有活動可以策劃,報(bào)名聚劃算 淘搶購等官方活動。現(xiàn)在,還會去找一些適合我們產(chǎn)品的淘寶達(dá)人和直播達(dá)人合作開展賣貨,這個(gè)事情也會每天積累去做。
5.單品差評及消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)
客戶關(guān)系里面有一個(gè)到處理的一些差評問題,現(xiàn)在我每天也會去關(guān)注,這里是消費(fèi)者最真實(shí)的聲音,最關(guān)系的問題。時(shí)間充裕的時(shí)候,一個(gè)星期會選擇3天左右,每次半個(gè)小時(shí),做一個(gè)接單客服,真正的跟消費(fèi)者聊天,知道他們到底最關(guān)心什么,最喜歡什么等,然后改進(jìn)到方案中,其中主圖和詳情頁最容易及時(shí)體現(xiàn)效果!
淘寶店長的一天
一切的一切,都是為了消費(fèi)者、銷量、能掙到錢。
下班了,好嗨皮,再也不用擔(dān)心老板讓我充直通車了!
因?yàn)椋謾C(jī)在手,一切都有!
做店鋪,就是一個(gè)不斷重復(fù)的過程,每天都要干著看似不重復(fù)卻無數(shù)遍重復(fù)的事情,而你還不能失去耐心和對這個(gè)事情的熱情,因?yàn)槟闶翘詫毜觊L。一幫兄弟姐妹都跟著你混飯吃。責(zé)任和使命,促使你前進(jìn)!
轉(zhuǎn)載請注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:/school/infos19672.html)

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